“我真没吃回扣！”浙江杭州，一女子为公司采购了18个奖杯，每个45元，可私底下，老板又问了店家奖杯的价 格，发现每个便宜了15元，老板：你吃回扣了。女子蒙了，究竟是怎么一回事呢？

女子在一家培训机构上班，负责一些物资的采购。6月份的时候，按照老板的要求，在一家网店采购了18个奖杯，每个45元，女子把链接发给了老板，老板支付了货款。

到了9月份，老板又要求再采购18个奖杯，这次是55元一个，女子按照惯例，还是把商家的链接发给了老板。老板支付了费用。

两次的采购经历，对女子而言，只是工作中的一个小插曲，不料。现在却因为这事差点要丢了工作，前几天，老板私下底问了店家，关于奖杯的价 格，没想到，这次店家给的报价却出奇的低，每个只要30元。

这样一来，6月的一次，老板多付了270元，9月的一次，老板又多付了450元，这让老板难以接受，随后，便将心中的疑问发到了工作群。希望女子能给个合理的解释。

结果不凑巧的是，当天晚上女子感冒，整个人的精神状态不好，早早就睡了。女子没有及时回复。这让老板更加坚定了女子吃回扣的想法。直到第 二天早上，看到群里炸开了锅，女子立马将采购奖杯的聊天记录发给到群里。

可老板根本就不信。女子表示，当初在网店购买奖杯，并不是她单独操作，而是包括老板和卖家在内的相关人员都拉到了群里，购买信息，聊天记录都是公开透明的。

那么女子到底有没有吃回扣，记者联系到了商家，对方表示，奖杯也有分淡旺季，6月份45元，9月份55元，11月份35元，这都是正常现象。

但老板并这样认为，这款奖杯在平台上的售价，正常在25元到35元之间，女子作为采购人员不可能不货比三家，就直接选贵的下单，何况购买量那么大，连个询价和砍价的过程都没有就下单，太不合逻辑。

更让老板不可思议的是，这次摊牌后，店家却主动的退回了180元，记者再一次联系了商家进行证实。对方表示，并不是他主动退回，而是她们要求按之前的价 格结算，考虑到老客户的原因，才做了妥协。

商家表示，要是女子的老板还有怀疑，可以查他的账，这都没关系，但目前，女子已经被停职在家，老板需要女子先自证清白后方可继续回去上班。无奈之下，女子表示将通过法律的途径来维护自己的合法权益。

1、老板怀疑女子吃回扣。但又要女子自证清白，合理吗？

《民事诉讼法》第64条规定当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。

也就是说，按照“谁主张，谁举证”的规则，一旦老板认定女子吃回扣，那么她就应该负有举证的责任。如果老板不能举证女子吃回扣，那她就不能让女子来自证清白。

事情在不明了的情况下，就将怀疑女子吃回扣的事发到了公司的工作群。老板的行为很有可能涉嫌构成侵犯女子的名誉权。

2、女子被公司停职调查，公司可以停发她的工资吗？

女子被公司停职调查，可分两种情况：

一、女子吃回扣的事实不成立，公司停发女子工资的行为将失去事实依据，将面临补发女子工资的窘境。

二、女子吃回扣的事实成立，女子在停职调查期间，未正常提供劳动，公司可以不按照原标准支付女子的工资。

但考虑到，女子未正常提供劳动是公司安排的，如果停发女子的全部工资，可能会让女子的基本生活得不到保障，公司应该合理支付给女子一定的工资或者生活费。

如果公司的规章制度有规定的，按规定，但不能低于最低工资标准，按基本工资发放的，数额不低于最低工资标准的，按基本工资发放。

女子找了记者，又找了劳动仲裁部门。可见女子吃回扣这事，正常是被老板给冤枉了。平台的卖家那么多，售价有高有低实属正常，何况整体金额不大，女子犯不着为了一点蝇头小利而失去了名声。

经查，如果女子是清白的，相信她也不会再回这样的公司。用人不疑、疑人不用这么的简单道理，作为管理者都整不明白，女子肯定寒心了。#杭州头条#

你们公司的采购收供应商的礼物嘛！吃回扣吗？

我老婆说，她们公司自从上次老板娘发现采购主管吃回扣之后，我也被卷入了这场无妄之灾。采购主管是老板娘的亲戚，但是老板娘对他拿回扣一事早就心知肚明，估计是亲戚，老板娘也就睁只眼闭只眼了，反正肥水不流外人田嘛！钱都进了亲戚的腰包。

自从被我老婆发现主管吃回扣之后，采购主管就开始故意针对我，给她穿小鞋。一会儿说她跑客户单子不用心，一会说供应商的产品质量不合要求，为啥不退货返工，还要上线生产。我心想，不符合要求你心里还不明白吗。吃人家嘴短，拿人家手软！

客户的货款收不回来也怪她…供应商要货款，就让我往后推。身为老板的亲戚，这样做的真的好吗？

我在公司就是一个不起眼也没有任何权利的小采购，无非就是拿工资的，年底有点奖金而已。每个月几千块钱的工资，还被搞成这样，真不知道这些人是怎么想的，不吃这碗饭也不会饿死吧，做人留一线，它日好相见！

友友们，你们的公司的采购吃供应商的回扣嘛？

公司一款设备交期迫在眉睫，而供应商送过来的设备门板，存在很多异常问题。由于某种原因，供应商不愿意派人过来返修，但同意从货款中扣除相应的返修费。本来生产部员工可以自行返修，但生产部的张主管却不愿意调派员工返修。他觉得如此一来，会增加自己部门的工作量，同时也会降低工作效率。经过管理层开会商讨，张主管表示可以托朋友关系，介绍一些有经验的师傅，过来帮忙返修，但工价要稍微给高点，至少55块钱每小时。这些钱反正都是从供应商货款中扣除，只要能按时出货，公司高层可不管这些，很快就同意了张主管的建议。

会议结束没多久，张主管面露喜悦之色，他开始打电话联系中介公司的熟人，要求中介公司帮忙，介绍三名有这方面工作经验的师傅，过来返修门板。大概过了一个多小时，一名胖子带着三名男子来到公司。胖子跟张主管私聊了一会，接着他把三名男子交给张主管，就匆匆离开。张主管叫来品管员雷师傅，让他把门板需要返修的地方，跟三名男子说一下。雷师傅对几名男子，详细说出了门板存在的问题点。几名男子清楚门板所有异常之后，准备动手干活。这时，张主管走了过来，他把三名男子叫到楼梯口，也不知道对他们说了什么？几名男子满脸不高兴的回到车间。他们窃窃私语，发了一会牢骚，最后还是找来工具开始干活。

中午下班，几名男子买来烧饼，走进放废料的铁皮房吃东西。我经过铁皮房，顺便进去看了一下，只见几名男子正津津有味的啃着烧饼。我问道，你们就吃这东西呀？也不带点水喝吗？一名男子说，我们没东西打水，等吃完饼干了，再用塑料袋去装水喝。我说，你们先别吃了，我去给你们买几份快餐。我来到工厂外面的快餐店，点了三份快餐，顺便在旁边的小卖部买了几瓶矿泉水。我回到铁皮房对着三名男子说，工作不吃饱喝足，哪来力气干活。这几份快餐算我请，你们赶紧趁热吃吧。三名男子拿过快餐和饮料说道，谢谢你！接着，开始大口大口吃了起来。我问道，你们是中介公司派过来的吧？一名男子说，是的，我们有中介公司的微信群，只要有活干，他们就会在微信群里招人，再送我们过去干活。

我问道，你们来这里工价是多少钱？男子停顿了一下说，提到工价，我们心里就不爽，过来的时候说好了，22块钱每小时，包吃两餐，可我们到的时候，你们公司的张主管却对我们说，这里干活轻松，可以慢慢干，可吃的取消了。我们虽然有气，但来都来了，也只能接受他的条件。我说，你们的工资由谁来付？男子说，我们都是专门干日结的活，下班就给钱，当然由包工头付呀！我说，他给你们的工价太低了，你们亏大了。男子说，应该不会，我们经常跟他出去揽活干，比较信任他，而且，他从来不拖欠过我们的工钱。他跟我们说，来这里，厂里只给他27块钱每小时，也就是说每小时，他只赚到15块钱而已。我摇摇头说，这个你们也信呀？男子说，即使他没有说真话，但相差不会太多。我说，你们不是第一次出来工作吧？

男子沉思了一下说，我们都出来好几年了，只是不想进厂而已，所以一直找日结的工作。我说，你们这样一年到头存不到钱吧！男子点点头说，只要饿不死，就算好的了，还想存钱。我说，既然这样，你们干嘛不找一份稳定的工作干。男子说，进厂工资低，没有自由，规矩又多，不想进厂。我说，你们光靠打临时工，也不是个事呀！年轻的时候还可以，年纪大了怎么办？说白了就是浪费时间，还不如去学一点技术，也好给自己未来谋一条出路。男子叹了一口气说，学历不高，技术也没有，能去学啥技术，过一天算一天，以后的事，以后再说吧！对于男子如此不上进的言语，我也不想再劝说下去。

我对他们说，厂里给你们，开的工价是55块钱每小时，带你们来的包工头和张主管，至少吃了你们一大半的回扣。以后，你们还打算，跟着这位包工头做事吗？几名男子同时惊讶的喊叫道，不会吧！这也太不厚道了，我们打电话找他理论。我说，你们找他理论，他不一定会实话实说。今后，你们要是再跟他出去干活，记得把工价抬高点，别让人家坑了，还认为对方对你们很好。一名男子说，没办法，自己找工作，也不一定能找到。中介公司消息灵通，找工作也快得多，吃点亏也是很正常的事。我问道，那他们吃回扣，你们也是心甘情愿了。男子说，我们但凡有办法？那岂会甘愿吃亏。只是从来没想过，他们如此不地道，一下子吃这么多回扣。我说，现在你们知道了，还打算找日结临时工吗？男子想了想说，下次我们要提高工价，要是不同意，我们转身就走。我说，你们还想继续做临时工呀？

男子说，这种工作自由，拿钱也快，不做临时工还能做什么？说完，他拿出手机给包工头打电话。男子聊了几句，突然就对包工头大声说道，张总，你不提高工价，我们就回去了。包工头不知道跟男子说了什么？过了一会，男子挂断电话，一脸高兴的对着同伴说道，老张同意给我们，每个人加多30块钱，你们是继续干还是离开。另外两名男子听完，毫不犹豫的答道，继续留下来干吧！至少已经多给了30块钱。我看着这几名男子，也没再说啥，摇摇头就离开了。

价格低吃亏是厂商，大品牌厂商财大气粗，小厂商日子就不好过了，挨宰也是不上下的厂商，进场费，促销费，货架费，扣点，促销员替代了三分之一营业员，又节省工资的营业员，品牌厂商能按时结到货款，北京超市经理，业务主管又有几个不吃回扣？不接受饭局，桑拿？电商出现解套了中小企业。有的商场，超市末落，归功于贪婪的经理，业务主管。

我是北京人，在公司干了5年，三天前，我得罪了老板的妹妹，我被辞退了，还扣了8000元的奖金，就在昨天晚上，我正要休息，老板给我打电话，他说的一番话让我目瞪口呆。

我是李伟，今年35岁，我在一家公司做贸易，刚开始进入公司的时候工资很低，那时候公司的效益很不好，很多人都从公司里面辞职了。但是我仍然决定留在公司里陪着老板奋斗！

那段时间早出晚归和老板一起谈合作，后来我们度过了最难的那段时间，公司转型变大。从刚开始的20多人到现在的200多人。

我们这些老员工跟着公司成长，老板见证了我的实力和衷心，于是就升为我做贸易主管。我拼命的努力工作，后来我在公司工作五年，也贷款买房买车了。

我原本想着一直在这个公司里干到退休。

可是就在一个月前，我正在忙的时候老板带了年轻姑娘过来。

老板向我介绍说那是他的妹妹，以前在其他公司做业务员，现在辞职了，让我带着她做贸易。

老板的妹妹对我说：李哥，以后就要请你多多关照，我有什么不懂的不会的你尽管说我，我一定虚心受教。

老板拍了拍我的肩膀对我说：我的妹妹就交给你了，你一定要好好的教她。

既然老板都这么说了，我也不好意思拒绝于是就同意了。

可是老板的妹妹却占着和老板的关系作威作福，根本就不听从我的管教。有时候我说他两句她还不高兴地顶撞我。完全是大小姐脾气。

可是老板的妹妹却怕辛苦在公司里面吹空调不愿意出去跑业务。

就在几天前我请我的一个大客户吃饭，我这个大客户很有钱人也很爽快，只不过吃饭的要求有点高，因此我就请他们去的五星级酒店。点的最贵的套餐，花了2万多元。

不过酒足饭饱之后客户就跟我签了一个50万元的单子

可没想到签完单之后老板的妹妹走了过来对我说：李哥，今天我陪你一起见客户这单也是我积极地做配合，所以这单的业绩你要分一半给我。如果你不同意， 我就告诉我哥说你要追求我。

我没想到她会这样说。真是不要脸啊，还威胁我。

我对她说：你一个小姑娘怎么为了目的，不折手段呢。

她对我说：如果你不肯把业绩分一半给我的话，我就告诉我哥说你吃回扣，你觉得我哥会相信你还是会相信我呢？

我觉得老板的妹妹简直不可理喻，于是我生气地对他说：那随便你，你爱怎么说就怎么说，我相信老板不会相信你的片面之词。

第二天我就被老板叫进了办公室。

老板拍了一下桌子对我说：李伟你竟然利用工作之便，要追求我妹妹。

我对老板说道：我这个客户是我手里面的一个大客户，前几天跟我签单了，你妹妹让我给她一半业绩，我不答应她，她就污蔑我。

老板说道：就是因为太相信你这么多年才被你欺骗你还是从我公司离职吧。基于你的行为，所以要扣你8000元的年终奖。

老板居然要辞退我，于是我生气地对他说：你开除我终究会后悔的。然后就生气的走出了办公室

回办公桌之后我收拾了东西，然后办理了离职。

就在昨天我在家里要休息时 ，老板突然给我打电话了。

老板说：你走后我让我妹妹接替你的工作了，没想到她把工作做的那么糟糕，还得罪了好几个好客户。让我损失了几百万。

老板说我给你工资翻倍，我顿时很心动，可是我又害怕回去之后老板到时候又过河拆桥。

我应该怎么办呢？应该答应老板的请求回公司复职吗？

感谢您的分享。我觉得老板这次吃过亏了，应该是真心请你回去工作，而且工资还给你翻倍了。现在生活成本都很高，你还贷款买房买车的，还是考虑实际点吧。

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祝好人一生平安，万事如意！

司马南反对改革开放，反对国企改革，妄想回到计划经济年代，停留在过去，不想让中国飞速发展，让人民继续贫穷生活！

国企改革，势在必行，打破铁饭碗，能上能下，占茅坑不拉屎，不养闲人，必须让位子。发达国家，私企占主导位置，好多军工企业装备都是私人企业生产，国家只管收税，企业自负盈亏。

企业改革，国家给下岗工人生活已经做到了很好的安排，够退休年龄办退休手续。不够退休年龄的职工，企业继续为工人交养老统筹，发生活保障金。年轻人下岗自主创业，可以继续为自己交养老统筹，有些人自主创业，收入大幅度提高了，成了老板富豪！

国集体企业，铁打的营盘，流水的官员，领导责任心不强，一天和尚，敲一天钟，不长远计划，工人铁饭碗，拿月固定工资，上班混八小时，奖罚不分明，多劳不多得，产品质量不保证，产量提不高，商品按计划生产不出来，造成社会一切物资紧缺，市场商品不能满足，凭证供应。职工收入微薄，拿三五十元工资养家糊口，温饱线上生活。

企改后，奖罚分明，多劳多得，不用闲人。干的好的职工，公司会随时加薪酬，职工把企业当家。市场企业互相竞争，产量和质都大大的提高了，销售服务周，职工工资步步上涨，比过去在国集收入高出几千倍，市场供应越来越充足，为国家多交了税，解决了大量就业。司马南有什么理由反对民企，骂资本？

国集企业管理不严，油鼠多，采购员吃回扣，工人偷材料，车间浪费，司机私拉货，保养机器虚报冒领材料，领导干部贪污多吃多占，按插亲属重要岗位，领导互相勾结占企业便宜，造成亏损严重，国家收不到税，还要为企业背负货款发工资，这样的企业不改制行吗？国企改革是绝对成功的，才有了中国工业四十多年的飞速发展

刚一上班经理就把我叫到办公室，示意我把门关上，我顺手关上了门。经理脸上带着似笑非笑的表情，小声对我说：“王强被开除了，你去办一下手续。”

王强是我们公司的一名采购员，被开除是因为吃了5000块钱的回扣。

我们公司是一家生产猪饲料的企业，主要原材料是玉米、豆箔、鱼粉等。王强在近期采购了一批玉米收了人家5000块钱的好处费，结果被质检部门检验出不合格，虽然没有退货被降级使用了，但公司迟迟不给供货商结货款，最后找到王强让其沟通。

结果王强不但不给协调，还一个劲的埋怨供货商不厚道，以次充好害的自己被公司处罚。供货商埋怨王强办事不利，连质检部门都搞不定，如果拿出2000给质检不就没事了吗。最后双方越说越激动竟然动手打了起来。

王强年轻占了上风，供货商越想越气，就跑到总经理办公室把王强告了，捅出了王强吃回扣的事。总经理拍着桌子破口大骂，非要把王强送进监狱，最后气消了之后做出了开除的处理。

王强是公司副总的亲戚，出了这事一直抬不起头来，不久就辞职另谋高就了，也不知道是因为丢人还是因为别的什么。

公司里的人茶余饭后经常议论这个事，有的说副总肯定也不干净，怕被查出来就自己跑了。有的说整个事件就是总经理和供应商设的局，目的就是赶副总走。

一时间说什么的都有，也不知道真相是什么。但如果自己不贪心，再怎么设局也是不管用的，所以做人还是要正派，行得正才能走得远。

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餐厅倒闭，老板犯下的“七宗罪”｜网上哪些商铺转让平台靠谱一些咸阳铺专家

在接触过的许多餐饮老板中，

有从其他行业转行来的；

有出于情怀和理想的；

有从小工和服务员做起的；

有垂涎餐饮现金流利润高的，有源于自身资源整合的；

也有好高骛远不想打工的……

但不管你出于什么目的和诉求投资餐饮，餐饮就是一个九死一生的行业。

餐厅经营不善，都是投资人在这些问题的本质上认知不够深入，最终造就花大钱办小事，不断试错不断推倒重来，甚至竹篮子打水一场空，血本无归。

表面上看，餐厅的亏损可能是各种客观原因，但归根结底还是人的问题。而再深挖本质原因，就是企业领导人决策人的原因。

今天在这里跟大家聊一聊，部分餐饮企业领导人经常会犯的以下“七宗罪”：

1、无知：

对市场调查和竞争对手剖析不够

在商业的领域，一个人思维平庸的显著特点就是分析问题的能力太低。

而又在餐饮认知上犯一个大错误：

对市场的调查不够，凭个人潜意识做决策；

对竞争对手的剖析不够，对自身资源的评估不够，对人的价值重视度不够，进而造成布局时就落后于市场的平均水平，比竞争对手低了几个段位。

在商场实战中，实战者所看到的商业世界和分析问题的具体方式，与评论家截然不同。

一个餐饮企业的崛起，做了至少500件事最终得出的结果。

而看到这个结果的人压根不可能由一个结果，推断出这500个原因的。

而那些读过几本商业案例书籍，听过几次成功人士分享的人，就自以为很懂生意，找到了商道秘籍了。

2、贪婪：

几百万店押宝一个厨师，不是厨师太水，是你太贪

马云曾经有个悖论，说消费者花29元在淘宝上买一个劳力士手表，不是因为淘宝卖假货，而是因为你太贪。这个悖论见仁见智。

我在餐饮领域里见过太多这样的人，几百万的投资，为省两个钱自己摸索，把身家性命押宝在一个厨师身上。

指望他给你打造尖刀产品线，从此坐等宾客云集，结果不言而喻。

这真不是因为厨师太水，而是你无知，更多的还是因为你太贪。

这世界一切的本质是交换。各种技能，智慧，商品之间的交换。

付出的价值永远得到等同的价值。你想购买成品的全套可行的解决方案，就要付出钞票；你要买半成品，就是钞票+时间；你要自己加工。

所有的选址失误，用人失误，投资失误，除了对行业和市场的认知不够以及对风险的预估不足外，更主要的是因为你太贪。

3、盲目：

盲从餐饮大，只能自己成为垫脚石

按照我们中国人的惯例，一个人只要在一个领域成功了，那么他讲什么都是对的，放的屁应该也是香的。

于是部分餐饮品牌满世界刷脸吹牛，引导大家一拥而上，排队加盟，抢着去送钱，害怕去晚了就够不着了。

部分餐饮掌门人各种吹嘘，最终大家发现一将功成万骨枯，自己没能成为那个先赚一个亿的主角，倒是成了别人的垫脚石。

4、虚荣：

太把自己当老板，就没有用心思干活的员工了

很多餐饮老板之所以失败，是因为太把自己当老板了，最终造就身边围绕一群溜须拍马之辈。

君是昏君，臣是媚臣，员工的心思天天用来溜须拍马和歌功颂德，不思进取，焉有不败之理。而这一切，都是来自该死的虚荣心。

真正好的老板是要把自己当员工看，把员工当亲密战友，身先士卒，勇于担当。

你要时刻问自己除了资本以外，还能靠什么在这个岗位发号施令，还能靠什么让大家唯你马首是瞻。

5、多疑：

兄弟式合伙，仇人式散伙，多源于猜忌

中国有句古话，贪小利者不可与之共财，多疑者不可与之共事。

很多餐饮企业的失败不是来自外敌，而是来自内讧。

多少餐饮企业，兄弟式的合伙，仇人似的散伙，表面上看起来是没定好规则，利益分配不公，但更多的都是败于猜忌和多疑：

老板怀疑员工吃回扣；

员工猜忌老板不讲信用，画大饼；

投资人怀疑管理者做假账；

供应商怀疑老板没有实力支付货款；

股东怀疑股东有二心。

6、虚伪：

员工都不傻，老板鸡贼员工都懂

我曾经看过一家新开店的老板在炎炎夏日，员工午休时悄悄的把三台电风扇关了。

事后笑眯眯的对员工说，主要是怕大家感冒。

事后听起员工议论起这事，我当下心里便断言，这家店迟早出大问题。果不其然，不到三个月，60%的员工离职，不到半年便草草关门。

员工不傻，谁都不傻，每个人心里都有一杆秤，每个人心里都有一把尺。

7、懒惰：

所有行业的聪明人，下的都是笨功夫

很多人只管创业不管守业，只管开店不管运营。

不管是出于情怀，还是出于精力不够用，我更愿意理解是出于对事业的态度不够认真，否则就一定会重视人才组织的搭建。

而我看到更多的是因为韧性不够，因为懒。每天面对餐饮的油盐柴米而烦闷，想着赚快钱的渠道。

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昨天晚上，和一个干房地产的哥们一块吃饭，三杯酒下肚，我问了他一个比较好奇的问题，“像你们这行业，卖出一套房子，得挣多少钱啊”，哥们微笑不语。我接着问，“现在房价这么贵，恁卖出一套房子不得弄上万的提成啊”，哥们只是一堆脸的笑。

后来，他跟我说了实话，卖出一套房子，售楼人员的提成也就是几百块钱。我说不可能。他怕我不相信，说他媳妇也干售楼这行，如果卖得多，收入还好，如果业绩很少，也就三四千块钱。还说，他现在干到销售经理这位置，一年下来，全部收入也就是十几万。

说到买房子，真心不容易，为了凑够首付，四处借钱，借了20多万的债，贷了40多万的款，每月还要还贷款，还要养两个孩子，还要还账，真的压力好大。都说没压力就没动力，你说在机关单位上班1个月就3800多块钱的工资，我对象还不到3300，啥时候能还完啊。给干房地产的哥们说了我的收入后，他一脸的惊讶，说没想到你们在机关单位上班工资这么低。还说，你咋不干点儿其它的。像你这样在单位上班的，有很多人在外边干着私活哩，或者是在某某中介挂了个名，在里面吃回扣，一个月赚得比工资就高。我说，现在纪委查得这么严，谁敢啊，再说工作岗位特殊，确实也没时间。

我不知道，像我一样的年轻人还有多少，我只知道别的人都活得很潇洒。你们过得好不好，一起交流下吧。