之一，会议纪要非常重要。首先，领导对会议纪要可以说特别重视，领导要签批，每个纪要都会认真看，因为需要部门一项一项的落实的。其次，要督察落实。每次纪要印发后，都要首先给督察室，建立台账，向部门要账，过一段时间要进行统计、反馈领导。纪要很重要，需要我们认真对待。
第二，把握好几个环节。战术上，有几个细节问题要注意。时间、参会人员、会议地点都要记清楚。最主要的是对于会议当中提到名称、文件等不清楚、不了解、不确定的内容，又要写进纪要，就需要我们问相关部门，必须要问，要弄准的、不能怕麻烦。战略上，还要注意纪要布局，要认真进行归纳整理，内容进行整合，不能东一棒槌、西一榔头，对于会议要求、强调内容要尽量分清一二三，更好能确定几个小题目，做到结构清晰、逻辑严谨。
第三，整理纪要注意几个环节。一是要快。纪要实效性很强，需要部门抓落实，需要尽快整理好，部门按照纪要议定事项抓落实。二是要准。纪要各项任务要明确，明确责任、明确任务，做到精准精细，不能有歧义，有时领导讲的时候用口语，需要整理成书面语言。三要清。纪要首先要达到自己对自己满意的要求，自己首先看了，知道叫干什么。自己整理的都看不明白，到领导那里更不可能通过了。纪要不仅要求速度，更要求质量。 #头条创作挑战赛#
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