#两家银行宣布停办现金业务#看了一下，幸亏只是区域性的银行，但是也让人看到了数字化趋势！

银行肯定也需要创新，但是不管什么业务，要逐步试点。要考虑到一些老年人！现在银行很多业务、认证等必须要用智能手机，但是很多农村的老人只有老年手机，不会用智能手机，很不方便。希望在创新的同时，也要顾虑到特殊人群。

为什么货款催收这么难？

首先因为催收，债权人与债务人的关系不部分不怎么友好，恶言相向，大打出手的情况更是不少见。

一方面，债权人心急又头疼，情绪肯定不佳，想尽各种办法找债务人还货款。

另一方面，债务人也头疼。如果债权人采用的方法有点偏激，天天上门闹，债务人生意受到影响，更是恶性循环。

第2，如果债权人起诉，除了动则上万的律师费，万一败诉，还要承担诉讼费。这对于债权人来说，无疑是成本又增加了。

抛开成本增加不说，其实找律师、起诉等，需要各种资料、见面、安排时间去法院等，对于本来就是要跑业务做生意的债权人来说，这些事情繁琐又费时。

第3，就算胜诉，债务人的帐户上是否有资产可以执行？还不知道呐~遇到不少客户，都是起诉后，经过法院的查询，才发现债务人的名下毫无资产可以执行，起诉也没用，货款要不回来。

第4，就算能执行，法院执行周期少则几个月，多则1、2年很常见。因为法院的经济执行案件太多了，远远超过负荷。

所以，一句话：货款催收，难啊

那么，有哪些货款调解途径是多快好省的吗？

不需要去面对债务人那些破事，也不需要支付律师费

当然有~

[呲牙]

例如说向日葵业内创新的货款调解模式，就非常适合对于货款催收风险有很大顾虑的债权人。向日葵催收的模式，简单罗列下：

1、向日葵有专业的司法调解员负责债权人与债务人之间的货款调解。

2、不回款不收费

2、向日葵承担律师费

3、如果调解不成需要起诉，向日葵垫付诉讼费，如果起诉后依然收不回货款，那么债权人不需要支付诉讼费，因为向日葵不回款不收费

4、服务地区：广州、中山、佛山、东莞

5、合作项目：仅限货款，货款在5-50万之间

尴尬的一幕出现了！粉丝亲手打造iPhone14透明后壳，内部构造清晰可见，网友却指出国产手机多年前便已实现。业内大佬早就说过，在技术创新方面，国产制造业已经处于全球领先地位。

iPhone14标准版虽然热度不高，苹果甚至还拆除5条产线避免库存，但还是有部分粉丝表达出了喜爱之情。一位果粉表示，亲手改造了iPhone14透明后壳，内部各种元器件清晰可见，许多粉丝称赞这是一款“艺术品”，但也有网友指出没什么大不了的，因为国产手机多年前就已经实现。

原来雷军早在小米8时就推出“透明探索版”，比这款改造手机早了4年时间，粉丝以为的创新能力，都是国产品牌早就玩剩下的东西。正如雷军在《小米创业思考》里面说到的那样，国产品牌的创新处于全球领先，小米也一直坚持做“最酷的产品”，甚至还在去年推出全球首款透明电视。

雷军坚持认为科技企业的命脉在于创新，而想要创新就不能有太多顾虑，瞻前顾后只会让自己被眼前的困难所束缚。想要成就最酷的产品，就必须拿出重新创业的热情，敢于豁出去干，只有这样才能把握新的机遇，在新一轮竞争中胜出。

其实这也是国产品牌的坚守，小米首创120W快充、华为首创卫星通信系统都是了不起的成就，值得我们点赞。反观苹果一直畏缩不前，在科技创新方面已经落后于国产，一些分析师也这批苹果只会吃老本儿，迟早要被国产品牌反超。#寻找数码点评派#

【华为：增程式能够解决电动车续航短充电难的问题】

很多人买电动车时都有这样的顾虑：续航短，充电难，电池成本高……因此，华为智选的赛力斯汽车兼顾了高性能和长续航。搭载1.5T四缸增程器、创新华为联合开发双电机智能四驱动力系统。

大家习惯性购买增程式电车还是纯电车呢？极果君个人比较喜欢混动～#数码科技要闻#

日本的野心藏不住了，表面上配合美国遏制中国半导体崛起，背地里却在大力扶持着本国光刻机企业，这是想给美国一个下马威？另一边，国产旗舰手机上手体验，一大遗憾突然涌上心头。两条消息传来，背后隐藏的故事可不简单。

先来看第一条消息，日本野心暴露无疑，大力扶持本国光刻机企业

在面对美国组建的芯片联盟事情上，日韩两国表现出了迥异的态度，韩国坚决反对遏制中国崛起，让美国面子上感到很难看。而日本却上蹿下跳愿意充当急先锋，美国也感到非常欣慰，减免一些税率当做“骨头”奖励。但是，你认为日本真的就甘心被美国当枪使吗？现在一件事情遭到曝光，日本的狼子野心暴露无遗，美国也要警惕。

据日经新闻报道，日本尼康公司宣布半导体光刻机设备企业发展目标，预计到2023年3月财年，将光刻机年出货量水平提高一倍以上。日本将积极开拓英特尔等客户，试图从美国扶持的荷兰阿斯麦嘴里“抢食”，还计划推出3D堆叠结构器半导体设计方案，加强自己在行业内的竞争能力。说到底，日本只是表面上对美国唯命是从，背地里还是想着实现反超，不知道美国会不会遭到反噬。

再来看第二条消息，国产手机上手体验，一大遗憾不吐不快

平心而论，我们深受欧美卡脖子的困扰，所以不应该反对任何国家的半导体崛起，己所不欲，勿施于人，但日本这个国家应该应该被排除在外，具体原因大家应该都清楚。既然我们没有办法限制日本的发展，只能加快自己的发展力度，避免未来被日本掣肘。还好国产品牌很争气，小米等品牌不断不断加大研发投入，定下了5年1000亿的研发资金目标，现在很多成果都已经实现了量产。

尤其是图像芯片和充电芯片上，小米这几年收获颇丰，最近发布的Redmi K50至尊版也相继用上了自研的澎湃P1充电芯片，单电芯5000毫安加120W快充的解决方案，彻底打消了日常续航顾虑。同时还和国内供应链携手开发了首款1.5K屏幕，拥有接近2K显示效果的同时，整体功耗却下降了不少。目前这手机也在网上好评声不断，好评率也超过了98%，小米用实力在证明着国产手机不仅可以卖的便宜，也依然能在自研科技上下大功夫。

而对于小米这个国产品牌，人民日报此前还不吝啬夸赞其：小米持续与国产供应链深度合作，协同开发，赋能产业链创新升级，极大地推动着国产供应链前进。

#你忽略的Mate50都有哪些创新# ？

在你看不见的地方依然还有创新，华为Mate50系列这次电池充电也有升级

曾经我们有很多人喜欢一边打游戏一边充电，这导致了手机过热，电池也存在不安全了可能。华为这次在Mate50系列上首次采用了多通道充电技术，不仅仅解决充电打游戏过热的问题，还解决了安全顾虑。这个技术发布会应该没有人注意吧？大家可能只记得没电还能用的技术了，却没有关注充电从单通道变成多通道技术的技术吧？

处处是细节，处处是创新，然而却没多少人发现这个。

苹果#iPhone14# 还是20W，自然不需要什么创新咯，毕竟充的慢嘛。

#数码资讯# #科技快讯#

京东方目前已是中国面板制造行业龙头，并且与三星、LG共同组成了苹果三大OLED面板供应商。不过有网友吐槽，即使985、211重点大学毕业生进入了京东方这样一家颇具行业代表性的面板大厂，他们拿到的工资往往很低。

A网友：一个个都是从985、211重点大学毕业了三四年的，为公司兢兢业业付出的工程师们，调薪不超过1000块，毕业四年了居然不超过1000块钱！本人坐标重庆，2018年进入京东方，在公司工作马上满三年，底薪一分未做调整，绩效三年正常。一起来的人也基本没涨一分钱工资，不过都走得（离职）差不多了。听说2017年进入的应届毕业生年年绩效正常累计调薪不超过1000块钱，也只比我们分文未涨的多出两三百块钱而已。也就是好多工程师还拿着底薪不到6000块钱的工资，倒班下来加班工资到手不过7000块钱左右，都是自己熬夜放弃正常作息加班换来的。有时想想都觉得自己好可怜，为什么就不值得高一点的工资，我现在拿的工资也不多啊，我也不是贪得无厌、不思进取的人啊。身边一个个优秀的工程师都离职了，他们工作态度和能力真的非常优秀。可能2017年以后（进入京东方）的我和周围的都不算人才吧。2017年是个分水岭，之前来的有普调工资早涨上去了，过万的也大有人在，大家不满意的是这两年普调没有，各种倒挂。顺便奉劝各位工作没稳定的时候不要买车买房，目前房贷车贷压力大，都不敢贸然辞职，难！

B网友：讽刺的是，今年进来的本科生设备岗底薪都是6500块。按照京东方的做法，老员工的工资升到6500块，再加个两三百，给已经工作了两年的工程师稍微留点尊严。不过就算给老员工调薪了，公司也不是久呆之地。因为，依附于设备的工作是很危险的，干不上管理就很危险了，可是又有几个能干上管理呢？这么下去不是个办法，身体没了，钱还没挣到。看设备、修设备这类工作终究还是给资本家打工，在领导看来，工程师跟那些宝贝设备相比，一文不值。在京东方，研发离职率也很高，只有干上领导才有前途，不然只有被优化的份。老员工没有坐上领导位置的，几乎全都离职了。资本、管理者、设备、生产要素、工程师和水电气一样，只是维持设备运营的零件，所以没前途是肯定的。领导只知道让设备不停运转，却不知道人也需要保养。在领导眼里，员工干不动了，可以再招新人干；设备一旦坏了，就会耽误了生产，损失太大。如果你没有机会爬升到领导的位置上，那就早点跑路吧，别浪费时间了。别说工作经验有用，如果你不想再去fab厂，这些工作经验其实没什么用，早点走利用应届生身份还好点。

C网友：首先，整个面板行业薪资就这水平。韩国LG显示、深天马我都待过，华星、维信诺也多有了解，它们给出的薪资待遇其实都差不多。其次，一个面板厂投资四五百亿元，每年才赚十亿元，这样的利润率，你能指望公司有多好的薪资待遇？何况这几年风口早就不在面板行业了。再者，想想自己的工作值多少钱，公司赚钱不等于就要发给员工，它只发给能够创造价值的员工。每个部门的核心人才名单，你肯定没在上面。与其抱怨公司，不如好好研究自己的出路，并且行动起来。

D网友：本人在京东方干过快两年，公司有很严密、很细的学历等级要求。即便精确到一本，应届和非应届，985、211还是普通一本，起始薪资都不一样的，今后面临的晋升难度也不一样。可以说是起点高，步步高。如果是没有学历又没关系的那种，那真的，对于现在的京东方，你在里面真的寸步难行——晋升希望渺茫，工资又低，总之就是难熬。有关系即便是大专学历，多干几年升职也是轻松的，起码在一定职级之前都没瓶颈。或者女孩子有关系也能混个轻轻松松的白班闲职，安静生活嫁人过日子。有的工序工作内容重复冗杂，可学点不多，想接触却缺乏机会。同样的厂，从设备搬入就开始工作的工程师就有优势，后招来的人能力差很多。有很多人事关系和技能，后进的工程师根本没机会学。因为你不知道，所以你也想不到要学什么，只能慢慢来，接触一点学一点，就像黑天走路，提高缓慢。所以就造成上到工程师，下到作业员容易被工作时间、工作内容、人际关系磨没了心气，看不清自己的能力，领导习惯于压制，于是员工安于现状，止步不前。尤其是当你身边所有人都是这样的心态，造成的氛围很可怕。但是无论在哪里总有一种人可以受重用，那就是真正有学历、有技术、有高能力（无论是管理、技术、研发）的人。学历很高的其实也能得到不错的待遇，比如研发之类的。为什么同样是屏幕人家三星就做得风生水起，全球认可，到底还是京东方并没有自己的核心技术，精确到我厂的设备，绝大多数来自韩国日本，出了问题搞不定就得厂商处理，耽误产能。公司从上到下又形不成一种创新动力，没顾虑的人拿着不错的工资只想着何时升职，做好自己手边工作；下面的人，没机遇、工资低且不受重视，也没有动力，想的是何时离职，下一份工作去哪里。

#品牌创新力研究#案例16——Away，一个“智能”旅行箱，2个不到30岁的女孩，凭什么4年做到估值14亿美元？

1、10倍速增长

➜ Away，由Steph和Jen2015年创立，2016年推出“能给手机充电”的智能旅行箱，销量超10万个。

➜ 2017年在纽约高档区开了第一家体验店；2018年荣登《福布斯》创业公司行榜第四,3年，售出超50万件旅行箱，占据旅行箱市场的16%，超过了Samsonite。

➜ 2019年融资1.81亿美元，估值14亿美元。

2、机会洞察——10倍速需求变化

机会1：产品与年轻一代价格、审美和价值观脱节。

现有品牌从廉价到奢侈，尽管琳琅满目，Samsonite(17.3%), LV(5%), Desley(2%)等，但她们却找不到一款适合年轻人审美，高质量、价格合理的旅行箱。

机会2——产品与场景体验脱节。

竞争激烈，却只专注于产品功能（轮子、拉链、布料），忽略场景中出现的问题。如：体积不合理，笨重，移动不灵活；外壳不结实，容易破损；无充电；内置隔层不合理等。

机会3——品牌与旅行/生活脱节。

她们认为，传统箱包品牌不在于产品是否“智能”，而是从来没有谈论过旅行，没有在旅行中深度挖掘用户需求。

3、品牌价值创新——激发美好生活

Away品牌定位：不只是一个卖旅行箱的品牌，而是为Z世代的年轻人提供包括旅行箱在内的所有与旅行相关的一切，为现代的旅行方式而生。

创新1——核心理念“旅行箱是旅行的一部分”。因此将感性诉求带入每个购买流程中，并且激发更多人去旅行！

创新2——全场景。Korey表示，旅行每一段的体验都很分散，就像过去旅行箱的设计，只顾虑到“载物”这一段，却忽略了从打包行李、登机、移动到目的地，都是体验的一部分。创新3——激发美好生活。Away期望成为一家可以引领当下生活方式的公司，并做一个可以带领消费者以去全新目光看待旅行和世界的引导者。

3年的努力，Away成功地改变了顾客与行李箱的关联方式，特别是“旅行箱和配件成为Z世代时尚宣言，个性反映，就像人们所穿戴的西装、鞋子或手表一样。”

4、产品创新

创新1——够好，却刚刚好，也不贵的产品。

产品设计从外观、重量、材质、内置、安全、电源等切入，解决当下旅行中的问题，使旅行箱系列产品与用户旅行体验无缝隙衔接。价位也在一个“够好，也不贵”的价格带，225到295美元不等。

创新2——个性化和超预期。

满足用户不“撞箱”的期待，提供由字体创造人亲自镌刻的多种艺术字，拥有唯一的感受。

创新3——持续的旅行产品开发。

围绕旅行，开发了包括旅行需的所有产品——从化妆品袋到整理盒，再到可以装进行李箱中的服装袋，目的是为客户配备一整套旅行装备。

5、单点破圈——以内容+旅行方式+KOL

上市前，通过采访圈内有影响力的艺术家、作家和摄影师，从旅行、美食和时尚，到喜欢的旅游目的地，创造了一本旅行书。并将第一款智能行李箱作为撰稿报酬。该书总共发行1200册，一上市便售罄。凭此次内容营销处女秀，第一年销量就超10万。

6、DTC模式创新——所有商品都享受终生维修及换新服务。出售 100天内，无论磨损情况如何，都可以无理由退款。

7、用户连接创新

创新1——内容+生活方式营销

推出精美旅行杂志《Here》和播客《Airplane Mode》。汇集来自全球的网红、作家、名人的缤纷的旅游故事；选择视角独特、且不是随处可见的故事，与读者对话，产生亲切，与之共鸣。

“制造这些内容并不是为了赚钱，而是为我们的社群带来新的附加值，并且持续启发人们出走并多看看这个世界。”

创新2———联名自造热点

从时尚品牌Pop&Suki、动画《小小兵》、NBA明星到电影《星际大战》，与知名的年轻摄影师Gray Malin合作，每一次出手推限量款，都造成热点和抢购。

创新3———共同创造

让用户可以在行李箱上说自己的故事。在Instagram上分享了一系列让艺术、插画家在行李箱上彩绘、涂鸦的照片，鼓励用户也能彩绘自己的行李箱，分享这些照片与故事。

创新4——新零售体验

Away的体验店，不是行李箱的展售场，而是经营一群向往旅行、想体验旅行的人。30%的拿来展售行李箱，70%拿来创造用户的旅行向往。

“在Away里，除了产品，还会发现有趣的旅行书、免费咖啡、让每个用户都能激发灵感，在这里计划他们下一个旅行路书；你也可以在这里参加瑜伽、沙龙，甚至是音乐会，这让我们与用户社群产生更深、更加个人化的共鸣。”

2019年，在巴黎时装周推出Pop-Up快闪概念酒店Chez Away，联合女装品牌Madewell等时尚公司，在法国专门为参加时装周的旅行者提供美甲纹身美容相关的服务体验。

《网红旅行箱AWAY创始人》

《AWAY: 这款“智能”旅行箱品牌，凭什么在4年里估值14亿美元？》

科技纳米皮，一次前所未有的材质创新，

皮质手感，更好的抗磨损、抗变色和抗脏污，

完美解决选购顾虑。

#小米13# 系列新品发布会，周四晚7点见。

1.任天堂 Switch 模拟器 Ryujinx 现已适配苹果 M 系列芯片 Mac。Ryujinx 是一个用 C# 编写的开源任天堂 Switch 模拟器，11 月 26 日，Ryujinx 官网博客宣布模拟器已适配苹果 M 系列芯片 Mac。（使用 Switch 模拟器并不代表是盗版，IT之家也不建议大家复制传播盗版游戏 ROM）Ryujinx 官方表示，苹果 M 系列芯片 Mac 设备可以实现比大多数游戏 PC 更接近原生的仿真体验，主要归功于苹果 M 系列芯片与 Switch 共享了 ARM 协同功能。目前Ryujinx 已支持 Windows、macOS、Linux 平台。

2.小米 13 / Pro 采用全新科技纳米皮：皮质手感，抗黄边、抗磨损、抗脏污。小米 13 系列 & MIUI 14 新品发布会已定档 12 月 1 日（周四）晚七点。小米 13 和 小米 13 Pro 采用双尺寸。小米手机官方预热，小米 13 / Pro 采用科技纳米皮，“一次前所未有的材质创新，皮质手感，更好的抗磨损、抗变色和抗脏污，完美解决选购顾虑。”海报显示，该科技纳米皮具有抗紫外线、抗黄边、抗侵蚀、抗脏污的特性。

3.TCL 中环：受供需影响开始下调硅片价格。2022 年前三季度，TCL 中环实现营业收入 498.45 亿元，同比增长 71.35%；实现归属于上市公司股东的净利润 50.01 亿元，同比增长 80.68%。报告显示，2022 年三季度，TCL 中环总产能达到 128GW，较期初增长 45.45%，2022 年年末预计可达 140GW。截至 9 月底，TCL 中环宁夏 6 期项目一、二模块已全面投产，预计 2023 年全部达产并实现总产能由 50GW 提升至 65-70GW。

#苹果公司削减iPhone14Plus产量#

苹果14和14Plus确实这次不是很受欢迎，而且发布就破发了，但是这并没有说明苹果就真的没有人买了

最近我发现虽然苹果14和14Plus遇冷销量不尽如人意，但是苹果的14Pro和ProMax销量却很高，甚至已经超过去年的苹果13Pro，另外苹果14Pro和ProMax其实仍然在溢价，甚至有的地区目前还拿不到货，比如我这里就是。

我说这些不是告诉大家苹果卖的有多好，而是告诉大家实际情况就是这样，高端市场华为今年强势回归，苹果在中国市场受到挑战这是正常的，毕竟论技术华为已经比苹果更加吸引人了。但是这并不代表华为现在就彻底压住了苹果，因为华为4G的缘故，虽然依然很受欢迎，甚至至今还溢价，但是还有一些人顾虑5G问题，所以现在并不是华为最好的状态。

不过有一说一，苹果这两年确实创新匮乏，设计也没有新突破，如果这个时候国产手机还不能拿出给力的高端机，那么真的就有点说不过去了。

#数码资讯# #科技快讯#

25岁的时候喜欢充满挑战的工作，45岁的时候喜欢稳定的工作，这是绝大部分人的心理状况。如果是你，你愿意选择稳定的工作还是选择充满挑战不确定性未知的工作？

有一个老师在给企业家上课的时候分享了一个大船和小船过河的案例。

大船和小船都要过一条很宽的河，河水状况对双方都是公平的，大船现有的任何条件都比小船优越，大船和小船，应用什么策略才能比对方更早安全抵达彼岸？

关于大船，有的人说，大船只需以自己为主快速前进即可；有的人说，大船挡住小船在前面航行即可……

关于小船，有的人说，加装风帆提升速度超过大船；有的人说，让大船拉着前行最后发力超越……

这个小船，就好像20-25岁的年轻人，拥有年轻的力量和激情，大胆创新，没有顾虑，勇往直前，敢打敢拼。

这个大船，就好像40-45岁的中年人，拥有了大部分的优势，职位更高，收入更高，经验更丰富，能力更全面。

不同阶段的年龄，会有不一样的职业价值观。年轻时，不会受传统世俗约束，喜欢新兴领域的，创新发展的，高新科技的，游戏娱乐的，电信金融等等。到了中年时，就会开始留恋自己的岗位，不敢轻易妄动，以稳为重。

与此同时，也肯定有不同的声音和观点，我的一个同学就是这种情况，他是相当的情况，即年轻时喜欢稳定的工作，到了中年喜欢创业，寻找新的发展方向。

他在30岁之前，一直在一家大型外资企业工作，主要从事与销售有关的工作，还成为了团队领导。在他35岁的时候，他坐不住了，喜欢更具挑战的工作了，谋划与朋友合伙开启了创业之路，不再满足现有的工作。目前，他们的公司已渐入佳境，营业额慢慢稳定增长起来了。

我的建议是，紧跟时代发展，快速融入，稳中求变，能以不变应万变，同时又能以变突破。

这似乎有点笼统，不够具体。那么，具体而言，就是无论求稳还是求变，都要寻找与时代发展大势相适应相匹配的行业。

原因很简单，只有符合时代发展方向的行业，才能确保稳，只有往符合时代发展方向求变，才能取得成功。

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请关注我，留下您的看法，为我点赞，就是对我最大的支持和鼓励！

#稳定的工作和充满未知的工作，你更倾向于哪一种呢为何# #职场达人炼成记# #话说职场#

小家电界“愣头青”诞生！无线榨汁杯定价19元，网友：友商“情何以堪”

综合来看，各个行业领域里，都存在着很多的品牌崛起与衰落，尤其是在当下互联网高速发达的今天，品牌的起起落落时常都在发生，而且效率更加高，但是能够稳稳的坚持几十年的品牌，可以说少之又少，相对而言，刚跨入行业的新品牌，则顾虑更少，只需要埋头向前冲！

家电行业紧贴消费者的生活，随着生活水平的不断提高，庞大的市场也被塑造得更加成熟，自然有着许多的新品牌开始加入，不过面对美的、九阳、海尔等动辄30年甚至40年的老品牌，想要打开一片天地，可以说是不容易的，需要勇气更需要实力。

近一段时间发现，作为新品类榨汁杯这种小家电里，就出现了一个品牌，被称之为业界“愣头青”，上来就将榨汁杯定价19元，对比同行59-99的价位，性价比优势是有的，但没有影响力，这一块的短板，仅仅是价格能够弥补吗？显然不能，所以它的品质能不能征服网友，就成为了关键，晒出来大家不妨瞧瞧，尤其最后一点让人眼前一亮！

很多人只知道家用的榨汁机，能够制作豆浆，果汁，丰富日常生活中饮食，饮水需求，可口美味点缀美好生活，可身处户外，或者是出门工作，学习，自驾游跑长途的时候，想要喝果汁，那就只能买瓶装饮料来解馋了，榨汁杯的诞生，是便携小家电的创新，也是新生活方式的又一次开启，很快便成网红小家电。

所以，美的、九阳、小熊等品牌都嗅到了商机，开始布局该品类，作为行业不起眼的品牌，简单爱品牌也涉足，周围前后都是大品牌，说实话，无论是哪个品牌，心里都免不了会“怵”，除了采用高性价比之外，它的一连串动作，还确实可圈可点，网友都直呼：美的、九阳挺住了！

无线榨汁杯要的是方便易携带，榨汁的功能快速，清理要方便，它选择的结构上，就融合了普通水杯结构，美观精致轻便又实用，可以是水杯日常喝水用，也可以是榨汁杯，啥时候想喝新鲜果汁，35秒就能做到，所以在方便易携带上，是无可挑剔了。

榨汁功能上，它用到的是六叶立体的刀头，强大的电机驱动出17000空转速度，这样高效率榨果汁，可谓事半功倍，不仅35秒就能喝上鲜榨的果汁，而且榨出来的果汁很细腻，没有明显的果渣感觉，喝起来也畅快舒服，也不用等待解馋及时很高级。

无线续航的能力，则主要看电池和电能了，1200毫安的增压锂电池，增加了50%的续航能力，一次充满电可以做到最高榨汁20杯的结果，是很强力的，充电方式也多样，有无线充电版本，也能用数据线，车载，户外充电宝充电很方便多样。

双击启动杯盖有松紧磁感应，杯身和杯盖脱离会自动断电，这样安全防漏用着更顺心，350g重量携带也没有负担，清洗可以加清水开启搅拌即可，也很便利，不需要担心果汁残留，是很多年轻人随身的多功能水杯，新颖又很实用，你值得入手一个哦！

优点很多，可以榨果汁还可以碎冰做冰沙的无线便携榨汁杯，强劲有力给你鲜美的果汁饮品，今天入手成本仅需19元，物超所值，随身带着走哪里都能喝鲜榨果汁，太美妙了，心动不如行动，这么实惠快拿下吧！

点击下面的文字或者是图片后【看一看】即可入手：