安歆公寓有齐备的消防设施，提醒标志明显。为了员工的安全保证，房间内禁用大功率电器。
2．设施齐全：全新的木质床，房内设施完善、床上用品齐全，有独立卫生间，24小时的热水提供、200兆宽带，免费的饮水机提供、有公共晾衣区、洗衣房等。让您的员工，住的安全、放心。
3．交通便利：毗邻地铁12号线，步行约10分钟左右即到，交通方便又快捷。
4．细化设计：房间内配置有写字台，带锁的柜子，挂衣钩，牙杯架，毛巾挂钩，非常人性化，能确保您居住的舒适又方便。
5．服务优越：床单、被套每半个月会主动更换，公共区域和房间每天都有阿姨清洁和打扫，提供多个纯净水供应点，方便你们的员工使用。只要你们的员工带上自己的生活用品拎包入住即可。
6．周边设施：邻近小吃，快餐店，银行，网吧等等，周边的生活环境很完善。
7．客户认可：目前公寓已经和很多连锁型企业合作，例如：翠华，海底捞，萨莉亚，永和大王，雍记等，都一致认可我们的管理和服务、而且还建立起了长期稳定的合作关系。
选择安心公寓，我用心、您放心！欢迎各位有意向的企业，前来看房和电话联系。
安歆公寓有齐备的消防设施，提醒标志明显。为了员工的安全保证，房间内禁用大功率电器。
2．设施齐全：全新的木质床，房内设施完善、床上用品齐全，有独立卫生间，24小时的热水提供、200兆宽带，免费的饮水机提供、有公共晾衣区、洗衣房等。让您的员工，住的安全、放心。
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7．客户认可：目前公寓已经和很多连锁型企业合作，例如：翠华，海底捞，萨莉亚，永和大王，雍记等，都一致认可我们的管理和服务、而且还建立起了长期稳定的合作关系。
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3．交通便利：毗邻地铁12号线，步行约10分钟左右即到，交通方便又快捷。
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2．设施齐全：全新的木质床，房内设施完善、床上用品齐全，有独立卫生间，24小时的热水提供、200兆宽带，免费的饮水机提供、有公共晾衣区、洗衣房等。让您的员工，住的安全、放心。
3．交通便利：毗邻地铁12号线，步行约10分钟左右即到，交通方便又快捷。
4．细化设计：房间内配置有写字台，带锁的柜子，挂衣钩，牙杯架，毛巾挂钩，非常人性化，能确保您居住的舒适又方便。
5．服务优越：床单、被套每半个月会主动更换，公共区域和房间每天都有阿姨清洁和打扫，提供多个纯净水供应点，方便你们的员工使用。只要你们的员工带上自己的生活用品拎包入住即可。
6．周边设施：邻近小吃，快餐店，银行，网吧等等，周边的生活环境很完善。
7．客户认可：目前公寓已经和很多连锁型企业合作，例如：翠华，海底捞，萨莉亚，永和大王，雍记等，都一致认可我们的管理和服务、而且还建立起了长期稳定的合作关系。
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安歆公寓有齐备的消防设施，提醒标志明显。为了员工的安全保证，房间内禁用大功率电器。
2．设施齐全：全新的木质床，房内设施完善、床上用品齐全，有独立卫生间，24小时的热水提供、200兆宽带，免费的饮水机提供、有公共晾衣区、洗衣房等。让您的员工，住的安全、放心。
3．交通便利：毗邻地铁12号线，步行约10分钟左右即到，交通方便又快捷。
4．细化设计：房间内配置有写字台，带锁的柜子，挂衣钩，牙杯架，毛巾挂钩，非常人性化，能确保您居住的舒适又方便。
5．服务优越：床单、被套每半个月会主动更换，公共区域和房间每天都有阿姨清洁和打扫，提供多个纯净水供应点，方便你们的员工使用。只要你们的员工带上自己的生活用品拎包入住即可。
6．周边设施：邻近小吃，快餐店，银行，网吧等等，周边的生活环境很完善。
7．客户认可：目前公寓已经和很多连锁型企业合作，例如：翠华，海底捞，萨莉亚，永和大王，雍记等，都一致认可我们的管理和服务、而且还建立起了长期稳定的合作关系。
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富士康的情况比许多人想的要复杂，并不是一个简单的谴责谁的问题。
首先，这是一个名副其实的“超级工厂”
2019年郑州进出口总额4130亿，富士康占81%，富士康占河南省总进出口额65%。
其产区员工数有35W，巅峰期甚至能达到50万
他是全球最大的iPhone生产基地，决定着全世界50%的iPhone手机产能。
同时，郑州富士康还涉及数百家上下游企业，影响着整个郑州的电子信息产业集群
——这是一个有几十万人就业，承载巨大产能的超级工厂。
第二，富士康的组织度较高
作为现代工厂，富士康在郑州的几个厂区不单有工厂，还有配套的宿舍、餐厅、美食城、商业街、足球场、篮球场、银行、网吧乃至理发店。配套设施完善，并且都是员工不存在信息传达不到的问题。一般社区封控，物业和业主会纠结，业主之间也会纠结，富士康全是一个工厂的员工，并且是高管理度的流水线工厂，理论上的执行力和组织力是足够强的。
有一个最直观的案例，当年苹果的报道
“临近午夜，新显示屏运到了工厂，一个工头立即从工厂宿舍里叫醒了8000名工人，并给每个人发放一袋饼干和一杯茶水。所有人在半小时内走上工位”
关停成本极高，自身组织力又强
因此，在面对这波疫情时，郑州富士康没有选择关停，而是想靠组织度硬扛。
某种意义上，可以理解，在今年几次开放共存的呼声中，郑州富士康属于最有可行性的一个案例。
他们的具体操作是，
首先，厂区闭环管理，保证没有外来病例进入，也保证自己病例不外溢。
其次，厂区内阳性和密接的进行隔离，正常的继续上班
同时，厂区对隔离人员提供伙食，等待其正常后返回上班
应该说，这个思路还是清晰的，既维持了生产，又保证了隔离人员，还遏制了疫情蔓延。
相比许多一拍脑袋开放的方案，这个思路已经算是比较成熟了。
但问题在于，所有的计划，想的再好，也要面临现实的考验。
一开始人少的时候隔离少数病例没有问题，但数量一多，志愿者和医务人员跟不上了，怎么办？医疗资源不是无限的，超过这个负荷怎么办。
可以看见富士康的挣扎过程，一开始是阳性和密接都隔离，后来医疗资源跟不上了，只隔离阳性，密接则自己在宿舍隔离，最后是单筛没问题就正常上班。
其次，志愿者和医疗在没有外界支援下是完全不够的
许多人的设想是，阳性多了那我多找医生就行。
但这有一个前提，全国医生一起来支援你这个城市。
现实情况是，阳性多了密接多了，正常的志愿者和医疗资源反而是减少的。因为志愿者总共有这么点人，感染一个少一个。没有外部支援的情况下，顶不住多久的。
最后，就是人不是机器
很多人经常说开放没问题共存没问题
那是因为你在网上，敲键盘不用成本
现实是，
你是一个拿着5000月薪的打工人，然后今天，老板让你顶着宿舍其他人阳性的情况下，继续去出现案例的车间上班。
请问你的选择是？
当然，你可以掏出一万个理由，比如这只是小感冒没有后遗症年轻人不会死亡国外都没事等等等等
但到了现实中，这个问题非常简单
你愿不愿意为五千工资去冒这个险
无数提着行李箱的打工人已经告诉你答案了
所以很多时候，同一个问题的不同答案不是来自观点，而是源于立场
你是拿着五万月薪的写字楼白领，你觉得开放问题不大，因为此时你的收益高于风险，你愿意冒险
但对于拿着三四千薪水住着8人宿舍的工厂蓝领来说，就这点钱你让我冒这个险，我肯定跑路。对于工人来说这事其实非常简单，身体才是自己最大的本钱，钱可以今天少赚明天再赚，但身体没了就彻底没了。
所以我说富士康的情况比许多人想的要复杂，并不是一个简单的谴责谁的问题
如果你是清零思路，我觉得没必要多指责，如果规模的工厂又有高组织度，确实是两难抉择。
如果你是开放思路，我觉得就更不该指责了，好不容易有一个不关停尝试共存硬扛的，你这么一骂，以后更没人敢尝试共存了。
希望这个问题可以尽快得到解决
上海安歆公寓- 助企业解决员工宿舍问题的安歆公寓
拎包入住 可容纳800人
联系人：黄女士 19521371351
安歆连锁公寓服务优势
安歆公寓是一家连锁门店，有丰富的管理经验公寓都以安歆独栋商业楼为主，和小区集体租房有明显不同，不存在扰民现象，是企业后勤的优质合作商
1．设施齐全；木质床，床上用品完备，100兆宽带，24小时热水，独立卫生间，洗衣机，饮水机（免费），房型好，活动区域大，采光度高，让您的员工，美好的一天从这里开始
2．交通便利；邻地铁附近，方便快捷
3．细化设计；房间配置有写字桌，鞋架，带锁柜子，相当人性化，能确保您舒适方便
4．服务优越；床单被套每半个月可以更换，公共区域和房间每天都有阿姨清洁打扫，每个楼层均设有纯净水站点，为让您的员工舒适入住，里面的床上用品都由我们提供，你们员工只需拎包入住即可
5．安全保证；24小时保安在岗，公寓内服务人员全天都在，发生事件能时间赶到并室内设消防设施达标，房间内限用大功率用电器，安全保证，欣欣向荣
6．周边设施，周边简餐快餐，银行，医院，警局，网吧，周边环境安定舒适。
理智的分析
卢诗翰优质科技领域创作者富士康的情况比许多人想的要复杂，并不是一个简单的谴责谁的问题。 首先，这是一个名副其实的“超级工厂” 2019年郑州进出口总额4130亿，富士康占81%，富士康占河南省总进出口额65%。 其产区员工数有35W，巅峰期甚至能达到50万 他是全球最大的iPhone生产基地，决定着全世界50%的iPhone手机产能。 同时，郑州富士康还涉及数百家上下游企业，影响着整个郑州的电子信息产业集群 ——这是一个有几十万人就业，承载巨大产能的超级工厂。 第二，富士康的组织度较高 作为现代工厂，富士康在郑州的几个厂区不单有工厂，还有配套的宿舍、餐厅、美食城、商业街、足球场、篮球场、银行、网吧乃至理发店。配套设施完善，并且都是员工不存在信息传达不到的问题。一般社区封控，物业和业主会纠结，业主之间也会纠结，富士康全是一个工厂的员工，并且是高管理度的流水线工厂，理论上的执行力和组织力是足够强的。 有一个最直观的案例，当年苹果的报道 “临近午夜，新显示屏运到了工厂，一个工头立即从工厂宿舍里叫醒了8000名工人，并给每个人发放一袋饼干和一杯茶水。所有人在半小时内走上工位” 关停成本极高，自身组织力又强 因此，在面对这波疫情时，郑州富士康没有选择关停，而是想靠组织度硬扛。 某种意义上，可以理解，在今年几次开放共存的呼声中，郑州富士康属于最有可行性的一个案例。 他们的具体操作是， 首先，厂区闭环管理，保证没有外来病例进入，也保证自己病例不外溢。 其次，厂区内阳性和密接的进行隔离，正常的继续上班 同时，厂区对隔离人员提供伙食，等待其正常后返回上班 应该说，这个思路还是清晰的，既维持了生产，又保证了隔离人员，还遏制了疫情蔓延。 相比许多一拍脑袋开放的方案，这个思路已经算是比较成熟了。 但问题在于，所有的计划，想的再好，也要面临现实的考验。 一开始人少的时候隔离少数病例没有问题，但数量一多，志愿者和医务人员跟不上了，怎么办？医疗资源不是无限的，超过这个负荷怎么办。 可以看见富士康的挣扎过程，一开始是阳性和密接都隔离，后来医疗资源跟不上了，只隔离阳性，密接则自己在宿舍隔离，最后是单筛没问题就正常上班。 其次，志愿者和医疗在没有外界支援下是完全不够的 许多人的设想是，阳性多了那我多找医生就行。 但这有一个前提，全国医生一起来支援你这个城市。 现实情况是，阳性多了密接多了，正常的志愿者和医疗资源反而是减少的。因为志愿者总共有这么点人，感染一个少一个。没有外部支援的情况下，顶不住多久的。 最后，就是人不是机器 很多人经常说开放没问题共存没问题 那是因为你在网上，敲键盘不用成本 现实是， 你是一个拿着5000月薪的打工人，然后今天，老板让你顶着宿舍其他人阳性的情况下，继续去出现案例的车间上班。 请问你的选择是？ 当然，你可以掏出一万个理由，比如这只是小感冒没有后遗症年轻人不会死亡国外都没事等等等等 但到了现实中，这个问题非常简单 你愿不愿意为五千工资去冒这个险 无数提着行李箱的打工人已经告诉你答案了 所以很多时候，同一个问题的不同答案不是来自观点，而是源于立场 你是拿着五万月薪的写字楼白领，你觉得开放问题不大，因为此时你的收益高于风险，你愿意冒险 但对于拿着三四千薪水住着8人宿舍的工厂蓝领来说，就这点钱你让我冒这个险，我肯定跑路。对于工人来说这事其实非常简单，身体才是自己最大的本钱，钱可以今天少赚明天再赚，但身体没了就彻底没了。 所以我说富士康的情况比许多人想的要复杂，并不是一个简单的谴责谁的问题 如果你是清零思路，我觉得没必要多指责，如果规模的工厂又有高组织度，确实是两难抉择。 如果你是开放思路，我觉得就更不该指责了，好不容易有一个不关停尝试共存硬扛的，你这么一骂，以后更没人敢尝试共存了。 希望这个问题可以尽快得到解决
这文章的意思是管控不好是正常的，毕竟我只是个公司，毕竟我努力尝试过所以不能怪我咯！你不行你早说啊，要管控还是要赚钱你必须要有个重点，翻船就想甩锅真是没一点但当！//@卢诗翰:富士康的情况比许多人想的要复杂，并不是一个简单的谴责谁的问题。 首先，这是一个名副其实的“超级工厂” 2019年郑州进出口总额4130亿，富士康占81%，富士康占河南省总进出口额65%。 其产区员工数有35W，巅峰期甚至能达到50万 他是全球最大的iPhone生产基地，决定着全世界50%的iPhone手机产能。 同时，郑州富士康还涉及数百家上下游企业，影响着整个郑州的电子信息产业集群 ——这是一个有几十万人就业，承载巨大产能的超级工厂。 第二，富士康的组织度较高 作为现代工厂，富士康在郑州的几个厂区不单有工厂，还有配套的宿舍、餐厅、美食城、商业街、足球场、篮球场、银行、网吧乃至理发店。配套设施完善，并且都是员工不存在信息传达不到的问题。一般社区封控，物业和业主会纠结，业主之间也会纠结，富士康全是一个工厂的员工，并且是高管理度的流水线工厂，理论上的执行力和组织力是足够强的。 有一个最直观的案例，当年苹果的报道 “临近午夜，新显示屏运到了工厂，一个工头立即从工厂宿舍里叫醒了8000名工人，并给每个人发放一袋饼干和一杯茶水。所有人在半小时内走上工位” 关停成本极高，自身组织力又强 因此，在面对这波疫情时，郑州富士康没有选择关停，而是想靠组织度硬扛。 某种意义上，可以理解，在今年几次开放共存的呼声中，郑州富士康属于最有可行性的一个案例。 他们的具体操作是， 首先，厂区闭环管理，保证没有外来病例进入，也保证自己病例不外溢。 其次，厂区内阳性和密接的进行隔离，正常的继续上班 同时，厂区对隔离人员提供伙食，等待其正常后返回上班 应该说，这个思路还是清晰的，既维持了生产，又保证了隔离人员，还遏制了疫情蔓延。 相比许多一拍脑袋开放的方案，这个思路已经算是比较成熟了。 但问题在于，所有的计划，想的再好，也要面临现实的考验。 一开始人少的时候隔离少数病例没有问题，但数量一多，志愿者和医务人员跟不上了，怎么办？医疗资源不是无限的，超过这个负荷怎么办。 可以看见富士康的挣扎过程，一开始是阳性和密接都隔离，后来医疗资源跟不上了，只隔离阳性，密接则自己在宿舍隔离，最后是单筛没问题就正常上班。 其次，志愿者和医疗在没有外界支援下是完全不够的 许多人的设想是，阳性多了那我多找医生就行。 但这有一个前提，全国医生一起来支援你这个城市。 现实情况是，阳性多了密接多了，正常的志愿者和医疗资源反而是减少的。因为志愿者总共有这么点人，感染一个少一个。没有外部支援的情况下，顶不住多久的。 最后，就是人不是机器 很多人经常说开放没问题共存没问题 那是因为你在网上，敲键盘不用成本 现实是， 你是一个拿着5000月薪的打工人，然后今天，老板让你顶着宿舍其他人阳性的情况下，继续去出现案例的车间上班。 请问你的选择是？ 当然，你可以掏出一万个理由，比如这只是小感冒没有后遗症年轻人不会死亡国外都没事等等等等 但到了现实中，这个问题非常简单 你愿不愿意为五千工资去冒这个险 无数提着行李箱的打工人已经告诉你答案了 所以很多时候，同一个问题的不同答案不是来自观点，而是源于立场 你是拿着五万月薪的写字楼白领，你觉得开放问题不大，因为此时你的收益高于风险，你愿意冒险 但对于拿着三四千薪水住着8人宿舍的工厂蓝领来说，就这点钱你让我冒这个险，我肯定跑路。对于工人来说这事其实非常简单，身体才是自己最大的本钱，钱可以今天少赚明天再赚，但身体没了就彻底没了。 所以我说富士康的情况比许多人想的要复杂，并不是一个简单的谴责谁的问题 如果你是清零思路，我觉得没必要多指责，如果规模的工厂又有高组织度，确实是两难抉择。 如果你是开放思路，我觉得就更不该指责了，好不容易有一个不关停尝试共存硬扛的，你这么一骂，以后更没人敢尝试共存了。 希望这个问题可以尽快得到解决
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联系人：黄女士 19521371351
安歆连锁公寓服务优势
安歆公寓是一家连锁门店，有丰富的管理经验公寓都以安歆独栋商业楼为主，和小区集体租房有明显不同，不存在扰民现象，是企业后勤的优质合作商
1．设施齐全；木质床，床上用品完备，100兆宽带，24小时热水，独立卫生间，洗衣机，饮水机（免费），房型好，活动区域大，采光度高，让您的员工，美好的一天从这里开始
2．交通便利；邻地铁附近，方便快捷
3．细化设计；房间配置有写字桌，鞋架，带锁柜子，相当人性化，能确保您舒适方便
4．服务优越；床单被套每半个月可以更换，公共区域和房间每天都有阿姨清洁打扫，每个楼层均设有纯净水站点，为让您的员工舒适入住，里面的床上用品都由我们提供，你们员工只需拎包入住即可
5．安全保证；24小时保安在岗，公寓内服务人员全天都在，发生事件能时间赶到并室内设消防设施达标，房间内限用大功率用电器，安全保证，欣欣向荣
6．周边设施，周边简餐快餐，银行，医院，警局，网吧，周边环境安定舒适。
