执行，顾名思义就是认真的去执行，它包括两个方面的内容：一是正确的去执行，二是高效的去执行。执行力是一种能力，而这种能力归根结底取决于我们每个人的责任心。

所谓“责任心”就是一个人对自己、对社会应尽职责的一种担当。“责任重于泰山”，我们每个人都应把责任放在心中更高的位置，尽心尽力地履行自己的职责。责任重于泰山，只有勇于承担责任，才能真正体现自身的价值。

责任胜于能力

很多人把责任视为一种负担，而把能力看成一种资本。责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，也是对自己所负使命的执着追求和不懈进取。责任胜于能力，我们每个人都应该把责任当成人生奋斗的一面旗帜，在任何时候都不能丢。只要我们每个人都把自己份内的责任担起来，就能激发出无穷的力量，在工作中将没有任何借口、任何理由去敷衍了事、推诿扯皮。责任意识强了，我们的执行力才会更强，工作才能做得更好。

责任决定执行力

责任是我们做好一切工作的前提，也是企业发展的根基。责任心的高低直接决定了执行力的高低。在工作中，我们要树立强烈的责任意识，强化工作责任感，把对待每一项工作都看成是自己必须承担的责任，并勇于承担自己应负的责任。对于我们每个人来说，对自己工作负责，就是对人生负责。这也是提升执行力、确保任务完成、提高工作效率的关键所在。

一个人只有明确了自己肩负的责任，才能在工作中主动思考，积极进取，创造性地开展工作。

责任是一个人最基本的品质

《左传》有云：“人无信不立”。诚信是我们立身处世之本，也是每个人都必须具备的基本品质。在社会生活中，每个人都扮演着不同的角色，而不同角色的背后是不同的责任。无论是作为一个企业员工，还是作为一个普通公民，只有拥有了强烈的责任心，才能真正理解“责任重于泰山”这句话的深刻含义。

对一个人来说，责任可以使人坚强，也可以使人软弱；可以使人明智，也可以使人愚昧。责任就是对自己要求去做的事情有一种爱，或者说是一种喜欢。有了责任才会有工作的动力和 *** ，才会更好地为公司服务。因此，只有主动承担责任才能获得别人的信任和尊重。

把“做”放在首位，让执行力更具竞争力

执行力强不强，就看你是不是一个爱干的人。要想有强的执行力，首先必须热爱工作，把工作当作一种职业，把自己的工作看成事业来做，把岗位作为实现人生价值的舞台，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

强化责任心，提高执行力

通过学习，我深深体会到，企业的发展离不开员工的积极参与和努力，员工素质的提高是提升企业管理水平，提高工作效率的有效手段。执行力就是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。企业管理水平和工作效率，直接关系到企业发展战略能否实现。提高执行力，必须加强学习，提高素质；必须加强管理，提高效率；必须转变观念、改进作风；必须强化服务意识，提高服务质量和服务水平。通过学习，我也更加坚定了对企业的信心和决心。我将始终把这份责任牢记在心间，不断增强自身责任感和使命感，不断提升自身业务素质和技能水平，为企业的发展贡献自己的力量。

积分制管理是一种新型的企业管理模式。激励宝积分制管理依据点对点激励原则，以价值为导向，对员工的做人做事，用线上奖分、线下奖票的形式进行点对点量化考评。积分制管理对员工执行力的提升有非常大的帮助，是非常有效的落地工具。

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