身在职场，很多时候，也需要竞争，这是我职业生涯的之一份竞聘演讲稿！发给大家共勉！

尊敬的各位领导、各位同志、大家好！

“盛年不再来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。”

今天，我有幸站在这里，参加生产安全室主任的竞聘，迎接挑战，我深感荣幸和激动。首先我要感谢各位领导给我这次展示自我的机会，同时也要感谢同志们对我的支持和帮助，作为一名对本职工作充满热爱的人，我应该站出来，接受组织的挑选和考验，我有信心，有决心，让各位领导、各位同志看到我不同的一面。正所谓“晓战随金鼓，宵眠抱玉鞍。愿将腰下剑，直为斩楼兰。”我叫甜梦儿，我有着近十年的基层工作经验和十多年的机关管理工作经验。在工作中，我爱岗敬业，拼搏进取，由于表现突出，多次被评为先进生产工作者、优秀 *** 员。

成绩属于过去，竞聘着眼未来。 “物竞天择、适者生存”是一条自然法则，也是一条社会生存法则。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这公司人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有益尝试。

这次我竞聘的职位是生产安全室主任，根据我自身的特点，我认为我有着足够的优势胜任这个岗位。

首先，我对生产安全室主任这个岗位有着足够的认知，有着丰富的管理经验。这个岗位综合性较强、职能繁杂，既要统筹安排各项生产工作任务，又要有协调各方，有解决突发问题的能力，既要为上级出谋划策，提出有建设性的建议，成为领导的得力助手，又要想职工之所想，急职工之所急，成为广大职工和领导沟通的承上启下的中间人。要做好这个工作，既要有担当，又要有责任感。这个职位不同于其他生产单位，我们的工作目标是做好服务，助力生产，着眼于服务，为公司做好后勤保障，为生产单位保驾护航。要想胜任以上工作，必须要有丰富的工作经验，而这些正是我之所长。

第二，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。生产安全室最为重要的一项工作就是抓好安全管理工作。安全管理涵盖极广，承担着公司食堂配餐管理，宾馆宿舍服务，厂区道路清扫，供暖维修服务、公共设施维护，涉及到食品安全管理，人员密集场所消防安全管理，道路交通安全，检维修安全管理等。

要想做好安全管理工作，就要熟知本单位的安全重点管控的知识和 *** ，根据我多年的安全管理工作经验和能力，我认为要想做好安全管理工作，应该从以下几个方面入手。

抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果，“不以规矩，不成方圆”，只有明确了各级管理人员的安全生产责任制，才能深入开展安全工作，才能形成齐抓共管的安全工作局面。

抓好安全工作，还需要加大安全培训力度，积极培养职工的自我安全意识。在安全工作中，只有全体职工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故的发生。

抓好安全工作，还要从本单位的工作特点入手，有针对性的制定安全管理制度，健全和完善安全操作规程、安全标准化作业卡，持续推进班组安全标准化建设，制定有效地安全应急预案，让员工对人的不安全行为和物的不安全状态有了充分的认知，将安全知识融会贯通，才能确保生命安全。

抓好安全工作，不是走形式，而是要常抓不懈，需要全体员工的共同努力，从观念上改变，从根源上抓起，群策群力，才能实现安全观念从“要我安全”到“我要安全”的转变。

抓好安全工作，还要持续的开展安全检查，及时解决安全隐患。安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，只有我们在安全生产工作中做好综合性工作，全面提高大家的安全生产意识，增强安全生产的责任感和使命感，及时消除事故隐患，才能最终实现安全生产无事故。

当然，要想做好安全管理工作，不是纸上谈兵，还需要有着一颗踏实苦干的恒心，和充满韧劲的决心，更要有着义无反顾的信心，我相信，作为一名安全战线上的老兵，我一定能够胜任此项工作。

第三，做好厂区道路清扫，保持道路环境整洁，做好厂区公共设施维护也是本单位的一项重要工作。生产安全室积极配合稽查管理，抓好厂区道路环境治理，协调车辆调度，做好迎检和紧急任务的管理和协调工作。我参与过厂区道路面积测量，配合 *** 部门对厂区道路命名进行实地考察，经常深入现场，研究解决清扫和道路环境整治的问题，可以说我对厂区道路分布，每一条道路的环境的实际状况了如指掌，如数家珍。我有信心做好环境管理工作，有决心配合好稽查管理，为领导深入开展厂区道路环境整治工作做好助力。

第四，在工程管理方面，我还是个新兵，我承认金无足赤，人无完人，我也要有短板，工程管理就是我的短板，此项工作是上一阶段四定之后才纳入生产安全室职责范围内的。正所谓“学无止境，活到老，学到老”。没有挑战性，就会让人产生惰性思维。为了更快的进入角色，我积极参与停车场建设，从基础学起，不懂就问，经常深入工程现场，和其他的专业人员的身上学习，从刚开始的不适应，渐渐地将工程管理工作梳理成型，从招标的转型，到和外委施工队伍打交道，从和不同的部门进行沟通，到学习专业的工程管理知识，让我认识到工程管理是一项态度严谨，专业性很强的一项工作。

正所谓：“三人行，必有我师”，我虚心向专业的同志学习，努力提升自己的专业知识，合理调动专业管理人员的积极性，让我对工程管理工作有了全新的认识，逐步走上了正轨。

第五，在日常工作调度和检维修工作方面，要充分掌握各作业区的工作职能，合理调配人员及车辆，根据工作的轻重缓急，及时下达任务指令，本着领导督办的工作先完成，安全隐患的问题先完成，影响生产的任务先完成，迎检的相关工作先完成，上级部门下达的紧急任务先完成。与此同时，还要根据中心的工作特点合理的制定生产计划，紧紧围绕着夏季防汛，冬季供暖维修，厂区道路公共设施维护，配餐相关的工作以及两个宾馆的紧急维修工作排定工作任务，同时要做好跟踪、督促和总结考评。

第六，胜任生产安全室主任这个职位，要充分掌握沟通的技巧和协调组织的能力，更要有一定的语言表达能力，能客观的表述任务指令，也要正确的传达上级的要求，要有自己独到的见解，更要有秉承公事公办，按章办事，把握大局，掌控局势，独当一面的能力。

生产安全室主任这个职位，涉及到管理的方方面面，大到中心重大决策的制定，小到一个零配件的调配都需要认真对待，说句实话，有时候 *** 接到发热断电，工作安排到口干舌燥，甚至连开会都会分身乏术。面对这种局面，作为生产安全室主任就要分清工作的轻重缓急，合理调动手下的工作积极性，充分发挥科室里每一个人的主观能动性。事无巨细，亲力亲为固然是一种工作态度，但要在繁杂的工作当中做正确的事，远比把事情做正确了要好得多。

重要的工作亲自抓，专业的工作交给专业人员管理，同时做好监管和审核，为领导分忧解难。这是我的工作态度，以前我是这么做的，以后，我还会坚持下去，并且要不断地总结经验，努力提升自己的管理水平。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！”竞聘也是人生的一次挑战，选择了竞聘，就选择了攀登和坚守，选择了在坎坷中奔跑和在挫折中涅槃，在成功中前行，我们苦，但绝不回避，我们累，但绝不停歇，也许会伤痕累累，但心中无怨无悔！

竞聘成功彰显着荣耀和责任，失败也只是人生的一种考验，胜不骄，败不馁，不管竞聘结果如何，我都会坦然接受，用 *** 和梦想，智慧和汗水，在自己平凡的岗位上，奏响亮丽的乐章！

谢谢大家！