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田陈煤矿精细化管理模式 田陈煤矿闭环管理

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煤矿设备销售怎样跑业务 田陈煤矿 | 这项工作多多益善

今年以来,枣矿集团田陈煤矿持续强化经营管控措施,聚焦降本增效点,通过修旧利废、成本管控、科技创新等方式,广泛挖掘井下生产系统、环节、各业务领域降本增效空间,深挖潜、细算账,推动矿井提质增效。

▲枣矿集团田陈煤矿随处可见的“废旧物资回收箱”

每班制定材料使用计划,不丢弃一个零部件,能自制的不购买,能自修的不外委……如今,这些“道道”已成为该矿降本增效的“铁律”。

田陈煤矿精细化管理模式 田陈煤矿闭环管理

“9月份,综采一区回收钢管87根、卡栏109个、木道板6块、锚杆盘243个……”这是综采一区修旧利废的月度成绩单。据了解,1至9月份,他们已累计获奖十余万元。

每月初,该矿对上个月各区队物资回收再利用情况进行系统的检查、验收、考核、奖惩,并在矿井绩效考核群中公布。

该矿狠抓各种设备材料的回收利用,努力做到物尽其用、材尽其能。在每个岗位安设回收箱,让职工将旧配件、小零件分类回收到箱。 *** 加工井下配件时,优先考虑使用旧材料,按照工艺要求和质量标准进行翻新加工。对大型设备进行整形、除锈、组装、调试、喷漆,使其重新走“上岗”,提高了设备的重复利用率。

“只有通过机械化换人、自动化减人、智能化无人、辅助系统集控,才能有效降低生产成本,降低劳动强度,提高生产效率,实现高质量发展。”该矿矿长陈亚东说。

▲枣矿集团田陈煤矿综掘工作面智能化集控舱

该矿实现工作面运输系统一键开停、煤机记忆截割、自动雾化除尘;对矿井机电集控系统进行智能化改造,实现井下所有主运皮带、架空乘人装置、排水泵房、变电所、配电点及地面通风机、压风机等岗点无人值守;加强采掘工作面长短臂注水管理,在综掘工作面使用综掘除尘系统……这些创新项目提高了经济效益。

在引进新技术、新设备、新工艺的同时,该矿深挖创新驱动因子,积极引导职工围绕节能减排、降本增效、提高工效等难点和重点问题进行技术攻关。

▲枣矿集团田陈煤矿职工在“创客空间”进行创新课题攻关

“创新其实没有那么难,只要是能提高劳动效益,降低生产成本的好 *** 、好措施,都是创新。”正是基于这一理念,他们在全矿范围内积极推进全员创新工作,鼓励职工立足生产实际,从工艺设计、设备性能、技术改造等方面入手,开展创新创效活动,一场蔚然成风的创客行动迅速掀起。截至目前,全矿累计征集优秀五小创新成果90余项,全部在生产现场得到了应用和推广,不仅解决了制约生产效率的瓶颈问题,还带来了实实在在的经济效益。

如今在田陈煤矿,一项项降本措施、一个个增效行动,汇聚起全员“聚智挖潜”的强大合力,助推企业在高质量发展路上全速前行。

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田陈煤矿三年攻坚行动 枣矿集团田陈煤矿财务总监