最近到车间一线岗位支援生产，原因是年前因为车间工人缺少，车间每日最多生产四百件订单，春节放假前已经积压了六千件订单，春节后受到疫情影响，很多工人不能及时复工，等到人员隔离完毕可以复工的时候，订单积压达到一万四千件。即便每日工人加班加点地干，从早上八点干到晚上八点，依然不能满足市场的需求。这个时候公司也找不到工人（主要是不愿意花钱），没有办法的办法，总经理让所有办公人员每个部门出人轮流去车间一线支援生产。

这个车间生产动保兽药粉剂产品，其生产工艺十几年来就没有什么改变，除了混合使用混合机外，其余工序基本都是人工操作了，所以其生产效率可想而知。即便工艺比较落后但还是GMP车间，只是车间内一些必要的通风设施不能使用，导致人在里面感觉很沉闷和压抑，而且关于药物的味道也比较浓烈，佩戴着厚厚的口罩依然感觉到嘴里发苦，只见工人推过来用不锈钢桶盛着的散装中药或者西药，一群女工用勺子上下翻飞的往袋子里装，然后复秤，好不忙碌。

与其说这是一个车间，看起来更像是一个作坊。装好袋称量好的兽药都放在一个铁托盘里，快满了的时候有人会取到热封口的位置，一件一件的封口，然后每件都扫码装箱。装袋、称量封口的的工序通常称为内包，装箱、入库称为外包，内包算是手头活，效率的高低主要是人的动作快慢决定，外包相对于内包算是体力较大的工种，每件兽药连箱子算上十一公斤多一点，当然还需要提前把箱子折好用胶带把箱底封起来，因为所谓的箱子一开始都是纸板，装上兽药后把箱子顶部再用胶带封起来，用捆扎机捆好了，码到托盘上用“地牛车”拉进库房里。

关于兽药的生产过程比较简单，购进一些原药，中药就是多了一个粉碎的工序，然后经过筛分、称量、混合后就到了内包、外包了。原车间总共二十来人，除了内包是女工，其他基本都是男工。办公人员初到车间也比较容易上手，其实本身就没有什么复杂的，帮忙的人员主要从事内包、外包的工作，也就是多一条出料线而已，往往由于外包封袋、装箱比较快，所以内包的装袋和称量工作就比较忙碌，有种被催促的感觉，所以，一时也就闲不下来，去厕所的时间都没有。

头几天去帮忙的办公人员怀着好奇的心态还能坚持，但没过几天就有点撑不住了。主要是这种“流水线”的作业使得人就好像不停旋转的陀螺，也有人说就好像是驴拉磨，一旦上了套就停不下来。办公人员哪里能长时间受的这份“苦差事”啊，陆陆续续的生产效率就降低了，有的办公人员拖拖拉拉迟到一两个小时，有的出去接一个 *** 就半个多小时，有的去厕所的频率也多了起来……，能够坚持的也是一副生无可恋的表情，总之，“战斗力”急剧下降。

刚到车间帮忙的几天外包两条线，每日能生产七百多件产品，可原车间工人不乐意了：“你们这么能干，干得这么快，让我们以后怎么干？况且，如果早日生产完订单，以后想加班挣加班费都没机会了，让你们来多事！”哎，这真是没谁了，就这么凑合吧，本身办公人员去车间支援快一个月的时间了，一听该谁轮着去车间了，那谁的脸色都麻木了，简直是生无可恋，何谈什么 *** ，看来仅仅靠喊口号是不能持久的，这个没落的生产车间不但需要自动化的设备来拯救，需要做的其他工作还很多。