我的场长梦(讽刺篇)

猪肉涨价，肥了猪老板。我在猪场上班，朝七晚八加守夜。虽干着饲养员的活，却也做着场长的梦。试着作了一些咨询和打探，无奈没有雄厚的资本，少了一众人设，只好美美的憧憬着未来。假如我是场长，我将大展拳脚干一番"事业"实现我名利双收的夙愿。

首先，我要在人事安排上作出重大调整，实现优化组合。前任留下的人逐步撤换，用我自己的同族同胞同学。叫我兄弟过来帮忙看门，加强安保工作。尽管喂有两条雄壮的狼狗在场內，力量还是有点薄弱。叫小舅妈过来当仓管，开门关门虽说谁都会，但一般人我还真不放心。叫堂哥过来管采购，这关键着呢。整个成本管控全赖这个。我说在哪家进购饲料就哪家。每批次都是成百的猪，每天采购各类豆饼米糠剩瓜烂菜可不是个小数。乘伸手不见五指的夜，在别人醒来之前都得完成。包括帐目，各种签名。天亮了闹哄哄的，每张嘴等着开吃呢。管理层的人也要补充，多封几个副职其实又没增加经济成本，我用着顺手。熊美丽任办公室副主任，管考勤。张伶俐任办公室第二副主任，管接待兼收发。覃可依任办公室第三副主任，管防疫。名正言顺，责任到人。管理也是可以出效益的。

其次，我要大兴土木，"构造辉煌从建筑开始″。想办法筹措资金，哪怕是贷款，也要把猪舍建得象模象样。我有不动产(猪场)抵押，银行放款不成问题。我要打造五星级的猪舍，在舆论上气势上领跑本市养猪业。再配套标准的职工宿舍职工食堂职工运动馆职工停车场。只要拆得动，就要拆干净。猪场成立建筑队，二狗子哥(同父异母的)任队长，专干这个事。先把工程做起来，材料费人工工资等等，先欠着，以后再说。

再次，我要废除原来的一应管理制度，向着有利于听我指使者的提升与晋级而奋进。会管人的用制度管人。每一个方面每一个细节都作出详细规定，派专人轮流监控落实。哪个工人上班期间玩手机，罚！哪个工人上班期间上厕所，罚！哪个工人虐待或变相虐待猪宝宝，罚！…罚款少的就算是奖励你了。一线打工的想在我这里领到全额工资，门都没有。谁敢妄议本领导，背后说我财务不公开呀购物拿回扣重用亲信呀，我送他3个字。

最后，才轮到狠抓业务不放松。养猪吗，不是什么含金量高的职业。也就是说技术性不强，是个人就行。总结起来7个字:楼干、食饱、不准动。"楼干″，就是把卫生搞干净。上级领导来检查，一看干净利索，第一印象就好。哟嗬！卫生不错嘛。欧场长是个干事的人才。接下来的应酬就轻松多了。一边陪着笑脸一边那是那是，再上点茶水瓜子之类，妥了。"食饱″，就是要吃得饱饱的。没有哪个猪还敢跟你计较营养呀福利呀什么的，都活到这个份上，吃饱就行。偶尔看见西红柿潲水汤上面漂浮有半星肉丁，那叫一个幸福啊。至于饲料里面的陈化粮馊馒头是哪位亲朋送的，你管它干嘛，能饱就能长肉。"不准动″，就是少运动，有限空间内也是可以左摆摆右摆摆的。运动嘛，是要消耗能量的，这间接增加我的预算成本。更何况，运动还存在风险。那么多猪参与户外运动，总有些不可预的因素，撞伤了撞死了怎么办？你一个饲养员，能担待得起吗？你敢把猪们放出去运动运动，我看你才"猪″呢！保险起见，不准动。这是原则，不容讨论。只要做到了这三点，你的业绩想不升都难。猪在我眼里，那就是源源不断的钞票啊。别人不要的我要，别人寄养在这儿我也同意，谁跟钞票过不去呢。

在这个美丽的夜，我躺在猪场的值班室里，做着场长的梦。

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千亿冷鲜肉帝国“崩塌”，负债千亿无奈抵押猪圈，员工锐减10万

在冷鲜肉行业当中，实力最出众销售量也非常可观的两大品牌必是金锣和双汇，的确，现如今的民众也非常认可这两家企业。但事实上，曾经还有一家企业能够与这两家企业相互抗衡，这就是雨润集团：曾与双汇抗衡的冷鲜肉品牌，如今资不抵债卖掉猪圈。

一、 巅峰时期的雨润

祝义财是雨润集团的创始人，他出生在一个普通的农村家庭当中，因为家里的条件并不是很好，所以从小到大他就明白了生活得不容易。也正是因为经历过这些苦难，他才更想要改变自己的人生，将命运的主动权掌握在自己的手中。

通过不懈的努力，他成功地考入到了合肥工业大学，毕业之后，拥有了一份稳定的工作。但是他很清楚，自己内心最向往的并不是这样毫无波澜的岗位，于是他便果断地辞职了，选择把握住机遇开始下海经商。

谁都不敢相信，当初他在创业的时候，拿出的资金只有200元， 200元在许多普通人的眼中，似乎什么都干不了，更不要说开始创业了。但是一年的时间过去，他就是靠着这200块钱，获得到了480万的收益，不得不说祝义财的能力的确是非常出众的。

祝义财发现，在低温肉食品市场当中，目前的竞争还并不是很激烈，存在着较大的空缺，而且未来的发展机遇非常大，所以他果断地成立了雨润集团。祝义财也是初出茅庐，面对创业更是雄心勃勃，在1996年，他做出了一个重大的决定，选择收购南京罐头厂，这可是一家国企，此时的他的确是初生牛犊不怕虎。

收购之后，雨润集团的整体规模变得更大了，市场销售量也在逐步提高，这无疑是给祝义财打下了一针强心针。这更让他肯定，自己的道路并没有问题，所以在2002年和2003年先后收购了20家国企。

随着他的商业版图变得越来越大，名下的资产也更加的丰厚了，而雨润更是被称之为是千亿养猪大王。在2004年祝义财便成功地登上了福布斯富豪榜，更重要的是，他也成为了江苏首富。然而巅峰岁月并没有持续太长，很快就迎来了没落。

二、 雨润的落寞

祝义材作为雨润集团的掌舵人，他的形象从一定程度上讲，其实也就代表了整个集团的形象。然而，在2015年，却被曝出涉嫌重大事件，最终受到了相关部门的监视，也正因为如此，导致雨润集团的股票直线下滑，使得集团陷入了严重的债务危机当中。

其实祝义财事件并没有得到定论，仍然在调查当中。但是当时外界众说纷纭，直接影响了雨润集团的正常发展。原本雨润集团原本拥有着良好的发展道路，最终因为这件事情的影响，导致他们背上了句巨额的债务，负债资金一度达到了1000亿，此时的集团为了还债也只能选择将养猪场抵押。

众所周知，大多数企业运营都是需要向银行贷款的，雨润也不例外，此时雨润集团出现问题，这些银行非常担心会无法收回资金，于是便纷纷催收贷款。一时之间雨润根本无法应对，所以资金链便直接崩溃，公司的营业额和销售业绩大幅度下跌。

其实此时不仅仅是银行不看好雨润集团的发展，就连集团内部工作人员也觉得公司很难再走出危机了，所以纷纷选择辞职跳槽，使得大量的人才流失。当初辉煌时期，员工数量一度达到了13万，可是走到今天这一步，员工的数量却也仅仅剩下了3万。

而此时的祝义财还正在被看押的过程当中，他并不知道在自己不在的时间里，集团早已经乱作一团。当他回到雨润集团之后，才发现集团已经从巅峰跌到了谷底，巨大的债务危机，使得雨润无力承担，但是祝义财不甘心把自己多年的心血毁于一旦，他还是想要走出危机。

在祝义财的努力之下，集团的整体营业状况有了一定的改善，虽然说在短时间内，他们无法偿还清所有的债务，也没有办法重回巅峰时期。但是现如今的雨润集团基本上已经稳定住了目前的状态，不会再出现大幅度下滑，并且之后还是有翻盘的可能性的。

结语

不得不说，祝义财是一个非常优秀的掌舵人，其实我们经常能够看到一些企业遇到财务危机，经济危机面临破产的，他们的掌舵人往往会在公司最关键的时刻套现离场。其实这样的做法足以让全公司的人寒心，可是祝义财却并没有这么做，他展现了一位老板应有的气魄。

养猪差不多就这规律：赚一年，亏两年．保本一年。四年一轮回！高位冲入去死得快，低位入去，慢慢熬几年遇到高位就赚大钱了！明年估计猪肉又要涨到三十块钱一斤了。今年跌得太厉害了。到明年养猪的人少了。猪肉价格又会涨。不了解市场的结果，猪价高时千万别养猪。反正亏的银行的，把养猪场抵押给银行。估计还有半年低谷。生猪回到成本价即8一9元/斤，要到明年7月以后，明年腊月可以涨到生猪10元到12元，肉价20元/斤。坚持就是胜利，风雨过后就是彩虹。黎明前的时曙光。优胜劣汰。就像买股票一样，节前买的股票节后开盘跌停板。我认为养猪涨跌都要养，等到涨了再养一定来不及，赚钱靠字运，有可能明天就涨价，这谁也说不准。光欠银行4000万，还不算亲戚朋友的，养猪规律：3-4年一个轮回，2-3年赚钱，1-2年赔钱，总体来讲，能坚持下去，挺过这二年，还是能赚钱的。有些事情，说起来容易，做起来很难。如果是资金链断裂，那就有点麻烦了。但愿天无绝人之路，不要选择放弃。

老天爷啊！救救我们养猪人吧！投资150万，血本无归，妻离子散[流泪]

表弟大学毕业，在城里事业单位上班，拿着旱涝保丰收的工资，有个可爱的女儿和贤惠的老婆，一家人日子过得不是大富大贵，但很幸福，家里亲戚们都投去羡慕的眼光。但表弟不安于现状，觉得靠死工资只能解决温饱问题，想挣大钱，想投资自己当老板。

表弟看养猪行业挺挣钱，他同事搞养殖业，一年挣了200万，买了洋房、买了豪车，把表弟羡慕的不行，下决心自己也要闯出一番天地。去年，辞去了铁饭碗工作，拿出全部积蓄，又用房子做抵押银行贷款100万，盖了养猪场，买了猪仔，雇了五个工人，干起了养猪行业。

因为这事，大姑把表弟一顿臭骂，全部家当都投入进去了，如果赔了一家人喝西北风去？媳妇嚷嚷着要跟表弟离婚，放着安稳的日子不过，非要瞎折腾。表弟信誓旦旦的跟家人表态，肯定能挣钱。

人算不如天算，表弟天天在家算自己一头猪能挣一千多块钱，一百多头猪出栏一年能回本钱，可万万没想到，眼看着猪养到200斤要出栏了，猪肉价格确大幅度下降，买小猪仔18块钱，现在出栏价格9块钱，加上高价的饲料，人工费，平均一头猪赔掉一千多。

没办法，亏本也要卖掉，继续压栏亏的更多，表弟现在是叫天天不应，叫地地不灵，欲哭无泪，媳妇被气的带着孩子跑回了娘家，投资150万，血本无归，妻离子散[流泪]

老话说得好：行时生意不要追！投资需谨慎！

前几天小姑子来我家借房产证，说要用它抵押贷款办养猪场，我听完以后一口就拒绝了，没想到，第二天小姑子提着礼品又来了，我老公想借，被我给怼了回去，小姑子一番话让我老公瞬间爆发，轰走了她。

我小姑子是一个厉害角色，公公婆婆纵容着她，我老公让着她，她这个人性格飞扬跋扈，在她婆婆家也泼辣厉害。我更是吃过她大亏，对她避之不及。

昨天她来到我家找她哥哥，正好她哥哥外出不在家。她里里外外看了一遍说：“我哥不在家，找你也一样。” 原来她要办一个养猪场，需要贷款50万，要拿我家房子做抵押。我断然拒绝。

我们住的这套房面积不大，小三居，是我的陪嫁房。当初我跟我老公谈恋爱的时候，我爸妈不同意，认为远嫁没有娘家亲人在跟前，日子不好过。再加上老公家里条件在那摆着呢。刚结婚的那几年我们一直租房住，后来有了孩子，我妈拿出他们的养老钱，帮助我们买了这套房。我妈跟我老公说的清楚，这房子是我的陪嫁房。

现在，小姑子来拿我的房子做抵押，我当然不同意。谁敢保证猪肉涨价她办养殖场养猪就一定能挣钱？她赚钱了跟我没有一毛钱关系，她赔了，我的房子就没有了。我为什么要承担这样的风险？她对我有多好吗？

我是远嫁，结婚第一年春节，按照这边的习俗，我们俩初二要回娘家拜年，为此我老公还跟亲戚借来一辆车，拜年买的礼品装满了后备箱，初二一大早要出发了，车钥匙却说什么都找不到了，把家里翻个底朝天，公公婆婆也帮助找，小姑子也帮着找，却怎么也没找到。没办法，我跟我老公空着手走坐火车走了。初二晚上婆婆打电话说车钥匙找到了。

后来我才知道车钥匙是被小姑子收起来了，原因就是她生气我给娘家买那么多东西。

我知道我惹不起她，也不能再被她算计，赶紧出去租房住去了。

这时婆婆的电话打了过来：“儿媳妇啊，你妹妹贷款要抵押你那房子，你就答应了吧，你不用担心，她这个买卖稳赚不赔，你看猪肉价蹭蹭往上长，养猪肯定赚钱，到时候你妹妹赚大钱了还能亏待你？儿媳妇，你就帮帮她吧。”

我依然拒绝。婆婆在电话那头居然哭了起来，见哭没有用，就开始骂我，说我无情无义，自己亲小姑子都不帮，说我把钱看得太重，比亲情还重。我见她这么说我，也跟她吵了起来。她在电话里发誓说我今天不给房本，明天她儿子也得给。

自从我嫁到他们家10年了，我和婆婆没有在一起住，接触不是很多，所以跟婆婆没有红过脸，今天居然为了她闺女借房本的事情，跟我大吵一架，让我暗气暗憋，不过也坚定了不借的决心。

第二天小姑子又来了，这次提着礼品来的，有两瓶白酒给他哥哥，有一套衣服给我闺女买的，还有点孩子的零食。

小姑子直接跟她哥哥要房本。我老公把我拉进卧室，劝我能不能帮他妹妹一把，我斩钉截铁拒绝，没有任何回旋余地。见我把口封死了他也无可奈何，毕竟这个房子是我父母买的，他没有权力做主。他出去对小姑子说：“这房子是你嫂子的，我做不了主。”

小姑子立刻就翻了脸：“我是你亲妹妹，这点小忙你都不肯帮我。还说这房子是她的，就算是她娘家出的钱，那又能怎么样。你们家谁是一家之主？你是！她说不借，你就不敢借，你还是大老爷们儿吗？你要有种，就休了她，就跟她离婚，离婚了也能拿到半套房。”

我老公听她妹妹这么说他，脸儿就挂不住了，瞬间暴怒，轰走了她妹妹。

后来公公婆婆又给她儿子打来电话，说什么我不知道，我也不想知道。

这些天我老公不理我，跟我冷战，我知道他在责怪我，责怪我太自私，责怪我不把他妹妹当自己妹妹，太冷血。

你们说房子能借出去抵押吗？我不帮助小姑子就是太不顾亲情太冷血吗？

@王小花的退休生活

房子是坚决不能往外借的，万一借出去收不回，一家人就失去了赖以生存的居所。

而借别人的房本抵押做生意，这种人本质就是太自私，只想自己挣钱，根本不为他人着想，而且他们不懂得感恩，达不到自己的目的就会翻脸成仇，你就是他一辈子的仇人了。

你小姑子虽然是你老公亲妹妹，是至亲，但是房子是你父母送给你的陪嫁房，是你个人财产，你有权力说不，你没做错什么。

小舅子打电话过来，要借房产证抵押贷款，老婆满口答应，一气之下我带着房产证离家出走，现在住在宾馆里，无处可去，老婆一天72个电话打过来骂我。

事情是这样的，小舅子本人做事很不靠谱，如果稍微靠谱点，借给他未尝不可，待他咸鱼翻身之日，我们也算是大功臣。

可好高骛远的他，借钱总是有去无还，三年前借我八万的时候，我就犹豫再三拿捏不定，但经不住老婆和岳父一家的双重夹击，岳父为了打消我的顾虑，亲自上门求我，为避免以后关系太尴尬，刚存定期的钱就拿出来借给他了，一分钱利息都没有。

存在银行里还有利可图，借给他仿佛就是一颗定时炸弹，钱拿出去之后，我的心始终悬着放不下，我也是普通的打工人，工作单调枯燥，钱是我唯一的动力，一分一毫都是我和老婆的血汗钱。

小舅子这人很颓废，店开起来也不好好干，人家做生意八面玲珑，他倒好，凶巴巴的，怼着顾客就骂，我亲眼看见他发火，顾客多问了几个价，小舅子就没好脸色了，那个顾客扔下袋子就走了。

大城市还好，人流量大，我们这个小县城，也就那几个顾客，长此以往，谁还肯来，没到一年就黄了，8万元毛都不剩。

小舅子承诺慢慢偿还，但依他现在的经济实力，还这8万元的是遥遥无期的事，我失望至极。

店黄了之后小舅子陆陆续续换了不少工作，每次都能安分守己一两个月，一两个月之后又不好好工作了，萎靡不振，还交了不少狐朋狗友，比他还穷，经常喝酒聚会，晚上九点之前基本不着家，为此，小舅子媳妇经常闹离婚，鸡犬不宁。

真是扶不起的阿斗，岳父之前不少资产都被他挥霍一空了，岳父一家现在还看不清楚现实。跟亲朋好友也借了不少外债，这几年再借，纷纷表示没钱，以前还算有威望的人，为了败家儿子，可以说是老脸尽丢，颜面尽失。

走投无路，又盯上了我家的房产证，准备拿着贷款养猪，家里我老婆当家做主，满口答应，我本人是一百个不愿意借的，但我老婆丈母娘一直在施加压力，情急之下，我带着房产证离家出走，现在住在宾馆里，不敢告诉年迈多病的父母，怕他们气到生病，老婆一天72个电话打过来骂我。

我们已经有10多年的夫妻感情了，没想到会弄到这么僵，我该怎么妥善处理这件事？（网友的事）

#情感#@阿怡小厨分析：你好，这位朋友，感谢你的分享。

借与不借，其实在你的心里已经有答案了，坚持自己的原则，坚持自己的底线，何必要动摇，我个人认为房产证不要轻易借给他人。我为您提几点意见:

1、借给他钱：房产证一旦抵押出去，小舅子无力偿还，还钱的就是您和您的妻子，如果您考虑到一家人注重颜面的话，可以拿出几万救急，他想借就拿，不想借就拉倒，你没必要承担扶贫工作。

2、好借好还，再借不难：先把那八万元还上，再考虑后续的事。坚持自己的原则，房产证一旦借出去了就不好收手了，不如刚开始的时候就明确拒绝，以免落得里外不是人的后果。

各位朋友，你们觉得呢？

网友投稿：朋友们，大家觉得现在干养猪能赚到钱吗？

前两天我老公的一个朋友来问我们借钱，我没有借给他。人家还挺生气，说什么以后也别找他借钱，等他挣了钱让我们都眼红等等。

你说这人是不是想不开，好好的工作辞了不干了，家里人不支持，人家直接把房子给抵押了贷款了。为此他媳妇直接放话说，谁要借给他钱就跟谁过不去。

不过怎么说呢，将来会发生什么事儿，谁也不知道，只能摸着石头过河，希望他能干成一番大事业吧！

我记得看到过这么一句话：下跌的时候敢去抄底的人，都没炒过股！不知道大家觉得养殖业能干吗？

#五大上市猪企去年四季度全部亏损# 上市猪企“越卖越亏”千亿“养猪大王”为何倒下？

猪周期下行趋势猪企多采取“以量补价”方式抵挡，但仍难逃亏损命运。根据近期业绩预告，除牧原股份盈利以外，其余上市猪企基本“全军覆没”。

2021年生猪行业挥别非瘟高盈利扩张时代，虽然2021年整体上市猪企出栏量增加7成，但多数猪企陷入“越卖越亏”的境地。根据近期猪企发布业绩预告，正邦科技预亏182亿元-197亿元，成为此次业绩预告中亏损金额最高猪企，按照此前三季度147亿净资产推算，正邦科技2021年或成负资产。

而雨润背后的创始人祝义财，也是曾经被人们称作是千亿养猪大王的人，然而，现在国内“养猪大户”破产？雨润集团负债1000亿，员工从13万降至3万。

2012年的时候雨润集团也到了发展巅峰期，直接就突破了1000亿大关，而人们也都称呼他为千亿养猪大王。打江山难要想守江山就更难了，雨润如今会负债1000亿，都是因为祝义财错误的决定。

2002年左右我国的房地产行业正是赚钱的时候，当时很多人都把钱用来投资房地产行业了，并且也因此而赚得盆满钵满。祝义财看到这样有前景的市场自然也要尝试一把，于是他们就开始正式进军到房地产行业，并且还得到了很好的发展，2014年的时候其销售额就达到了155亿之多。

原本还是很不错的，但是就在这个时候祝义财却做了一个错误的决定，使得雨润集团从此走上了下坡路。被利益蒙蔽了双眼的他钻了法律和规定的空子，直接就跳过了招拍挂环节，用非常低的成本就拿到了大量的土地。结果这件事情被人们揭露之后整个雨润企业都受到了波及。

不管是什么企业一旦没了信誉，其发展的前景就只能是一片黑暗，后来集团背部的很多高管人员也都因为不堪重负而选择离开，很多和雨润有合作的金融机构见此情形也缩小了对他们的放款额度，这也让原本就陷入窘境的雨润，面临着雪上加霜的情况。

一个庞大的企业用了多年才走上巅峰，但是崩溃却只在一瞬间，尤其是在2015年-2019年这期间集团就损失了整整163亿港元，到了2020年的时候因为负债，他们就连猪圈都抵押出去了，员工的人数也从原本的13亿，就剩下了零头。

雨润集团的辉煌和陨落都是因为祝义财，雨润集团正面临的危机，而该雨润集团的经历也是在告诫所有的老板，不管在什么情况下都不要想着去钻法律的空子，投机取巧不仅会影响个人和企业的信誉，自己也会因为违反法律而受到制裁。

不听老人言吃亏在眼前，去年不听我姑的劝告，跟老表合伙开了一个养猪场，不但没赚到钱，还被老表坑的差点血本无归。

事情还要从去年5月说起，过年的时候就听说我姑身体不太好，早就想去看她，一直抽不出时间，正好5月1号放假3天，趁着有时间去看看她老人家。

早上从7点河源出发，路上堵车临近中午才到和来县城。刚到她家发现痛心的一幕，老表两公婆在家，一个在喝茶看电视，表媳妇在玩手，我姑60多岁还在市场卖菜。中午12点多了老表也不煮饭，说等我姑回来煮。

老表是独生子，小时候就习惯了饭来张口衣服申手。今年30多岁了，生了两个小孩还依赖我姑，整天无所事事。客人来了也不会说提前做饭，等到中午1点多我正准备走，我姑才回来了，见老和表媳妇没煮饭。锅里还死火冷灶，又出去买了熟食烧鹅，五花肉，盐局鸡回来。

吃饭的时候我跟我姑聊了一下家常，问她身体怎么样，现在菜好不好买。我姑说老了，腿脚时不时的会痛，我说年龄大别做那么辛苦了，她说看你表两公婆这样70岁都要扛，现在能动卖点菜赚点伙食费。

聊着聊着就说到了养猪的事，我姑说现在全个市场最赚钱的就是卖猪肉的。老表听我聊到养猪，他说我早就想养了，有个好地方很适搞养殖场，水电方便，路直通到场地，离村庄又远，不会污染环境。我早就想养了，就是没本钱。如果有人肯合伙一起做，像现在的猪肉价格保证赚大钱。他看看我说：要不咱两一起合伙搞个养殖场，反正我两公婆没有做，还会养猪，你出钱我出力，赚了钱平分。

我姑见到我两要合伙，她对着我语重心长说：荣臻别听你表弟的。我分析给你听，别看现在市场猪价那么高，其实都是虚的，你以为缺猪吗？猪大把的，现在卖猪都是网上报价，这个不用我明说了，明年猪价肯定会回落到10元时代。何况你表弟不会养猪，他说话做事都不靠谱，我比你了解他，到时候钱没赚到，搞到意见连亲戚都做不成。

这次好像鬼迷心窍，我姑说的话一句没听进去。等她走了老表又开始游说，哥啊过了这个村就没那个店了，别听我妈啰哩啰嗦的。现在养猪还不迟，猪价三年之内绝对不会回落，有钱不赚到时候别后悔哦！

他的话好像有点道理，两年来猪肉价格一直涨，掉几毛涨一块。早把我姑说的话抛到九霄云外，让老表带我去看了场地。

地理位置还真不错，地方平坦不用挖，水电跟路都方便，还有一口鱼塘，租金一年20000块，见了山主跟他说明情况，他没意见，去他那里订了合同交了押金。剩下的就是我跟老表的事了。

我跟老表连夜商量，他还是那句话，我出钱他出力。他说这里全权交给我打理就行了，你忙你的，等有猪卖你来一下就好，关键资金要到位。

我的意思从小做起，先投30万养30头母猪。老表说：租这么大个地方就养30头母猪，你是搞泥沙吧！最小养50头，你算一下，两个工资15000块，现在趁猪有价养多点，一批猪就回本。搞了半天还是按照他的意思做。

还是要抓紧时间先把猪场建起来，打了30万作为启动资金，开始平地挖基础，搭彩瓦，建沼气池。我没时间去做，这些都是老表一手在操作。直到7月份猪场才建成规模，建了2000平方猪舍，可养500头猪，总费用花了40万。

猪舍建好了钱不够，后来我把房子房子抵押套了30万，老表说进了50头200斤重的母猪，每头6000块。想不到的是从进母猪开始他就做手脚，等我去到了才知道，有一半的母猪已经发亩，另一半还要养两个月才发育，但猪价格是一样的。我对老表大发脾气，他说是这样的，手指有长短，那有同一发亩的。这次就算了没跟他计较，当买个教训。

八月中旬母猪就开始产崽，老表很高兴告诉我，多的一头母猪生18小猪崽，最小的那头也生了7个，25头母猪共生猪崽280个。损耗了几十个，存活下来230头。

有了小猪崽，老表对说话开始硬气了，他说两公婆管不了那么多猪，要请多一个人，已经叫了他大舅哥过来帮忙，给6000一个月。我说就200多个猪两公婆都管不了，也不说一声就开始先斩后奏自把自为了。你两公婆加你大舅哥3人一个月要21000的工资请不起哦。他说没事现在猪价那么高，一下就回本了。

直到11月第二批母猪又开始下崽了，这次我抽了点时间上去看了一下，第一批养的还行，存活率90%几，都有100来斤了。第二批母猪产崽不高只生了130个。

上个月第一批猪已经300多斤了，我叫老表把它卖了，猪开始掉价了。老表说你放心价格不会掉的，养到400斤卖都不迟。

直到这个月10号猪才卖，价格掉了一半。猪剩下153头，还有61头猪不见了，问老表猪那去了，他说搞养殖就这样，卖了猪钱到手才是钱。153头猪总重量5万5千斤，卖了60万，除了饲料人工水电费一切费用，这批猪还亏了18万。

实在没办法，叫老表两公婆不要干了，我另外请了两人在管理。他不服气说要么分一半母猪给他，要么给他20万，这猪场他有一半的股份。我说给你20万吧！算我看错人，当初没听我姑的话。

我的创业故事

我现在是牧业高管，也就是养猪的总管，年薪50万。

我今年32岁，早早的快秀顶了，如果不是2020年的一场非洲猪瘟，我已经实现财富自由，跨入资本家的行列了。

我从事牧业高管多年，积累了一些财富，在老家广西有两套，存款700万，2019年看准时机和几志同道合的股东一起创业，建起了种猪场，有种猪1000多头，由于长期的经验，每窝猪仔20多头，猪仔成本200元一头，出售价1470元一头，你自己算算利润，简直就是印钞机。按照这样正常的发展，再有一两年我可以收货2000万分红，实现财富自由了。

在股东里面，我是最小的股东，最大的股东2000万，他说了算，我没有话语权，管理也是他说了算。我只能到人家猪场做事，省的产生矛盾。2020年6月发现猪场母猪高烧不退，当时我就说很有可能是非洲猪瘟，立即采取严格措施，隔断“拔牙”---行业内专用名词，我帮助过几个猪场“拔牙”成功。大股东心存侥幸，试样送去检测是否非洲猪瘟，就这样拖延了几天，最后还是确定为非洲猪瘟，采取措施已经来不及了，全军覆没。损失惨重，几个大股东连房产和车都抵押了，我还好，房产没有抵押，一夜回到解放前，继续打工。

关注我，天天看不同的创业故事，成功在不远处等着你！