中国式的金融被曹德旺先生说的体无完肤

银行这样肆无忌惮的贷款，最后被坑的还是我们老百姓，因为钱都流到了房地产炒房

想想去年的阿里是用30亿银行贷款ABS打包做杠杆，撬动3000亿资本，然后准备上市 冲击3万亿蚂蚁金服。幸亏被查了，后果不敢想呀

再来看看支付宝借呗！

同样的借8500块，再支付宝的2种不同的还款方式，差别竟然相差1/2。

2018年以前蚂蚁账上只有38亿，我们的借呗，花呗，再支付宝借的钱并不是他的自有资金，而是他拿这38亿去银行抵押，撬动更多的钱，来贷给你们。多的钱就进行资产打包(证券化)，包装成基金，余额宝等，通过银行或支付宝进行二次售卖。

记得2年前借呗的利息还没有这么高，蚂蚁被阻止上市后，借呗利息突然高起来了，虽说偶尔应急用一用。

蚂蚁不能上市，不能去融更多的钱，不能去金融市场撬动更多的资金，现在要开启盈利模式了！

银行是地主家的，所以地主把所有可能发生的风险，全部打包强加给房奴，除非不上钩，只要敢入套，一旦断供肯定会让房奴死的很惨，全家不得安宁……[看]//@蓑衣游客:难怪银行的生意好做，原来是0风险，稳赚不赔！

房贷断供，在中国和美国有什么不同？

支付宝背后的股权架构有多野？

支付宝刚刚成立的时候，马云手里只有30亿资金，但是这个钱根本做不了金融，于是向银行贷了60亿，通过借呗和花呗，形成90亿借条，然后打包成ABS，那什么是ABS呢？就是资产证券化。

然后用这个ABS以及未来的收入做抵押，贷了180亿，继续放贷，又形成了借条，再打包成ABS，就这样周而复始，循环往复。

用90亿的资金，循环操作40次，最终变成了3600亿的资金，这就是杠杆效应。

支付宝并不属于阿里旗下，而是属于蚂蚁集团，蚂蚁集团的最大股东是杭州君瀚和杭州君澳两家有限合伙企业，分别持股42%和34%。

杭州君瀚和杭州君澳这两家合伙企业的普通合伙人（GP），都是马云百分百控股的杭州云铂投资公司持有，注册资金为1000万。

云铂投资公司分别持股杭州君瀚和杭州君澳0.2%和0.04%，剩余股权用来融资和激励员工，投资人和员工当有限合伙人（LP），只有分红权，没有决策权。

但是GP要承担无限连带责任，所以最后承担主要风险的是云铂投资。

这样操作有什么好处呢？

①控制权：蚂蚁集团最大的股东是君瀚和君澳两家合伙企业，而这两家企业GP是杭州云铂投资公司担任，GP占小股也有100%控制权，杭州云铂投资是马云全资控股。

②税务筹划：如果马云直接持股蚂蚁集团，分红时需要交纳25%的企业所得税，再交20%的个税，境内注册的公司，公司与公司之间的分红不用交企业所得税，云铂就是马云的资金池，可以投资其他产业。

③激励员工和融资：杭州云铂公司，只持股君瀚和君澳0.2%和0.04%，剩下的股权用来融资和融人，投资人和高管当有限合伙人LP，只有分红权，这样就可以在融资后还能说了算。

④规避风险：蚂蚁集团注册资本235亿，马云拥有蚂蚁76%的决策权，如果直接持股76%,他需要承担178亿的风险，而通过股权架构设计，只需要承担云铂投资的注册本金，也就是1000万的有限责任。

这就是股权架构的魅力，既能融人融钱融资源，又可以小股掌大权。

那我们普通人又该如何操作呢？高手都会成立三家公司！

①第一家，主体公司，性质是有限责任公司，专门用来经营业务，因为是对外经营，所以注册资本可以大一点，这样才有信任背书。

②第二家，家族公司，也叫钱包公司，作为主体公司的股东，注册资本不宜过大，10万就可以了，主体公司赚钱了，分给家族公司，既不用交企业所得税，也不用交个人所得税，需要花钱就用公司名义花，不要分红给股东。

③第三家，有限合伙企业，也叫持股平台，优秀员工和投资人作为有限合伙人，只有分红权没有决策权，家族公司作为普通合伙人，只要持股1%就可以100%说了算。

你控制了家族公司，就等于控制了所有公司，而且就算公司破产，也只承担10万的责任。这就是出小钱、占大股、降税负、融资金、聚人才、低风险的股权布局图。

如果你还是不明白，或者是想这样操作的，你一定要看看这套《顶层设计三册书》，里面有100多个股权架构案例和方法，让你小资金控股大项目，降低风险。

而且还有标准的协议模板，可以直接套用，现在你只要把这个拿过去抄一下，改成你自己公司的名字就可以了！

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