一些地方为了增强小银行的抗风险能力，推动区域内的小银行开展合并重组。有些合并做法，甚至突破了之前国家对农村信用社应保持县域法人的要求，自然也属不得已而为之，没有办法的办法。把多个小银行合并，实现壮大体量、抱团取暖，对于抵御金融风险是一个比较简单实用见效快的办法。当然，如果仅止于此，若经营管理水平没有提升、内外部监督没有强化，那么很可能只是将风险隐藏、延缓爆发，甚至积聚更大的风险。因此，合并是解决眼前问题的一味“速效药”，但不能一并了之，还要有公司治理体制机制的改进，才是长久之道。

徽商银行被罚419万，只是正规操作，和最近的马云事件并无关系，和微商银行也没有一毛钱关系，平时就要多读书，不要张口就开喷！

徽商银行（HUISHANG BANK）是全国首家由城市商业银行和城市信用社联合重组设立的区域性股份制商业银行。徽商银行重组按照“6+7”方案进行整体设计。即由合肥、芜湖、安庆、马鞍山、淮北、蚌埠6家城市商业银行和六安、铜陵、淮南、阜阳科技、阜阳鑫鹰、阜阳银河、阜阳金达等7家城市信用社合并组建，于2005年12月28日正式挂牌成立。

中国地方银行之六--徽商银行，英文名HUISHANG BANK ，它是全国首家由城市商业银行和城市信用社联合重组设立的区域性股份制商业银行。徽商银行重组按照"6+7"方案进行整体设计。即由合肥、芜湖、安庆、马鞍山、淮北、蚌埠6家城市商业银行和六安、铜陵、淮南、阜阳科技、阜阳鑫鹰、阜阳银河、阜阳金达等7家城市信用社合并组建，于2005年12月28日正式挂牌成立。

城商行排名，宁波银行竟然第一，宁波的gdp在浙江也是超过杭州的。北京和上海排第4第5，有点不符合自身的gdp，但是这两个城市的银行业竞争压力也大。

国内的银行业应该只剩4种类型，1是六大国有银行，2是全国性股份制银行，3是城商行（一个省基本两家，省会城市的，以及下面地市商业银行合并的），4是农信社。

城商行里面目前好几个省份已经完成里1+1的配置，比如陕西的西安银行+长安银行，河南的郑州银行+中原银行等。但回归到本质问题，能否支撑一个银行还是看当地经济发展水平决定。比如广东的农商行，除了广州农商行，还有顺德农商行，南海农商行等，经济发达的一个区就可以支撑起一家小银行了。

#营口沿海银行# 最近我们去存钱，发现这一家营口沿海银行和辽沈银行合并了，从此再也没有沿海银行了。心里有点害怕，以前存的怎么办，会不会有问题，怕以后取不出来了。可到那里一打听，工作人员说，没事的，以前存的折以后照样取，利息照旧，只不过，以后再存就改成辽沈银行了！

前年发生了一件事，这家银行被人在网上散布说这个银行亏损，快倒闭，所以大部分人都要去把钱取出来。弄的银行在毫无准备下，闹了很惨的一场戏，国家及时出手，在银行大厅放了好几亿，以供老百姓前来取钱，从那以后，这家银行就一蹶不振了。

因为我也有在这家银行存款，他家利率高，一年一万利率是4.6%，够高的吧？有不少人都在这里存款，相对农村信用社4%十三个月还高出0.6。营口商业银行3.几%。大家有闲钱还是愿意存在里面的！

可是这才过了两年不到，银行就被合并了！这回没有出现那种人山人海在银行门口等着取钱的情况，不过心里还是有点不放心！

朋友们，你们说能放下心吗？