建立扩展品牌的完整流程包括三个步骤：第一，识别品牌联想；第二，识别与品牌联想相关的产品；第三，从产品列表中选择最佳备选方案进行概念测试和新产品开发。#食品包装设计#
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"百业百顺"计划之"如何开一家小型服装加工厂"
不同的服饰，所用机器稍有不同，但加工流程基本一致。服饰包括春夏秋冬四季服饰以及功能性服饰，比如婚纱、泳衣、工装、职业服饰、寿衣等；
1》选定几种主要类目的服饰，要涵盖春春夏秋冬四季，确保工厂常年有货做，避免停工；
2》了解服饰的加工流程：依服饰复杂度设置合理分解流程；服装加工的主要分解流程包括：量布、复合、堆布、裁剪、绣花、印花、车缝、熨烫、钉扣、剪线、清洁、包装等；可依据本地资源及成本，将其中的几种流程外包出去，只在本厂完成关键流程，比如量布、裁剪、清洁、包装等；将其它流程外包给不同的外协加工户，以提高产量；
3》工厂规模：包括场地面积、机器台数和工人数量；需要注意的是本厂的产能取决于你现有工厂的工人数量和你可以利用的外协工厂的数量；其中有三个环节是制约工厂产量提升的瓶颈：裁剪、车缝和包装；
裁剪台按2米*10米，2台一组，每组裁剪台配置2-3人，其中主裁1人，副裁1人，小工1人，小工和副裁负责堆料，协助主裁，按平均1.5-2分钟一块布，堆满一台布（按100层）需要时长2-3个小时，即1天（按10小时）一个台面可以完成3台布的堆料，当天完成裁剪，可以提供6000件服装的布料；此外，还需要配置辅料裁剪的机台；
车缝：按平均1人一天可以完成20-30件成衣的工作量，6000件成衣需要200-300个车缝工人；如果车缝走流水线，则需要分成8-10条流水线，每条线25-30人；当然本厂无需那么多人，可以可以考虑外协加工，本厂只配置100-150人规模，流水线3-4条！
包装：包装的工序包括前道的熨烫、修剪、清洁，后道的打吊牌、折衣服、装袋、贴纸、装箱等。一条包装线配置10-15人，1天包装的工作量需要达到2000-3000件成衣，需要包装线2-3条；
从上述工序可以看出，制约产能的提升工序在于车缝，因此，车缝常常是外包的主要环节；其它外包的环节还包括绣花（绣logo）、印花、绗缝、复合、激光裁剪等；
因此，日产6000件服装的工厂，需要原料仓库500平，仓管员1人、堆料及裁剪车间200平，裁剪台2台，辅助裁剪机2台，工人6-8人；车缝车间1000平，流水操作线3-4条，缝纫机120-150台，包装车间500平，包装流水线2-3条，包装工人50人；成品仓库1000平；
另外要配置打样版房，配备设计员和版师及车缝师傅各1人。
行政管理人员不可或缺，财务，业务，后勤，人事是必须的！
上述是一个完整工厂所需的基本资源。如果您财力有限，人员不足，完全可以选定其中一种工序做配套加工，所需成本将低的多，关键在于货源！
纸箱的生产工艺流程：
1.分纸(分纸机):将原纸通过分纸机裁切成需要的尺寸规格。
2.印刷开槽(印刷开槽一体机):针对标准纸箱。
3.模切(啤切机):针对不标准纸包装，如飞机盒。
4.打钉(打钉机)或粘合(粘箱机)。
5.打包(打包机）。
电商运营的战术布局
一、常规布局
二、差异化布局
三、产品渠道布局
内容如下：
一、常规布局
（一）视觉体验
色系搭配
页面布局
拍摄风格
细节展示
体验展示
文案设计
（二）服务体验
反应速度
标准术语
专业知识
服务态度
表情应用
搭配技巧
问题处理
耐心程度
购物流程
（三）流程体验
购物流程
客服答疑
发货速度
快递选择
快递包装
购物袋
小礼物
退货流程
二、差异化布局
（一）市场布局
组合出击，多点结合
提前规划，清晰方向
目标确认，逐级分解
责任到岗，数据监督
执行微调，控制全局
（二）SKU布局
兵种细分，智能多面
破面为点，单兵强化
兵种互联，结阵抗敌
梯次布局，逐级消耗
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大致的流程如下：
先要在我们系统注册一个账户 以后发货都用这个系统操作
1.系统创建sku （有新产品的时候才需要创建）
2.系统创建入库单（意思就是告诉我们这批次你要发什么货到我们海外仓）
3.创建好以后 系统会生成 sku条码和箱麦 sku条码贴在 销售包装外面 箱麦贴在物流包装上面
4.把货物运到我们深圳的仓库
5.我们会安排货运运输到澳洲海外仓 到澳洲海外仓以后 会入库上架
6.这个时候你可以在我们系统上面看到你的产品库存
7.当你有订单的时候在系统上下单 我们澳洲就会根据你的要求把对应的sku 发货出去
8.头程的费用 我们线下出账单给你结算。 处理费 + 尾程 系统自动扣费 系统预充值
简单来说就是每次你要备货的时候 在我们系统建立入库单。销售包装贴好sku条码 物流包装贴好箱麦。把货送到我们深圳仓库。你等货物到澳洲以后 你就可以开卖了
电商运营工作全称解读
一、准备商品
二、建立店铺
三、营销策划
四、客户服务
五、订单处理
六、仓库管理
七、绩效考核
八、会员管理
九、数据分析
内容如下
一、准备商品
1.商品计划
2.商品定价
3.商品包装
二、建立店铺
1.店铺策划
2.商品策划及描述
3.拍摄
三、营销策划
1.活动策划
2.营销推广
3.平台活动
四、客户服务
1.售前咨询
2.售中服务
3.售后服务
五、订单处理
1.收取订单
2.单据打印
3.财务管理
六、仓库管理
1.仓库规划
2.货位管理
3.条码管理
七、绩效考核
1.员工态度
2.员工技能
八、会员管理
1.会员等级
2.会员特征
3.购物行为
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农副产品加工实用致富技术——1．速食方便米粉
【原料配方】
大米粉90~95%，薯类淀粉5~10%。
【工艺流程】
原料→洗米浸泡→磨浆→脱水→混合→挤丝→熟成→切段→成型→蒸煮→熟成→干燥→包装→块状方便米粉
【操作要点】
1．原料选择 选用含支链淀粉较多的大米为原料。我国南方产的釉米适宜生产米粉。为了增加米粉中支链淀粉的含量，可添加适量薯类淀粉。
2．洗米、浸泡 磨浆前，将大米浸泡数小时，使米粒充分吸水软化，以利于磨浆得到较好的细度。
3．磨浆 将浸泡好的大米用砂轮磨或钢磨磨成浆，越细越好，要求一边加米一边加水。
4．脱水磨好的米粉浆过滤，离心甩干，铲下湿粉，用搅拌机打散湿粉，调整水分（为40%）及其它配料。
5．挤丝 将湿米粉均匀输送至双道挤丝机中，第一道挤成片，第二道挤成透明的细丝。
6．熟成 细米粉丝从挤丝机挤出后，经冷却，使糊化的热粉丝从可塑体转化成有弹性的状态。
7．切段、成型 将熟米粉丝切割成一定长度，然后继续冷却熟化，并将粘连的米粉丝用机器搓松散，称量后，装入成型盒中。
8．蒸煮 通过隧道式连续蒸煮机，使米粉在高温下充分 a 化，然后，米粉转入另一条网状传送带上，在室温下进行第二次熟成，以进一步固定条状组织。
9．干燥 一般干燥机分三个干燥区段，温度分别为50℃、60℃及40℃，使米粉块连续干燥几个小时。干燥后成品水分＜11%，最后用自动包装机以塑料薄膜包装。
真正的用户驱动是什么？要从企业的底层开始灌输用户价值，从文化、流程、定价、战略等方面都要站在用户的角度，考虑如何为用户创造更大的价值。这才是深层次的用户驱动。#包装设计公司# #商品包装设计#
马铃薯淀粉这么优秀，你知道是怎么生产出来的吗?看下面的流程你就明白了
马铃薯从农民那里收购来，经过长途或短途的运输到了淀粉厂。
首先被集中卸到一个池子里，这个池子叫流送池，有3米深左右，池底有向中间的斜坡，便于用水冲送马铃薯。在池子中间有一条流送沟，马铃薯就是由这个沟冲进车间加工的。
接收到的马铃薯经过短暂的存放就开始加工了。先用位于流送池内的高压水枪把马铃薯从堆的池内冲到流送沟内，进入加工车间。用水冲送有几个优点：一是浸泡时间长，便于把马铃薯表面的泥沙洗掉，二是水冲送不易损伤马铃薯表皮，防止马铃薯表皮破损而产生大量的泡沫，影响后续的生产。
马铃薯进入车间里的土豆泵坑，再由土豆泵提升经过长的流送槽，进入除石机。在除石机里，把马铃薯和石头砖块等比重大的杂质分离，杂质被分离下来排除到机器外的杂物小车里，送到车间外集中起来运走。
除石后的马铃薯进入清洗机，脏的马铃薯要洗两次以上，不脏的马铃薯洗一遍就完事了。马铃薯洗不干净会造成后续机器的损坏和淀粉牙碜。
洗净的马铃薯由输送皮带或斗提机送入马铃薯暂存仓准备粉碎。
马铃薯暂存仓下面是一条带有变频装置的螺旋输送机（搅龙），由这条螺旋输送机配送给下面的锉磨机。
锉磨机是一种高效的粉碎设备，能把马铃薯细胞打碎，把细胞里的淀粉释放出来，淀粉是包在细胞壁里的。
破碎的马铃薯成为浆料，由泵送入离心筛，把浆和渣滓分离，这里产生了第一个废物，就是废渣。
分离下来的淀粉浆由泵打入旋流器，把淀粉浆进行洗涤。把淀粉浆里的杂质如蛋白、细小的纤维、维生素都洗掉，只保留纯净的淀粉在水里。这里也是消耗水最多的地方。淀粉干净不干净就是这个地方决定的。
洗干净的淀粉浆浆进入一个罐里暂时存储，加水调整淀粉浆的浓度。
再由泵打入脱水机脱水，脱掉淀粉浆里大部分的水，就变成了湿淀粉，这时湿淀粉含水率为40%左右。
湿淀粉由螺旋输送机送入气流干燥机组，在这个干燥机组里，把水分从40%降到20%以下，这样出来的就是干淀粉了，再包装就成为市场上销售的淀粉产品了。
跟你说的过程一样吗？关注我，跟您分享更多的淀粉加工知识。
个人快递发运香港攻略：
方法一：直邮，能接这业务的只有顺丰和EMS，然而顺丰只接新的带吊牌包装的物件，而且还有一套复杂的申报流程，用过都算旧货不接。EMS都不问发什么直接就拒了。
方法二：集运，其实顺丰貌似也有集运的操作，不知是接待的业务不熟还是不想弄，反正就是发不了。那其他的官方咱也不试了，实在是没精力时间折腾，直接找私人集运公司，三十多公斤的用品首先300元快递到深圳集运公司，他们二次包装后450元转运香港派送到门。
鱼有鱼路，虾有虾道……
