不知道大家信不信，藏在我们身边真正的有钱人，而且拥有绝对现金流的人，是那些经营了几代人的百年老店的老板。他们是真的有钱，不贷款，不扩张。像我们这里一家专门经营香肠的老店，也就一个家店铺，一年轻松两百万。不知道大家身边有没有这样的店面？

企业的负债率应该保持在多少？

可以结合企业的经营现金流和净利润的增长率与GDP增速连续三年的对比，参考来定：

1.企业成长期，增长率是GDP增速的3倍时，可以采取激进的策略，尽可能多地向银行贷款，例如，有些行业可以将有息负债率控制在60%左右。

2.企业成熟期，增长率与GDP的增速基本同步时，开始给股东分红，可以将有息负债率控制在50%左右。

3.企业衰退期，有息负债率控制在20%左右。

现金流要平衡——该多的时候要多，该少的时候要少。

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【价值 】高瓴资本创始人张磊著 张磊对投资的思考思想 创业管理

早安楼市：央行聚焦优质房企开展四项行动帮扶

一. 政策

1.央行聚焦优质房企开展四项行动帮扶

2023年1月10日，人民银行、银保监会联合召开主要银行信贷工作座谈会，重点提出要有效防范化解优质头部房企风险，实施改善优质房企资产负债表计划，聚焦专注主业、合规经营、资质良好、具有一定系统重要性的优质房企，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动，综合施策改善优质房企经营性和融资性现金流，引导优质房企资产负债表回归安全区间。

2.住建部印发公积金数字化发展指导意见

住房和城乡建设部印发了关于加快住房公积金数字化发展的指导意见。意见表示，到2025年，住房公积金数字化发展新模式基本确立，数据资源体系和平台支撑体系更加健全，数字化管理新机制、服务新模式、监管新局面、安全新防线等初步形成，数字化管理服务能力和水平显著提升，智慧住房公积金发展取得新突破。

3.东莞调低首套房首付及利率下限

近日，东莞市住建局更新“莞e认购”小程序中的温馨提示内容，并对“关于差别化住房信贷政策”进行了调整。首套房贷首付比例最低调至20%，利率下限4.1%。

4.大连多子女家庭首套自住公积金可贷百万

大连市近日印发关于公开征求《关于调整住房公积金使用政策的通知》意见的公告，新政落地后，多子女家庭购买首套自住住房公积金最高可贷100万元。

二.市场

1.合肥公开2023年供地计划

近日，合肥市2023年供地计划公布，信息显示，今年合肥市本级可供应商品住宅类储备土地共69宗7678.97亩，超6000亩年度商品住宅用地供应计划。

2.北京高端住宅成交量创五年新高

近日，相关机构报告显示，2022年北京高端住宅市场在第四季度遇冷，成交量明显收缩，第四季度环比下滑32.7%。但在前三季度高规模支撑下，2022年全年成交量同比大增66.9%，创下近五年的新高。

三.房企

1.越秀地产拟发行20亿元有担保票据

1月10日，越秀地产发布建议发行人民币20亿元于2026年到期的4.00厘有担保票据的公告。

稳了，经营性现金流排名出炉，买房你选准了吗？

还在喊着要封控的无非就是两种人，第一种旱涝保收的，每个月工资准点到账，第二种没有任何贷款投资经营需求的。这些人有一个普遍特性就是对经济的帮助是不大的…

而真正对经济复苏起着决定作用的，都是不希望继续封控的。

举个例子，一个小型贸易公司，疫情前正常经营状态下，老板可以达到中产阶级，管理层可以达到小康及以上，普通员工是基础生活水平。

疫情期间，精准防控，上一个月，小公司的上游供货工厂所在区域被封控，2周期间所需货物发不出来，公司半个月的订单都受影响，所有现金流转推迟两周。这样的合作工厂如果有10家，遍布各地，受影响的概率还会大大提升。

这个月小公司自己所在区域被封控，全员居家办公，所有单据审批流程暂缓，订单再次受影响，所有现金流转再次推迟两周。

还没缓过来，下游购买商家被封控，货物进不去，现金流再次推迟流转。这三个月，公司账上现金流已经吃紧。

国外客户因为多次封控不能准时交货，合作了快10年的大客户流失。

老板的资金一下就出了问题。连带着下面的所有员工收入都受影响。

疫情3年，慢刀子切肉，绝大部分的中小型企业都最少一次遇到上述全流程问题，3年很多企业已经扛不住了，能活着的都是苦苦支撑。

整个社会面基础阶层，小康阶层和中产阶层都受到了极大的影响。

如果继续封控下去，等这三个阶层的大部分人都撑不住了，越来越多的中产开始房贷车贷借贷逾期，你们这些旱涝保收的能全身而退？？

放开不会一瞬间就拯救经济，但会让很多还在苦苦支撑的中小企业开始能够正常运转，有了喘息的机会，这样的经济复苏不会立刻体现在每个人的收入水平上，但社会中间阶段的经济链条不会垮，一切才有机会复苏。

那些喊着叫着骂着要封控的…你们清醒一点，社会不是只有你们这些人，更多的是私人的中小型企业，他们才是撑起国家经济的中流砥柱。

年前年后，这2-3个月，有不少实体店面临生死抉择，尤其是餐饮业，有个别地区行业头部品牌的大佬，建议一定要坚持下去，保住现金流和核心团队，对于现金流不足的，去借去贷款也要保住核心团队。

2020年疫情前后，我也有过十几家实体店，核心团队和员工150人左右，算是个小老板，当时确实没有办法，先是卖了房，后来又选择了贷款去维持，结果就是春天没等来，死在了冬天。

这个经历给了我深刻地教育，后来我常常不断的反思这个事，假如再遇到这种情况，我重新抉择的话，会怎么选？

首先，我有个问题，如果之前你经营的好，生意好，业绩也好，为什么会出现现金流不足？生意不好，经营不善，有什么理由坚持会下去？

其实，无外乎就两个原因：

一是，之前盲目扩张，赚的钱都花在了开新店、装修、团队的培养上。

二是，由于今年市场不好，生意差，经营也存在问题，但是自己又不甘心，愚昧的坚持，把之前赚的钱消耗完了。

第一种情况，我建议，如果你本身生意和经营都没有问题，只是由于不确定因素导致的，遇到了暂时性的困难，先关店做优化，把业绩好的店保留，不好的别犹豫关掉，先让自己生存在一个可承受范围内的状态，这样基本都能活下来。

第二种情况，我不建议再去借钱贷款坚持了，你说本身生意就不好，经营也有问题，之前好的时候，也没赚什么钱！你还有什么理由坚持，扛过去这次，你就能扛过下次吗？就算这个事过去你就能好吗？

这几个问题，先问问自己，再去做决定。

其实，生意干了好多年，都没有现金流，本身就是个问题 。

不要瞎听别人的建议，根据自身情况决定，这个事自己一定要有深刻地定见，自己的身体好不好，消化能力有没有问题，自己还不清楚吗？

天有不测风云，月有阴晴圆缺，这些都是很正常的事，不要感情用事，要用理性驱动当前的决策，该舍得必须舍，继续能走下去的继续走，走不下去的就放弃，千万不要让自己陷入绝境，否则再后悔就晚了。

这个事干不了，我们还有别的事可以做，只要自己能保持轻松的状态，以后有的是机会，不要左顾右盼，犹豫不决。

目前上海针对新入股执照和新产证，利率4.25%-4.95% 偷偷开放口子。估计周期不会太久，做的人多了自然就停了。#上海经营贷# #上海买房# #现金为王的财务思维#

央行、银保监会联合召开了主要银行信贷工作座谈会，重点提到了要全面贯彻落实去年底召开的中央经济工作会议，坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，推动房地产业向新发展模式平稳过渡。

那么，什么是房地产的新发展模式呢？这个提法似乎还是第一次，按照这次的会议精神要有效化解优质头部房企风险，实施改善优质房企资产负债表计划，聚焦专注主业、合规经营、资质良好、具有一定系统重要性的优质房企，开展资产激活、负债接续、权益补充、预期提升这四项行动，综合施策改善优质房企经营性和融资性现金流，引导优质房企资产负债表回归安全区间。

对此我的一些浅显理解是，上面这段话的核心是“优质房企”，感觉是未来的时间里，在针对房地产企业里面要大力扶持那些主业明确、经营合规、资质良好的优质房企，从而形成房地产市场的核心资源，让这些房企健康稳定发展，带动中国的房地产市场走出新的模式，这多少感觉房地产开发要进入供给侧改革了，以前几万家的房地产企业，未来会通过重组兼并的方式，形成极少部分的头部优势企业，这样整个房地产市场的风险就相对可控了，国家在如何发展房地产市场会形成统一的政策性纲领，具体的新模式会以什么样的方式展现，这个还有待于未来继续探索。

总之一句话，房地产企业未来要头部化了。

立此存照：江西玩黑坑的老板，因放“标鱼”，被判有期徒刑一年零三个月。交罚金2万元，这到底是怎么回事呢？

现在由于全国禁渔期长，加之在允许期限内只允许休闲娱乐钓，钓鱼爱好者们大都过不了瘾，所以，全国各地黑坑就越来越多。

但是随着时代的发展，老头坑，小炮坑，越来越少，要么就是动辄数千钓费的大炮坑或者“标鱼坑”。

从钓黑坑是为了钓鱼人过把瘾，现在逐渐演变成“赌鱼”了，这为了刺激，为了吸引钓鱼者前来，黑坑老板就在鱼鳍上挂个小标记，施钓者钓到这种鱼就按小标记对应的钱的多少获得。这就是“赌鱼”。其鱼票，奖励越高，鱼票就高。

通常黑坑也讲好钓位，坑老板就采取办法把自已的人安排在这些钓位，防止其他人中鱼机率高。

最近，江西鱼塘老板被判处刑期一年零三个月，罚金两万元。原因就是他开的坑里面玩的是“标鱼”。

这个坑老板就是在垂钓中，每场设置46条标鱼，会分别获得1000元至26800的现金奖励。

他经营了42天获利4.5万元。被法院判罪名是开设赌场罪，属于违法行为。

大家对此有何看法呢？欢迎留言评论吧！

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公司有利润可能会倒闭，有现金流可以亏十年

公司有利润都会倒闭，有现金流可以亏十年#商业思维 #经营企业 #现金流 #公司 #老板