安福生活网

万达银行贷款多少个亿(万达贷额度)

网络整理 贷款资讯

万达豪掷60亿美金,成为世界杯最大金主,王健林这波操作简直赚翻了

2022年世界杯中谁是最大赢家?是拿出了2200亿美元的东道主国家,还是即将诞生的新世界杯冠军队?或许都不是。对于很多国人来说,这次世界杯上最大的赢家恐怕是不声不响重新翻身的地产大佬王健林。万达不搞盖楼搞体育?王健林这波操作直接赚翻了!

万达银行贷款多少个亿(万达贷额度)

谈论我国足球,人们往往是摇头感叹,总觉得不够给力。但谈及我国商人,大多数人都会为他们的睿智和前瞻能力所折服。尤其是那些站在顶端的超级富商,用一次次传奇操作让人瞠目结舌,就比如在2022年世界杯上带领万达豪掷亿万美金的王健林,在成为世界杯最大金主后,猛赚了一波。

王健林技高一筹,出手果断打了翻身仗

从2013年到2022年,王健林和他的万达可谓是经历了三起三落,王健林事业上的三道坎儿几乎都在这段时间里出现。

2013年我国房地产行业发展正盛,王健林身价暴增至860亿,登上了首富宝座。彼时的王健林恐怕不会想到高处寒风足以让他在事业上连着打冷颤。2016年,王健林还在“凡尔赛”地高谈阔论着“一个亿小目标”,转头就被市场拐点狠狠地“打了脸”,并迎来了事业第一坎儿。

原本王健林想要凭着敏锐的嗅觉来缓解有可能发生的楼市崩盘带来的企业经营压力,他已经做好了从楼市之中抽掉10亿美元,投资美方影视制作公司的准备,奈何当时我国外汇管制新规已经出台,王健林的这波操作没能成行。

接着第二坎儿、第三坎儿也挡在了万达的发展前路上。受到大马城失利的影响,万达股票大跌9.91%;随后银行抽贷找上门,王健林负债6000亿的新闻一夜之间不胫而走,首富变成了“首负”。地产同行、金融大鳄、普通民众都在等着看王健林如何应对,看笑话的人不在少数。

438.44亿把76家酒店和13家文旅项目“割肉式”转让给孙宏斌,忍受富力“趁火打劫”地用199.06亿轻取万达77家酒店。王健林用“卖孩子”的方式短时间内减少1100亿负债,给万达留下了喘口气的机会。

此后王健林又用了一连串的股份转让套现方式继续降低企业负债率,截止到2021年,万达的总负债额已经降到1000多亿,王健林家族也重新回到了胡润百富榜的榜单当中,甚至在地产领域重新拿回第一的王冠。

看热闹的、观望的,恐怕没有人不佩服王健林技高一筹,能够在关键时刻果断断臂,降低了企业负债,打了一个漂亮的翻身仗。

王健林凭世界杯再崛起?商界大佬的投资眼光绝了!

如果说在自己熟悉的领域当中实现惊天逆转不算是什么惊艳之举,那么告别负债压力后,王健林在足球上的跨界投资就不得不让人感慨:商界大佬这波投资眼光绝了!

就在人们好奇为什么王健林会突然想要搞体育投资时,有人已经找出了王健林与足球的渊源。1992年,创建大连万达房地产集团公司的王健林,拿出400万赞助大连足球队,并借着“红山口会议”带来的足球改革,顺势创立了足球俱乐部。拿下了4个国足甲A联赛冠军,也曾经创造了55场不败的足坛传奇。

然而当1998年,黑哨频频在赛场上响起,王健林对我国职业足球联赛心灰意冷,愤然离场。直到2011年,按捺不住心中足球之梦的王健林,重新回归足坛,并且与我国足协签订战略合作协议,拿出5亿元人民币为青少年足球发展提供资金支持。此后为了能让我国青少年有机会进入到国际高水平俱乐部,还向马德里竞技足球俱乐部注资,帮我国足球少年推开世界交流大门。

如果说这些都是王健林凭借对足球的热爱作出的选择,那么拿出60亿美元在2022年世界杯上投放广告,就是商界大佬的前瞻操作了!实际上早在2016年3月时万达集团就已经与国际足联达成深度合作关系,成为了国际足联的顶级赞助商,并且一举签下了自2016~2030年的赞助投资协议,尽管具体赞助金额不得而知,但横跨15年的赞助合同,可以让万达在连续四届世界杯上拿到“核心广告位”,让万达随着世界杯的火热而火遍全球。

王健林靠着世界杯又搞了一波“逆袭”,还让“万达”这个品牌成为了世界级品牌。这个眼光独到的傲气商人,从高峰跌入低谷时不曾屈服,重回顶端时更显高调,这波世界杯赞助投资、转播权购买,显然是王健林布局多年的成果。把对足球的爱转变成赚钱的能力,这一次世界杯,王健林可谓是赢麻了、赚翻了!

无意中发现万达贷利率这么高呢,已经超过国家规定的24了,我记得最早没这么高呢,别人都降,万达还涨?

我想问王健林一下,一个亿的小目标,万达贷贡献了多少[捂脸]

万达是当时的與论负债高,国家相关部门收紧了对他的贷款,促使他变卖资产还债,救了他。当时的资产价值与现在比,可以可以说天地之差。

万达电影预计亏损近70亿,王健林真的“一无所有”?

2020年全年,万达电影营收总共59—67亿,但是净利润亏损预计接近70亿。昔日被首富看好的电影业,今日亏损继续扩张。

2013年,王健林以860亿元的净资产登顶首富,春风得意,立志进入国际化市场。花了26亿美元,拿下美国第二大院线AMC。接着,王健林又砸下9.21亿英镑并购了欧洲第一大院线Odeon & UCI。甚至豪掷100亿美元,要在印度建一个园区。就这样,短短4年,王健林花了2250亿元。做电影的战略本身并没有错,但问题是这些钱都是银行的贷款,到期必须要还。

2017年,万达资产转移,各银行纷纷表示还钱。借钱一时爽,还钱很慌张!

为了还钱,王健林不得不抛售海外资产,降低负债率。好在万达影业给力,才逐渐摆脱困境。可没曾想,老王刚要松一口气,魔幻的2020就来了。全球经济寒冬,人群聚集的行业都受到致命的影响,影院首当其冲。万达商管备受打击,体育和酒店行业,也是亏损严重。王健林首富变首负,真的一无所有了吗?

不过,万达电影是国内最大的院线集团之一,拥有全国7%的影院数量,占据全国影院13%的市场份额。虽然2020亏损严重,但王健林依然保持扩张。2020-2022 年计划投入30.5亿新建162家影院,合计银幕数1258块。如果2021疫情平稳,市场进一步回暖,老王的万达电影还是有很大机会的。#万达电影# #王健林#

万达贷利息高达百分之35.6,竟然说自己合规合法。

今天朋友联系说想退万达贷利息,结果平台对他讲不给退,说法律规定36以下是合法的。

他知道我粉丝多,想让问下到底合法不