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商铺贷款还是信用贷合算(商铺贷款是商贷吗)

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【“父债子偿”到底是“天经地义”还是“于法无据”?一案看懂!】中国有句古话:“父债子偿,天经地义”,但也有人说,“父债”与“子偿”无关。那么,“父债”与“子偿”到底有什么关系?一起来看看今天的案例吧!

商铺贷款还是信用贷合算(商铺贷款是商贷吗)

郭某发因做生意需要,在2006年年底前累计三次向郭某朵借款共计109000元,约定月息两分。郭某发偿还23040元后,剩余借款本息拒不偿还,郭某朵遂向湖南永兴县人民法院提起诉讼。判决生效后,郭某发未主动履行,郭某朵于2012年4月向湖南永兴县人民法院申请强制执行。

案件进入执行程序后,执行法官立即对郭某发的银行账户、房产、车辆、工商登记进行查询,查无所获后,又到其所在村委会调查走访,经走访了解,郭某发因生意亏损,已负债累累。因本案无财产可供执行,法院对本案裁定终结本次执行程序。

2021年11月,郭某朵向法院反映郭某发已去世,其在镇上有一处三层的自建房(含门面),该房屋已被其子郭某龙继承。

承办法官知晓该线索后,遂向郭某发所在村委会调查该房产继承人的情况后,立即与该房产继承人即郭某发之子郭某龙取得联系,询问其是否已继承该房产并告知其法律义务,即继承人应在所继承遗产范围内承担相应民事责任。

承办法官告知郭某龙,父与子是两个独立的民事主体,父亲的个人债务,一般情况下,子女不承担还款义务。但是,子女在继承了父母遗产的情况下,要以所继承遗产的实际价值为限,承担还款责任。如再不积极配合执行,法院将依法拍卖该房产。

郭某龙被法律震慑,主动请求法院主持调解。在承办法官多次的耐心调解下,郭某朵与郭某龙达成执行和解协议。最终,郭某龙向郭某朵一次性支付68000元了结本案。

法官说法:“父债子不偿”这种说法并不准确,现有的法律规定中,虽然并不存在“父债子偿”的强制性规定,但是在特定的情形下,子女也需要对父母的债务承担偿还责任。

当子女作为继承人依法继承了父母的财产后,就要履行偿还被继承人欠下债务的义务。根据《中华人民共和国民法典》第一千一百五十九条规定、第一千一百六十一条的规定,作为继承人要继承遗产,则先要偿还被继承人所欠债务后才能分割遗产,偿还债务以遗产的实际价值为限。

继承人对此有选择权,可以选择放弃继承。但是如果选择继承,根据诚实信用原则,继承人也不能只享受权利,而不负担义务。(来源:@永兴法院 )@人民法院报 @最高人民法院 #案件播报##民间借贷##男子发现亡父739万债务3年偿清#

信用和信心也是支撑经济社会发展的原动力。信用和信心的崩溃,是比直接经济损失还要严重得多的问题。

陈九霖北京约瑟投资有限公司董事长 前中国航油集团副总

关于疫情及其防控说的很多了,却忽视了一点。 疫情要不要继续现在这种方式的防控,社会上、国际上议论很多,在一定要优化防控措施这一点上应该是有共识的;疫情对于经济的巨大冲击,也都有目共睹,除了对于商铺、地产、餐饮、旅游等几乎各行各业(做核酸的除外),几乎都造成了难以估算的冲击。10月数据显示,消费、投资、出口“三驾马车”全走下坡。11月份的高频数据显示,交通、物流、人流、订单、工业生产等,与10月份环比都在下降,这就意味着,第四季度经济增速可能要低于三季度。今年1-3季度GDP增速仅为3%,如果第四季度经济不能恢复,那么,今年全年经济的增速就可能低于3%,既低于年初目标,也出人意料。 然而,这是显性的,也可能是最容易看得见、摸得着的。除此之外,已经被忽视的,却是隐性的、也可能是最重要的方面,那就是,疫情最大的冲击在于信用。这是一个信用的时代,同样,也是一个贷款的时代,房贷、车贷、裸贷、消费贷等等,花样翻新,应有尽有。借贷者与放贷者之间的关系所基于的是信用,正是因为双方都有着信用,所以现代经济社会才得以运行。3年开始爆发的疫情,将借贷者和放贷者都逼到了崩溃的边缘,之前连接双方纽带的信用这根弦也到了崩溃的边缘。而信用和债务是支撑起经济社会运转的纽带,信用以及信心的丢失的后果,严重时会导致整个经济社会的瘫痪。 信用和信心也是支撑经济社会发展的原动力。信用和信心的崩溃,是比直接经济损失还要严重得多的问题。因此,我们在呼吁如何优化疫情防控措施、赶紧回到经济发展轨道上来、加大纾困助企力度的同时,也应该思考一下如何恢复因疫情冲击而受到重创的社会信用乃至信心。后者可能因为有朝一日疫情缓解或结束或防控措施优化而得以恢复,就如今日股市大涨是与疫情防控有关一样。但是,信用的恢复就没有那么容易了,那需要时间的抚慰。

我们的抗疫,最大的问题就是忽视了由于疫情而导致失业或收入明显减少的这群人,他们的生活怎么办?这个问题应该引起有关部门的重视!

陈九霖北京约瑟投资有限公司董事长 前中国航油集团副总

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[祈祷][祈祷][祈祷]主要是精神上,意志力减弱了,没有了信心,这是最可怕的!

陈九霖北京约瑟投资有限公司董事长 前中国航油集团副总

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做电子商务,特别是做淘宝,90%以上的店都会出现一种状况。卖得很开心,哇一个月几十万几百万,然后年底老板在头疼——赚钱了吗?钱到哪里去了,怎么感觉没赚钱呢?

有人说电子商务比实体店要成本高。比实体店贵多了。首先运费贵,仓库肯定要选好点的位置,在武汉等交通四通八达的靠版图中央的城市还好点,不然的话要么亲自过去招人租仓库啥的,很麻烦,要么直接外包仓库,这样没那么麻烦但是成本高点。还要租写字楼,没理由没办公的地方吧,运营还要很多钱,不然没引流,你的商品都跑去后面了,根本就没人看了。

说电商运营成本和实体店在相同经济规模下成本差不多。这话不对,表面数字是这样,但实际上,资金回笼流转快了多少倍?商品流通效率高了多少倍?最重要的是,一个电商和一个实体店比可能差不多,一万个比较呢?商品市场有区域性的,假设义乌的小商品只卖义乌,最多10家店能活,可是义乌小商品上电商,一万家都活,因为其他城市不搞小商品也有小商品需求。这就是电商适应分工。

我认为马云当然应该赚钱。电商平台搭建不要钱吗?比起商铺费钱多了。风险也比商铺大得多,不养着一群顶级技术人员,分分钟所有人的钱都不见。电商带来的直接经济效益是中国经济规模扩大了多少?间接的更多,商品流通效率成百倍增长,资金回笼速度也一样。多少快递员靠此生存?无论身在哪儿,网络通了就象在北京上海一样,没有什么商品找不到买不到。不要一天到晚说假货,实体店没假货?网上至少有对比,有人评价,有信用等级,信息对称性远强于实体店。不要选择性失明,电商是机会,开放的机会。电商和实体店一样,不可能100%都是优点,只盯着电商缺点的人,其实是没见着实体店的缺点。