最近工作变动要带个团队，还是一个新的业务领域，团队成员在这块领域的时间平均1.5年，最短几个月，压力有点大。在交接学习还有和团队成员沟通的过程中，也有些感受与职场中的年轻人分享。
小A手头担纲着核心重点项目，作为有经验的核心成员常常被各路新人还有合作部门作为问计对象。关于重点工作，总是会以忙为借口赶不上进度。职场人都忙，怎么在漩涡中找到方向和出路，排好优先级，在最重要的工作上重点投入，其它事项分清边界和主次，敢于说不。当然，把拒绝这个事做的又合情理又让人舒服，是一门关于原则和情商的学问。
小B是团队骨干，干活漂亮。但最近工作遇到了难题。每次开会过进展就会唉声叹气，同事建议觉得很难达成会当场表示达不成做不到。做事情的好坏只是工作能力的一个参考项，团队中的骨干是团队的优秀示范，是团队精神的带路人，展现正能量，展现不怕困难的冲劲，职场新人要切记。关于遇到的困难，求书，求人，求资源，不要埋头苦干，做到极致，总有突破的时候。
小C前些日子突破了部门墙，搞定了一个大难题，可是直到今天其它人的汇报上才让领导知晓了这件事情。很优秀，很励志，但也不推荐。过程非常困难，上层只知道皮毛不知道具体困难，事情干得漂亮，上层只道是干完了但不知道其中的投入。酒香也怕巷子深，和你的主管保持一定频次的沟通不仅让他感受到尊重，也能借助资源和力量减少解决问题的阻力。至于沟通的方式可以是请教，交流，汇报等等，拒绝成为空气人，成为主管眼里的活跃分子非常重要。
才开始在头条上创作，不太了解规则，昨天发到了微头条里。的确是希望与年轻朋友们分享，所以今天搬迁到文章。大家有兴趣，会持续更新。
什么样的职场人更受欢迎 在职场怎么做一个成熟的职场人
