高考多少分能报B+档计算机专业强的高校？

先看看B+档国内都有哪些学校入围，这档的也是这个专业实力靠前的高校。B+档学校有：中国人民大学、北京工业大学、北京科技大学、南开大学、天津大学、大连理工大学、哈尔滨工程大学、复旦大学、华东师范大学、东南大学、南京航空航天大学、南京理工大学、杭州电子科技大学、合肥工业大学、厦门大学、山东大学、湖南大学、中山大学、华南理工大学、四川大学、重庆大学、西南交通大学、重庆邮电大学、陆军工程大学（原解放军理工大学）。总共24所，其中985高校14所，211高校7所。

这一档的学校基本都是985、211名校，各学校在各省录取情况及分数各不相同，就拿广西的情况来对比看一般需要多少分才能上这个档次专业实力较强的高校。下面看看这些高校2018~2020年在广西的录取情况如图。

2020年最低只要591分就能上双非高校重庆邮电大学的计算机科学与技术专业，学科评估为B+，位次8586，相对位次42.801‰，比一本线高95分，折算到2021年分数约为576~580分，位次约为7885~8753。

2019年最低只要594分就能上重庆邮电大学，位次8965，相对位次47.072‰，比一本线高85分，折算到2021年分数约为568~572分，位次约为9649~10662。

2018年最低只要584分就能上重庆邮电大学，位次10196，相对位次59.122‰，比一本线高71分，折算到2021年分数约为554~562，位次约为12270~14696。

2020年最低只要599分就能上211高校哈尔滨工程大学的计算机科学与技术专业，学科评估为B+，位次7050，相对位次35.144‰，比一本线高103分，折算到2021年分数约为583~588分，位次约为6301~7262。

2019年最低只要599分就能上哈尔滨工程大学，位次7961，相对位次41.8‰，比一本线高90分，折算到2021年分数约为573~577分，位次约为8522~9422。

2018年最低只要588分就能上哈尔滨工程大学，位次9243，相对位次53.596‰，比一本线高75分，折算到2021年分数约为558~567分，位次约为10898~13424。

2020年最低只要620分就能上985高校大连理工大学的计算机科学与技术专业，学科评估为B+，位次3798，相对位次18.933‰，比一本线高124分，折算到2021年分数约为604~609分，位次约为3173~3825。

2019年最低只要623分就能上大连理工大学，位次4072，相对位次21.38‰，比一本线高114分，折算到2021年分数约为596~600分，位次约为4409~4985。

2018年最低只要617分就能上985高校湖南大学，位次4115，相对位次23.861‰，比一本线高104分，折算到2021年分数约为586~597分，位次约为4838~6693。

在B+这个级别高校中，性价比较高的985高校是大连理工大学、湖南大学，211高校是哈尔滨工程大学，可以重点关注。性价比较低的要数中国人民大学，分数都能够上A档的知名985大学了，另外还有杭州电子科技大学、重庆邮电大学，211的分数上双非大学还是需要点勇气的。

综上，在广西考区2021年分数在576~580之间就有希望上评估B+级别的优秀高校，不过想上其中的211高校预计要583~588分，想上其中的985高校预计要604~609分。

每到一年年终考核的时候，部分国有企业都会掀起一场“没有硝烟的战争”！

很多国有企业员工工资按照职位定薪，大家一年四季都发着同样的工资，波澜不惊。唯一能够有差异的就是年底的奖金，而这个奖金就要看每个人的年终绩效考核是A还是B。

这个时候精彩大戏就上演了！那些常年迟到早退的老员工开始按时上下班了，平常上班半死不活的状态也彻底改变，变得活跃积极起来。动不动找着由头就往领导办公室走，工作只是借口，溜须拍马是目的。因为在这些老员工心里送礼是不可能了，说几句不花钱的奉承话倒是可以，让领导在分绩效奖金的时候还能够念及这几句奉承话！

领导也挺难的！虽然应该根据工作表现分配工作绩效，但是在国有企业这些不穿鞋的老员工可惹不起，万一自己哪一天高升被他们的民主评议打分影响了就得不偿失！

可是，如果照顾老员工，那么让辛辛苦苦干了一年的年轻员工情何以堪，这对于以后就不好带了，工作也不好开展了！

于是老大把小领导们叫过来，让他们负责各自的部门、团队的打分排队，把这个烫手的山芋扔过去…

就这种考核体制和企业文化怎么会效率高！

#12月财经新势力# #石家庄头条#

2021年国庆节，偶遇一个多年不见的初中同学，正好他家孩子今年高考，便问了一下情况。他说孩子考了583分，听说电力系统福利待遇好，选了一个电气工程自动化专业，查了一下，发现沈阳工业大学这个专业学科评估是B+，收分也不算高，于是填报了这个学校并且被录取。

填志愿看学校的专业好不好，看学科评估有没有用？当然看学科评估肯定有较大的参考价值，但是过于看重学科评估，不综合考虑一下其他的因素，填志愿的时候就难免走弯路。

确实，第四轮学科评估沈阳工业大学的电气工程专业学科评估是B+，这个评估成绩和上海交通大学、东南大学、山东大学、湖南大学等知名985大学一样。

而原电力部直属院校中，东北电力大学第四轮学科评估只有B，上海电力大学、三峡大学、长沙理工大学都只有B-，南京工程学

院和沈阳工程学院没有上榜。

但是从国家电网的招聘来看，这些院校的入职人数都是排名靠前的，远远超过沈阳工业大学入职国家电网的人数。可见，如果希望入职电网而选择沈阳工业大学，那并不是一个最好的选择。实际上当时选择收分比沈阳工业大学还高几分的南京工程学院，以后进入国家电网的可能性反而更大一些。

上个月部门员工给自己绩效考核打分都是A，这意味着不出意外大家都可以拿满额的工资，谁知在绩效考核工作会议上，因为新入职员工的一句发言，大家都只能拿70%的工资。这个新员工他是怎么想的？

到了月底又开始要做绩效考核的时候，大家都感到头痛，因为这个绩效考核自从实施以来，大家就觉得没有什么科学性，打A打B打C完全没有相应的指标和标准，给自己打高了，老板不高兴，给自己打低了，自己的工资要受到影响。

考虑到这上个月设计部所有的人都加了班，但是公司也没有加班工资的制度，大家一合计就都给自己在自评分上面打了A。

把绩效考核表一拿上去，老板看了以后，马上组织大家开绩效考核工作会议。#直言职场#

老板在会上说：你们知道吗？现在好多公司由于受疫情的影响已经关门休息了，工资都没得发，我们在这里还有班上，我们大家应该感到幸福，有班可以上可以说公司是给大家的福报和福利，上个月你们大家也知道，我们的业务并不是很饱和，你们设计部主要还是把之前的一些工作去做完善，不是去设计新的相应的作品，你们全部都给自己打A，你们摸摸你们自己的良心，你们好意思吗？

这时老板娘也在一旁开口了：我闺蜜的公司现在已经都快没有钱交水电费了，他的员工自己从家里带钱过来上班，你看看他们的员工多么有觉悟，多么以公司为家。

他们两夫妻这样一唱一和的，一说完会议室的会议氛围顿时陷入了一阵尴尬中，大家你望着我，我望着你都不做声了，摆明了开这个会就是要大家跟自己主动把这个月薪水调低啊。

等了好大一会儿，终于设计部经理打破了这个尴尬，对老板说：要不这样吧，我们这个月就所有人跟自己打B吧，尽管这个月活不是特别多，但是考虑到我们还是加了一些班，公司也没有加工工资这个说法，兄弟们也都还需要钱来交房贷。

老板听了冷冷的说道：打B，你们知道吗？我们省内的某重工企业在员工的管理过程中，精益化管理已经到了分到了秒，可是有十几条军规呀，连员工上厕所时间都规定了不能超过5分钟，吃饭的时间不能超过10分钟，我平时对你们怎么样你们应该清楚，我们公司一直实行的都是人性化的管理，你看你们来上班，公司还给你们提供了相应的桶装水和手纸，这些用品要知道在那些公司都要由员工自己承担费用的……

老板洋洋洒洒又说了至少有10分钟，话里话外都是在对打B感到不满意。

看来今天大家不表态，这一关是过不了了，于是新进来的小丁说：我带个头，我打C吧。（这个小丁是老板娘娘家的亲戚，他这个带头用长沙话说是带笼子的感觉）

老板听了小丁的表态以后，马上对小丁赞赏有加，说：你看还是新来的新员工觉悟高，你们大家真的要好好学习，话都已经说到这个份上了。设计部经理说：那好吧，这个月我们全部人都打C吧。

就这样老板通过一场会议，把所有人的工资都削减了30%，会议开完，老板和老板娘会心的望着笑了。

据说后来老板在他们大家庭聚餐的时候，老板娘给小丁打了一个2000块钱的红包，说他的表现不错，希望他继续发挥在公司应有的表率作用。

工资发下来，大家看着这个月的工资比以往少了有将近一两千块钱，大家心里都感到不平衡，为公司的事情，加班没有加班工资，却被老板以疫情借口，给扣了30%的工资，心里真的是恼火。

这是我一个粉丝发给我的投稿，问我对此事的观点。

@Today职场 有话说：

1.绩效考核设立的初衷本来是为了调动员工的积极性，对员工的工作进行正面的考核，考核是对员工月度工作过程和工作结果的一个数字化结论。如果考核没有相应的标准，没有相应的维度，那么这个考核最终就会流于形式，在执行过程中也会走样。

2.在考核过程中，员工对自己的自评分完全取决于员工自己，老板他没有权利去左右员工跟自己打A打B还是打C，如果以自己老板的身份去压迫员工，对自己的绩效考核分打很低的分，我觉得这样的老板是相当的不厚道的老板。

3.对于那种在公司的会议中，第一时间站出来迎合老板，配合老板的人，这种人要么是老板的亲信，要么是老板的亲戚，并且这种人一般都是没有什么工作能力和道德人品的，也就是传说中的狗腿子。

#职场微头条# #长沙职业故事#

波士顿咨询集团（BCG）的一项研究表明，只有十分之一的企业能够在短期内预测危机并从危机中恢复过来，并在中长期内具有弹性。

当危机发生时，很多企业“缺乏快速识别和评估风险、快速反应和吸收整个供应链中断影响的能力”。

作为回应，BCG 发布了运营弹性框架，其中包括以下内容：

1. 建立可见性并评估风险

想要建立弹性的公司需要清楚地了解供应商、制造工厂、仓库、物流提供商和客户的库存。

BCG 表示，这种可见性可实现稳健的端到端规划和库存管理，并更轻松地快速评估潜在中断的影响。

为了建立完全的可见性，它说组织应该通过使用始终在线的网络地图来显示各个层的流程，从而深入了解供应商的运营，一直追溯到原材料来源。

2. 监控事件和场景规划

BCG 表示，企业在危机中反应越快，就越有可能在获取稀缺材料或产能方面获得优势。它表示，快速响应包括监控可能影响整个供应链运营的外部事件，并主动发送潜在偏差和中断的警报。情景规划和危机应对计划是其他建议。

3. 制定综合采购策略

BCG 表示，组织应设计其供应链网络，以减少单点故障、增加供应冗余并缩短供应链。

它补充说，最近的危机表明，采购需要比过去更加综合的战略，组织需要充分了解供应商的交货时间和中断风险。

BCG 补充说，公司还“需要结合多个供应商备份库存的战略决策来制定采购决策”。“关键材料应始终从两个或多个来源获得，以确保容量始终可用，”它建议。

4.计划和库存管理。

BCG 表示，有弹性的公司在规划时会考虑到波动性。“他们战略性地部署库存，将最关键的材料和产品分配到多个地点，以满足客户服务水平，同时最大限度地减少库存和存储水平。

它补充说：“通过将弹性考虑因素整合到短期销售和运营执行以及长期销售和运营计划中，组织可以更好地平衡成本，风险和营运资金。

“产品和工程灵活性。组织应通过在设计规范中建立灵活性并尽可能使用标准化或现成的组件来开发弹性产品。

“这种方法可以更轻松地进行替代，并进入更大的有能力的供应商或制造地点。公司还应该开发一个强大的设计变更流程，以便可以根据需要评估和调整与原始设计的替换和偏差。

千呼万唤不出来，犹抱琵琶半遮面

#第五轮学科评估# #教育热点说# #第五轮学科评估#

搞了几年的学科评估，耗费了多少人力资源，早已结束，但结果一直没有公布，最近炒的沸沸扬扬，各种消息真真假假，有人说评了个寂寞。这莫非就是教育B追求的效果么？这种炒作有什么高雅的呢？

西安交通大学第五次学科评估喜提5个A+，比第四次学科评估增加3个，虽然具体全部评估细节没有公布，但是A类学科总数应该20个左右，尽显西部第一高校的实力！

2022年马上结束，第五次学科评估结果虽然下发给了各个高校，但是都还没全部公开，只有零星信息，例如吉林大学考古学A+实锤，南开大学化学和工商管理、东北大学控制工程貌似A+，均实现了零的突破。

据说A类有所扩容，如果属实的话，那么综合性高校，尤其是第四次学科评估中B+和B比较多的学校会比较占便宜，例如山川吉、中南大学、厦门大学等，而郑州大学应该会实现A类零的突破吧，至少新增几个A-才对得起名头吧！

母校川大好像至少两个A+，口腔没悬念，护理可能性比较大，华西占比多，不知道又有多少人吐槽这一点了！

大家有实锤信息的，可以分享讨论一波！

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