1.早做准备机会
只给有准备的人。如果销售人员希望将来转型为销售总监,就应该尽早明确该职业方向,并在成长为较高层级销售人员的过程中进行相关准备工作,包括有意识地进行团队带领、与其他销售团队建立良好合作关系、与公司其他部门积极沟通和建立关系、系统地进行管理知识的学习,并抓住机会积极展示自己销售实战以外的其他能力,如系统性分析能力、对销售团队管理的系统性思考与思路等等。
只有提前进行这些准备,才能够当销售总监职位空缺时将机会争取到自己头上,并牢牢地抓住这个机会。
2.重点突破
销售人员转型为销售总监需要培养很多能力、涉及多个方面的转变,不可能一蹴而就,需要时间的积累。任职初期,公司又要求其尽快进入角色、凸显出工作成效,面对这种需要时间积累而又必须尽快做出成绩的矛盾,销售人员可以采取游击战的策略,找到销售团队管理中的关键薄弱点,将其作为切入点,集中精力重点攻克,在一个点上展示出自己的能力,表现出工作成绩,争取公司的信任和支持,确保站稳脚跟,然后再在此基础上突破一个又一个问题,并逐渐系统化,成为全能的销售总监。
3.系统学习
在进行策略性逐个突破的同时,销售人员必须抓紧时间进行系统性学习,提高自己系统思考、规划、分析、总结能力。销售人员在担任销售总监初期,至少需要通过自己看书学习或者参加培训课程