到上级机关是党委办公室告

找律师

1、本人同意楼的意见实事求是，但是本人认为，如果只是为了道歉，那么你的眼光就太短浅了。2、道歉不重要，重要的怎么通过道歉，展现自己的个人魅力，每一次和领导的沟通都是一次展现的机会，首先要从思想上重视这不是道歉，这是给自己争取发展的机会。3、一般领导会比较注意2类人，表现好的和表现差的。如果你不能用表现好引起他的注意，那么用表现差引起他的注意不见得就是坏事。4、恭喜你，你已经被领导发现你，并重视你，下来就看你怎么表现你优秀的一面了。除了认识错误，改正错误，在这段时间你要表现你任何时候都出色。让领导真真感觉和发现到你是一个可用之才。5、如果你把握了机会，就等着加薪吧。

我没有提前和分公司领导沟通，让他下面子了就以这个为内容，深入拍马屁的写，就说自己错了，怎么媚着良心怎么写，让人家感觉你就是一条“狗”，真的朋友，我没开玩笑，如果你出于中层位置就要这样拍马屁是必须的，他感觉没面子就给他面子，心里骂他孙子但是不要让任何人知道，你面上给足了他，而且要诚恳，让人家一看你可怜，又诚恳，这样领导会记住你的，而且知道以后可以用你，对于你将来绝对是百利无一害的。写的方法很简单，根据你的交际成都来写，就是认错，并且把错误讲的比较严重，但不至于开除你的地步，然后就是对领导的道歉，以及你对于错误的认识等等，最后希望得到领导的谅解，从而希望领导今后能够在工作上的不足给与提醒以及帮助等等。（想要牛B你就照我这个思路写）

1、当面诚肯道歉；2、写一份道歉书（如果不好意思当面说的话）；3、用心做事，做领导的得力助手，把事情做得他满意，这是最好的方式。

你可以说请客吃饭啊，你就问领导今晚有时间吗？然后如果有时间一起出去吃个饭，当然了你不能说就你们两个人，这样领导不会去的，你就说公司的同事一起，这样也比较热闹也不尴尬啊，如果是这样的情况，一般领导不会拒绝你的，然后吧在饭桌上道歉，这样领导就不会介意啦，我就是这样做的。呵呵如果说领导还是不去，那你就认真的对他说，“因为我的失职对您带来了很多的麻烦，也对公司造成了影响，希望您原谅，我以后一定不会在犯这样的错误的”。我想只要你诚心诚意的道歉，领导不会介意的。

1 如果事情不是本质错误，那就别打电话了，太假。2 如果问题很严重，很本质，那么别打电话，不严肃，直接去他办公室谈。

你可以说请客吃饭啊，你就问领导今晚有时间吗？然后如果有时间一起出去吃个饭，当然了你不能说就你们两个人，这样领导不会去的，你就说公司的同事一起，这样也比较热闹也不尴尬啊，如果是这样的情况，一般领导不会拒绝你的，然后吧在饭桌上道歉，这样领导就不会介意啦，我就是这样做的。呵呵如果说领导还是不去，那你就认真的对他说，“因为我的失职对您带来了很多的麻烦，也对公司造成了影响，希望您原谅，我以后一定不会在犯这样的错误的”。我想只要你诚心诚意的道歉，领导不会介意的。

诚恳一点的 有时候最好沉默 他说你笨 你一笑了之 事后再道歉 已经没用了时间会 淡化一切的 平时处理好跟领导的关系 用工作能力跟微笑来每一个人！

【1】用手头上重要的事情推辞在领导给我们安排新的工作任务的时候，我们可以用手上现有的工作进行推辞。比如我们可以这样跟领导说：“王总，您让我写的报告，我现在也还没有写完呢，您周一不是急着要吗？要不然的话，咱的总结会议就没法开了。”这个时候，领导就会知道你现在做的工作比将安排的工作更要重要，自然就会放过你了。【2】先接手后拖延，提前说明情况我们也可以采用缓兵之计，那就是先答应领导接手工作，然后再拖延。但是前提条件是需要跟领导说明情况。举个例子，我们可以这样的跟领导说：“王总，没问题，这个事情你先放我这儿吧，等我的报告写完之后，我马上就着手去做，不过可能要到两天之后啊，我不知道您是否着急要。”如果说领导觉得时间不合适的话，那可能就不需要你做了。【3】借机会提要求增加工作任务没关系，但主要是可以得到什么样的支持和好处，如果这个时候可以借此机会找到领导额外的支持，让领导给自己开开小灶，那么也是一种不错的选择。【4】斗转星移，移交他人如果说遇到自己不擅长的工作，我们也可以给领导推荐更为合适的人选，我们可以这样跟领导说：“王总，PPT这件事情我本身不是特别的擅长，我怕做出来的效果不太好，您可以问一下美工部的小王，他最擅长PPT，而且他还有很多好看的模板”。【5】更换工作内容最后一种方法，那就是更换自己手上的工作内容，假如说领导让你做的工作比较紧急，而且又比较看好你的话，那么你就可以这样跟领导说：“王总，你看这样行吗？这件事情我先来办，但是我目前正在给我们的每个客户建档，这个工作，能不能让，文员小张来做？”这样子讲，那就是两全其美，不但得到领导的信任，而且自己的工作量也没有增加。

职位划分清晰，领导安排多余的工作给自己时，举手之劳可以做，但长期的工作划分不能爽快的接受。告诉领导自己能力有限，自己分内的工作完成后有时间就帮忙做，没时间请见谅，委婉拒绝，分清楚什么能做、什么可以做、什么必须做、什么是愿意做就做、不愿意做不做。顾此失彼、本末倒置就算了，一次的帮忙要接受。

当我们需要向上司报告和求助的时候，一般是我们职责范围内的份内工作出现了新情况，或者上司交办的其它工作超出了原先设想的范围或方向，如果仍然使用现有的流程、规则和处置方法，不足以解决新出现的异常问题，需要向上司报告事态的最新进展，请示下一步如何去变通操作，希望上司给出最新的指令和必要的帮助；同时，我们职责内外的某些工作完成到一定程度了，尽管没有异常情况的出现，也需要及时向上司报告和反馈，以便于让上司掌握工作推进的最新进度。可是，在向上司请示报告工作时，许多人不明白其中的玄机，不分主次，不讲条理，不看时机，因请示报告的方法失当，要么延误了工作，要么折腾得上下级之间关系紧紧张张。其实，职场内上下级之间工作上的请示报告，是有一定规律可循的，掌握了这些规律，可以帮助我们更好地做人做事。在请示报告前，淘猎网友情提示：我们有必要理一理头绪，让自己的思路清晰起来：1、把握时机。上司也有自己份内更重要的、关乎全局的宏观工作，他们更多的精力一般用在掌控全局，使自己负责的各项工作同时齐头并进，而作为下属，我们往往只负责了一个方面或一个条块的具体工作，如果我们不择时机、不分场合地向上司请示报告，这种强行插入式的工作汇报，一则会影响上司正在主导的其它工作，会扰乱上司的整体思路和工作步骤；二则容易让我们自己也养成不分条理、不顾轻重的非职业化习惯。所以，在请示报告工作之前，我们自己先衡量一下，如果不是特别紧急的情况，最好事先征询上司的意见，看看上司是否有空闲来听取我们的请示报告，或者先预约一个合适的汇报时间。2、分清主次。按照先急后缓，先大后小，先重后轻的基本原则，将需要请示报告的若干事件，自己事先疏理、筛选、排列出急事、大事、主要、次要的等级，然后以简洁的语言，简明扼要地首先汇报和请示这些紧急的、重要的工作，一项一项得到上司的回复和指令之后，再汇报那些可以暂时延缓、或者属于次要类别的工作。在表达方式上，最好是依据事件的重要程度和轻重缓急，编排出一、二、三、四之类的自然顺序，让上司从你的汇报中充分感受到你的判断能力和工作条理性；3、慎防误导。向上司报告工作，特别要注重实事求是地反映事件的本来面目，准确真实地描述自己所听到、所见到的事件的发生、发展、目前的动态以及相关的因果关系，不忽略、不歪曲、不夸大、不渲染事件的轻重程度，以利于上司正确地做出判断和采取相应的对策；4、形成周期。常规性的工作、自己职责范围内的日常工作，许多职场新人喜欢一事一请示，一事一汇报，时间长了，天天早请示、晚汇报，即使自己不厌其烦，上司也会日久生厌。有些企业在这类细节上规定得比较具体，明确了向上司述职和请示报告常规性工作的具体周期，作为下属，我们只需要遵循这个周期去执行即可。但也有许多企业并没有做出详细的规定，这种情况下，我们对于自己所负责的日常性工作、职责范围内的工作，则可以按照一周一次、半月一次或一月一次的周期，定期向领导汇报工作进度即可，当然，重大、紧急、专项性的工作属于例外，这一类工作，除了随时报告进度之外，在任务完成之后也必须及时报告和反馈结果，以便得到上司最新的指令；5、让上司做选择题。6、巧妙地保护自己。遇到极个别品性较差的上司，如果你担心他当时发出的口头指令虽然合法合规，但却隐藏着可能出现的严重后果，而你又没有充足的理由拒不执行，特别是上司要求你通过非常规手段、打擦边球的方法、使用旁门左道之类的做法去解决问题的时候，你怀疑和担心上司在可能造成严重后果之后不愿承担责任，甚至拒不认帐，将责任推诿得一干二净，说成是下属在擅作主张，才导致了严重后果的发生。针对这种险象，为了更好地保护自己，你可以通过书面请示、邮件请示、再次确认等白纸黑字之类的方式，尽量保留完整的相关记录，以便于自己将来说得清楚。

哎领导没有错,错都是自己的,等咱爬上领导错就不是咱的了呵呵

看企业的性质、文化 我的工作年限已有四年，先后经历了两家公司。第一家公司是民企，公司规定每周都要写工作总结 ，必须很清楚地汇报每天的工作内容，具体每项工作所花的时间，特别提醒的是，上班时间中只要是花掉五分钟以上的事情都要写进工作周报。 我和同事都觉得上交工作周报是可以接受的，但具体到事事都要汇报未免也太过了点。让人觉得公司管理不够人性化， 企业文化让人觉得很压抑。这样的公司就差没安装摄像头了，恨不得想对员工在公司的一举一动都了如指掌。 试想在这样的工作环境里，员工的工作情绪不会很高涨。受不了这家公司需要员工事事汇报的做法，我在这家公司刚好做了一年就跳槽到一家外企，总算逃离了上个老板的魔爪，在外企的我有了更大的自由空间，对于工作的积极心也提高了不少。 前程点评：一般而言，大多数民企、国企都有早请示晚汇报的习惯，日资企业大多也如此。但很多欧美企业就不必事事汇报。对于企业性质、文化，作为员工只能接受，但凡事有两面性，事事汇报对于职场新人来说更有利，通过对日常工作的梳理、总结，能帮助他们更快融入职场、熟悉工作、培养出良好的职业 素养。但对于有一定工作年限的职场人来说，事事汇报反而增加了不必要的工作量，对于提高工作效率和工作成绩没有多大好处。如何向领导汇报工作 找领导汇报工作也要注意技巧。在汇报的内容方面要汇报领导所关心的工作。领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。比如一个负责行政的，对完成的车辆派用等汇报也没多少价值，对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。如果因为情况紧急，你用老总的专车去执行其他公务了，这样的事情就有汇报的必要了。 汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。我们去找领导汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导批准你的主张，这是汇报的最标准版本。如果你进行的总是这样的汇报，相信你离获得晋升已经不遥远了。 汇报要注意合适的时机，这是不言而喻的，不多讲了，我的建议是大家最好给主管建立一个自己会定期汇报的预期，使每次的汇报程序化，从而，减少突兀的感觉。 所以说，下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是： 1）完成工作时，立即向上司汇报； 2）工作进行到一定程度，必向上司汇报； 3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。 只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。 讲究汇报的技巧 调整心理状态，创造融洽气氛 向上司汇报工作要先缓和以及营造有利于汇报的氛围。汇报之前，可先就一些轻松的话题作简单的交谈。这不但是必要的礼节，而且汇报者可借此机稳定情绪，理清汇报的大致脉络，打好腹稿。这些看似寻常，却很有用处。 以线带面，从抽象到具体 汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可眉毛胡子一把抓，讲到哪儿算到哪儿。一般来说，汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓若网在纲，有条而不紊。职场箴言 不要让自己陷入到这些困境之中，不要做一些有可能引起别人误会为骚扰、威逼、恐吓之类的举动。与异性接触，应保持应有的距离，不要使用太亲切的称呼。避免对异性的穿着、身体或外表作评论。 突出中心，抛出王牌 泛泛而谈，毫无重点的汇报显得很肤浅。通常，汇报者可把自己主管的或较为熟悉的、情况掌握全面的某项工作作为突破口，抓住工作过程和典型事例加以分析、总结和提高。汇报中的这张王牌最能反映本单位工作特色。 弥补缺憾，力求完备 下属向上司汇报工作时，往往会出现一些失误，比如对一些情况把握不准，或漏掉部分内容，归纳总结不够贴切等等。对于失误，可采取给上司提供一些背景资料、组织参观活动、利用其他接触机会与上司交流等方法对汇报进行补充和修正，使其更加周密和圆满。 成绩最有说服力 一个人要想得到晋升，光凭嘴上夸夸其谈远远不够，必须得拿出成绩来，能吃几两干饭都摆在桌面上，让大家都看见了，才能取得晋升的砝码。