随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，企业面临着各种各样的困难。这些困难可能来自内部，也可能来自外部，但无论是哪种困难，都需要企业采取积极的措施来应对和克服。在本文中，我们将探讨企业存在的困难以及如何应对和克服它们。

一、内部困难

1.管理不善

管理不善是企业内部困难的主要原因之一。管理不善可能表现为领导能力不足、人员管理不当、沟通不畅等问题。这些问题会导致企业内部的混乱和不协调，进而影响企业的业务和发展。

如何应对：

（1）提高领导能力：企业应该通过培训和学习来提高领导能力，让领导者更好地了解企业的运营和管理。

（2）优化人员管理：企业应该建立科学的人员管理制度，包括招聘、培训、晋升、奖惩等方面，以提高员工的积极性和工作效率。

（3）加强沟通：企业应该建立良好的沟通机制，让员工之间能够畅所欲言，及时解决问题，提高工作效率。

2.财务问题

财务问题是企业内部困难的另一个主要原因。财务问题可能表现为资金短缺、成本过高、利润下降等问题。这些问题会导致企业的发展受到限制，甚至可能导致企业破产。

如何应对：

（1）控制成本：企业应该控制成本，降低生产和经营成本，提高利润率。

（2）优化财务管理：企业应该建立科学的财务管理制度，包括预算、会计、审计等方面，以提高财务管理水平。

（3）积极融资：企业应该积极寻求融资渠道，包括银行贷款、股权融资、债券发行等方式，以保证企业的资金充足。

二、外部困难

1.市场竞争

市场竞争是企业面临的最大外部困难之一。市场竞争可能表现为同行业竞争、价格竞争、技术竞争等问题。这些问题会影响企业的市场份额和利润。

如何应对：

（1）提高产品质量：企业应该提高产品质量，满足客户需求，提高市场竞争力。

（2）创新发展：企业应该不断创新，开发新产品、新技术，提高市场竞争力。

（3）加强品牌营销：企业应该加强品牌营销，提高品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

2.政策环境

政策环境是企业面临的另一个外部困难。政策环境可能表现为政策变动、税收政策、行业监管等问题。这些问题会影响企业的经营和发展。

如何应对：

（1）了解政策：企业应该了解政策，及时掌握政策变化，做好应对措施。

（2）积极参与政策制定：企业应该积极参与政策制定，争取政策支持和优惠。

（3）合法合规经营：企业应该合法合规经营，遵守相关法律法规，避免因不合规而受到处罚。

三、总结

企业存在的困难是不可避免的，但企业应该采取积极的措施来应对和克服这些困难。企业应该从内部管理和外部市场两方面入手，加强管理、优化财务、提高产品质量、创新发展、加强品牌营销、了解政策、积极参与政策制定等方面，以保证企业的稳定发展。