经营时间长，老顾客多。
地理位置优越，购物方便。
自己企业青睐的客户也会受到竞争对手的青睐。当某一部分客户需要特定产品或服务时，市场就会出现。相应地，由想要生产和经营类似产品和服务以满足这一市场需求的竞争对手组成的行业应运而生。
那么在确定了竞争对手，明确了竞争强度以后，我们就要知道竞争对手的主要优势都有哪些。只有这样才能预判对手，在竞争的时候就能做出“我预判了你的预判”这种料敌先机的行为了。
重要竞争对手成立后，要对每个竞争对手进行深入细致的分析，揭示每个竞争对手的长期目标、基本假设、当前战略和能力，判断其行动的基本轮廓。
战略实施的途径和方法是具体的、多方面的，需要从企业的各个方面进行分析。从营销战略的角度来看，它至少包括以下内容：产品战略，价格策略，推广策略等。制定好的营销策略可以让你比竞争对手更快占领市场，因此一定要仔细分析应对。
看到这里想必大家对于竞争对手的主要优势有哪些，以及如何分析竞争对手的竞争力应该就有了一定的认识了吧？不过其实想要打出好牌的前提还是要先认清自己，只有了解了自身的优势才能更好的扬长避短。
