海信科龙更名后何去何从？10月10日，记者从容声35周年庆典暨海信家电3.0战略启动新闻发布会上获悉，海信科龙更名为海信家电后，将持续加大对容声、科龙等顺德老品牌的投入，并致力于让品牌年轻化。

作为公司更名后的首个重大活动，海信家电集团也宣布将启动容声35周年庆典系列活动，并发布了3.0战略，今后将通过直达用户的营销模式、建设100家用户交互平台、实施员工凝心计划、打造健康行业生态链等，启动公司新一轮发展变革。

“容声”“科龙”要推动老品牌年轻化

今年8月，海信科龙发布公告称，为更好反映公司主营业务实际及战略定位，海信科龙拟将公司中文全称由“海信科龙电器股份有限公司”变更为“海信家电集团股份有限公司”，“科龙”后续将与“容声”“日立”“约克”一样，作为产品品牌使用，不再作为企业商号使用。

此举在顺德乃至整个家电业界都引发了广泛关注和热议。作为中国白色家电的知名品牌，海信科龙创始于1984年的中国家电之都佛山顺德，其中“容声”“科龙”品牌在国内外影响力极大，一度做到亚洲之一。作为土生土长的知名品牌，顺德人对此情结颇深，而对于海信科龙更名为海信家电也引发当地人是否会“去科龙化”的担忧。

对此，海信家电集团客户与品牌运营部副总经理尹志新表示，未来公司旗下所有品牌将在海信家电集团旗下协同共进，“科龙”“容声”依然会作为上市公司最重要产品品牌推进。

容声冰冷国内营销总经理宋家权告诉记者，在今年家电行业增长整体放缓的大背景下，容声作为市场占有率国内第二的品牌，虽然在销售规模上没有大幅增长，但平均单价增幅接近20%，表现出良性的发展态势。

正是基于这样稳健业绩，尹志新介绍，公司近年来不断加大对“容声”品牌的投入，除了寻找新的品牌代言人外，还将籍成立35周年之际举办一系列大型庆典活动，目的就是为了将容声冰箱做大做强，打造成行业之一品牌。

而对于同样拥有30多年历史的“科龙”老品牌，海信则计划为此注入年轻活力。尹志新坦言，近年来“科龙”的发展一度面临用户群体老化、品牌老化等问题，今后会努力适应80后、90后年轻消费群体的对消费升级的需求，让“科龙”作为集团的品牌变革的先锋，推动老品牌年轻化。

事实上，让“科龙”年轻化的探索已初步显现。今年上半年，科龙空调的电商销售额同比增长103%，而行业增幅只有约50%。“今后在一些草根音乐节，cosplay活动都可能会看到科龙品牌的身影。”尹志新透露。

将举办35周年庆典设立“容声感恩日”

作为公司更名后的首个重大活动，海信家电集团也宣布将启动容声35周年庆典系列活动，其中的“重头戏”则是发起“10月28日容声感恩日” “海信家电幸福家庭日”活动。

1984年10月28日，“广东顺德珠江冰箱厂”正式成立并命名为“容声”，海信家电集团将创业之日定为“感恩日”。“感恩日”当天，容声将借助线上线下双线渠道，用心回馈消费者，并组织丰富多彩的感恩活动，拉近与用户的距离。

与此同时，“海信家电幸福家庭日”活动也将在全国铺开，将有超过1万个家庭与海信家电互动起来。公司预计将通过丰富的家庭关系建设活动、健康管理课程等，年内将在全国80多个城市，组织超过100场活动。

海信家电集团总裁贾少谦亲自撰写了题为“致敬，35年风雨同舟的家人”的致容声所有用户的一封家书，并通过远程视频现场发布了海信家电集团3.0战略。

接下来，海信家电将从直达用户的营销模式、借35周年庆典的活动落地、100家用户交互平台建立、员工凝心计划的实施、健康行业生态链的打造、持续温暖人心的产品设计六大路径，推进3.0战略落地。

“我们计划在全国80多个城市建设100个用户交互平台，主要集中在一二线城市，未来再逐步往三四线城市拓展。”尹志新表示，用户交互平台将通过对现有专卖店进行升级，让消费者不单是前来购买产品，还可以在此享受全方位的海信家电生活体验。

【图/文】罗湛贤

【作者】 罗湛贤

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端