#江西知名地产商被杀 嫌犯自杀#如何在制度设计上避免此类悲剧发生？一是尽快出台“贷款人管理法”，规范放贷人行为，为信贷经营者戴上“紧箍咒”，从根本上防范金融风险；二是大幅度降低贷款最高上限；所谓的包括服务费、居间费等在内综合费率高于法定保护上限的，一律按发放高利贷追究刑事责任；三是明确债务纠纷强制执行财产范围，保护债务人及其法定赡养人、抚养人基本的生存权利；四是严查放贷人资金来源，凡涉嫌非法吸收或变相吸收公众存款、高息转贷的、资金来源不明的，借贷合同一律无效；并以此为犯罪线索移交公安部门查办；四是严厉打击套路贷、恶意催收，因套路贷逼死人命的，必须追究主犯死刑。甘肃一套路贷团伙，经查明逼死89人，主犯仅判处无期徒刑，犯罪成本太低，对犯罪分子缺少应有的震慑作用，在巨大的利益诱惑面前还会有人效仿。
近日，在深圳，有一个中介公司由于20万居间费与原业主产生纠纷，并将原业主告上法庭，而买家出庭作证，才得知这20万竟然是自己多出的冤枉钱。#深圳头条#
究竟是怎么多花的20万呢？其实一些中介的黑幕我们很难看到。他们的技俩就是可以压低卖家的价格，然后再故意高价卖给买家。几百万的房子，其实加个十万二十万的都不会显得离谱，只要买家看上了，那中介就多赚了一笔黑心钱。林女士于就是去年5月在罗湖区某中介门买的二手房，花了363万，而实际上房东的卖价只有343万，中介给加价20万卖给了林女士。如果不是中介将原业主告发，林女士永远也不会知道这个事。#中介业主打官司 买家被坑20万#
中介公司良莠不齐，曾经在某中介买了一套房，不但因为中介没有给及时办理贷款而导致房东违约，最后中介费还没有给退，想起来就气愤。所以，在中介买二手房，真得多考虑好了再说。#话题冲榜挑战赛#
本人武汉人，80后，名下二套房，爱人一套，合计3套，一辆破C5，离婚的边缘，小孩5岁半，正在创业中，明面负债二百多万，一套学区房已经抵押，一套新房正在还贷款，15年金融体制内工作，后出来创业，遇到疫情，没有抗住，在家颓废半年，找了份上午打卡的工作，通过之前的人脉接了二个项目，目前没有启动资金，放给了其他公司，中间赚居间费，年少的时候是国家二级运动员，也曾是校园一颗星，现已是中年肥胖油腻大叔，有一位身价百亿的舅爷，但是我从来也没有求过他，我就想在此记录我是如何一步步翻身。
光伏人的故事---没有退路，只能成功！
发个故事吧，分享一下光伏开发人员的酸甜苦辣。一个故事，折射出来了人生百态，各种的无下限，各种的心酸、无奈，激动到失落到淡然，到反复的争取，算不上波澜壮阔的曲折故事。
我算是个资源方，也叫居间人。机缘巧合，一个朋友Q总介绍了陕西某地一个项目，十万平方米的工商业，消纳可以忽略，业主有银行贷款还不上，也想上岸。项目光照时间长，大概算了一下全额上网收益尚可，收集完资料就签了租赁合同,Q总想干大EPC，愿意付定金和办全部手续出资。已经有个陕西的公司准备投了，给一个L央企的王总提了一下，觉得还可以，很快就联系了M总，M总给的条件远比陕西企业高，居间费、小E给的都很高（坑可能在这个时候已经挖好了），十块钱的租金，一次付十年，看到的朋友，有些已经猜到这个项目了。我也纳闷，更多的是担忧，一旦M总给的条件干不成，再想把租金降下来直接就谈不成了，给M总提了几次，让M总把租赁合同、居间协议都发给我，盖他们的公章，M总说没问题。其实有前面的Q总催了我两三次，其实有急于落地的想法，也有威胁的意味，说如果两天后再不带投资人过去平移合同就不跟我合作了。周六、周日中间两天我催了M总三四次，最后确定绝对没问题，M总让我周一先驱车几百公里看看现场。
一路我跟朋友H君换着开，七八个小时到了地方，把现场又看了看，确定没啥问题，等着Q总到了汇合。然后精彩的故事开始了，各类演员上演了。
第二天， 跟业主见了面，看了看现场，业主安排了一下第二天的行程，宾主尽欢。Q总了解到一些情况，大E不是他想的那么简单，就开始了算是第二次明确的威胁我，明天签不了合同他就让别人做了，其实业主倒不像Q总说的那样，我也不停的催M总出方案，出居间。M总仍很积极，当晚两点多给我发来信息，方案出来了，没啥问题，早上十点一定会出方案。
第三天，业主带我们去发改局、土地局、电力局跟领导都碰了一下，情况还可以。精彩的故事开始了。给M总又联系了几次，有两次没接电话，又拖到下午两点给所有文件。中午休息期间，我跟业主说到定金，Q总来垫付，也投资人L央企让尽快签合同，临时有事先走了。Q总回来了，打了几个电话，应该也是做大E的央企，央企说这个项目Q总做不成说大E，Q总就要了很高的居间费跟劳务，说到他付定金，他直接翻脸不认账，直接威胁让我回去。我也没客气直接回怼，开玩笑，我们跑了大几百公里，到地方了各种威胁、玩弄人，饭点了，我们也不欢而散。高潮快来了，我跟朋友H君吃完饭就在酒店大厅等着M总的消息，我们觉得事有蹊跷，给H君说，释然不，H君说释然。三点没有消息就打道回府。一个小时内我们联系M总了七八次，14:08的时候，M总说几分钟所有文件全部发过来。14:19分M总发了个信息，他们公司有人在对接，不让我对接了！玩物丧志，玩人丧德！一个大型央企做出了这等没有下限的事！我直接上去跟Q总说了情况，他说他没有跟L央企联系，没有做背后捣鬼的事。我把截屏发给业主，业主也很同情我们，说让我赶快回去找可靠的投资人，冻结二十天。后面马不停蹄的对接了几家投资人，故事也挺精彩，同样有很多的无奈、失望、愤怒。也有仗义的朋友安总、亮总，也出了很多力，让人感到温暖。后面还有很长的故事，按下不表。
我相信，我会成功，跟着我一起奋斗的同行者一定会有丰厚的回报。我没有退路可言，只能成功！
前几年，朋友自己经营一家公司。顺风顺水，生意兴隆，日进斗金，春风得意。挥金如土，夜夜笙歌，目空一切，无所畏惧。
斗转星移，江河日下。欠了一屁股债。至于欠了多少债，他自己也搞不清楚。反正就是稀里糊涂的发财，糊里糊涂的欠债。
卖了房子，卖了车子也卖完了原本公司里所剩无几的一堆废铜烂铁。然，相较于雨后春笋般多如牛毛的债主依旧是杯水车薪。
无可奈何之下，朋友的姐姐把自己家仅有的一套住房也给卖了，替他还债。
本以为可以长吁一口气。那边中、农、商、建四大行组团轮番追讨欠款。
于他而言，平生初次体验了一把拘留所的神秘气息。在里面苦逼而又漫长的度过了落寞的十五天。
欠债还钱，天经地义。尤其是当你欠了银行的钱的时候，银行有若干种让你还钱的手段。
山穷水尽之余，朋友的姐姐只能以自己的名义向银行贷款，朋友间借款来帮他还债。
债多不压身。朋友醉生梦死，沉寂了好几年。期间所有的家庭开销全部都由其老婆一个人来辛勤承担。
或许是焕然醒悟，浪子回头。猛回头间想要洗心革面，重新找寻自己那份人生理想，实现个人那份人生价值。
不知道是哪来的乱七八糟的人脉关系。朋友畅言要帮别人居中拿项目，自己专职拿居间费。
昨天中午，朋友欣喜若狂的发来一众资料。让我帮他介绍可以做园林绿化的公司。
做园林绿化的公司，我肯定是不认识的。唯有的选项是只能请一位老大哥帮忙。
有幸，老大哥不辱使命。而且还给出了好几家备选公司。
当然，所有的前提。肯定是互惠互利，合作共赢。甲方有质量，乙方有利润，朋友居中有回馈。
晚上，老大哥发来一干苏州某知名园林公司负责人从专业的角度来分析该项目的聊天记录：“第一，八个点的居间费用太高。第二，项目下浮空间有限，如果施工大概率会亏损”等。
这一连串的内容看的我是面红耳赤，忐忑不安，无地自容。
尴尬之余突然想到一句鸡汤：“当你的才华撑不起你的野心时，所有的路都是弯路”。
以后的建筑市场，会越来越向头部一些大型建筑集团倾斜，小的建筑公司会越来越难，而且，目前已经很难了，建筑圈里的各位同行，应该都有深刻的体会。
这就意味着，以后的大型工程，会全部集中在头部的大型建筑集团手里，小公司几乎不可能独自承接到大型的一手工程，当然了，承接一些小的一手工程，还是可以的，但是，小的工程，大家都知道，别说赚钱了，养家糊口都是问题。
在这样的形式之下，对于小型的建筑公司，个人有两点看法：
1、尽快成为某个头部的大型建筑集团的合格供应商，或者用行内人的话讲，就是入库、入围他们的建筑分包体系，做他们的分包，他们的大型工程比较多，跟在他们后面，就不愁没有工程，但是，弊端也很明显，要钱很难，以后会越来越难，因为，他们的压力也很大，业主付款再不好一些，他们也只能贷款发工资，更别说你的工程款了。本人就亲眼目睹过一个大型建筑集团的操作手法：工期六个月，他们让你在进场前，签订一个协议，六个月之内，不能以任何理由，向集团公司索要工程款，同意就继续施工，不同意，一拍两散。
2、虽然是小型工程公司，但是，相信大家手里都有一些自己的人脉，而这些人脉手里的大型工程，根据上文的分析，当然不会给你这样小公司，所以，你要抓紧与某个或者几个大型的建筑集团进行战略合作，说白了就是，你兼职做他们公司的一名项目经理，用这个集团公司的资质去承揽一些大型工程，承接下来以后，费用分两部分支付给你：一部分类似于居间费，另一部分，从你帮这个大型建筑集团承揽的工程里面，分出一部分你擅长的专业，自己来做，属于分包。在这样的情况下，居间费他们肯定不会拖欠，而分包工程款，因为你跟业主的直接关系，他们多少也不敢怠慢，一举两得。
以上，一句话，大树底下好乘凉，但是，跟着大型的建筑集团干，弊端还是很多的，索要工程款是首当其冲的大问题，我们工程人，要想尽一切办法，规避掉这样的弊端，发挥自己的优势，才能在激烈的竞争环境下，分得一杯羹。
