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经营预测的经营预测的步骤是怎样的 经营预测怎么做

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经营预测是一项复杂且要求比较高的工作,一般可按以下步骤进行: 1、确定预测目标 确定预测目标就是确定对什么进行预测,并达到什么目的。例如,是预测企业的销售量还是预测企业的利润,这是根据企业经营的总体目标来设计和选择的。确定预测目标是做好经营预测的前提,是制定预测分析计划、确定信息资料来源、选择预测方法及组织预测人员的依据。

2、收集、整理和分析资料 预测目标确定后,应着手搜集有关经济的、技术的、市场的计划资料和实际资料。这是开展经营预测的前提条件。在收集资料的过程中要尽量保证资料的完整全面。在占有大量资料的基础上,对资料进行加工、整理、归集、鉴别、去伪存真、去粗取精,找出各因素之间的相互依存、相互制约的关系,从中发现事物发展的规律,作为预测的依据。

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3、选择预测方法 不同的预测方法能达到不同的目的,所以对于不同的对象和内容,应采用不同的预测方法,不能一成不变。对于那些资料齐全、可以建立数学模型的预测对象,应在定量预测方法中选择合适的方法;对于那些缺乏定量资料的预测对象,应当结合以往的经验选择最佳的定性预测方法。

4、实际预测过程 根据预测模型及掌握的未来信息,进行定性、定量的预测分析和判断,揭示事物的变化趋势,提出企业需要的符合实际的预测结果。为企业的经营管理提供信息。