就说公司要整融资金投资项目。。叫你们吹款鱼情要好，，，不要忘了说抱歉

银行转账慢打客服催也不起作用，这是银行系统自动完成的操作，并不是人工操作。但是也可以试试，也许会有意想不到的效果。

可以拨打客服查询的，网购申请退款后，虽然提示退款成功，但是要在1-5个工作日内到账

任务占坑

既然要催的那就是有难度的那就要以朋友身份给打电话啦先问好再关心他了解情况后再针对情况来说以不说就算他真没有给你一问好再关心也会不好意思的其实也就是做朋友就看你这朋友怎样做啦做的到不到味啦

调整优势心态。坚定催欠信心。催欠难，这是公认不争的事实。　　因为难，不少销售人 员见了客户一副讨 好的样子，以乞求对方理解、支持，一开口说话便羞羞答答，吞吞吐吐， 好像理亏的不是欠款户，而是自 己。让客户觉得“好欺负”，从而故意刁难或拒绝付款。 要 想不当孙子，自己就必须摆正自己的架势。　　所以见到欠款户第一句话就得确立你的优势心态。 通常应 当强调是“我”支持了你，而且我付出了一定的代价。如：“你老兄这倒做成无本生 意了，我费了多少口舌才 说服财务部哟！”；“哎呀，为你赊这次货，我找头儿批准，真没少 费口舌！”尤其是对于付款情况不佳的客 户，一碰面不必跟他寒暄太久，应赶在他向你表功 或诉苦之前，直截了当地告诉他，你来的目的不是求他 收购自己的货物，而是他该付自己一 笔货款，且是专程前来。　　让欠款户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。 不能给对方任何机会 让他处于主动地位，在时间上做好如何对付你的思想准备。 有的收款人员认为催收太紧会使 对方不愉快， 影响以后的关系。 如果这样认为， 你不仅永远收不到欠款， 而且也保不住 以后的合作。客户所欠货款越多，支付越困难，越容易转向别的公司进货，你就越不能稳住 这 一客户，所以还是加紧催收才是上策。

招商银行有催款电话。招行专门有个催收部门。如果信用卡用户在到期还款日前未及时归还账单最低还款，会收取滞纳金和利息，且会影响个人信用。滞纳金收取最低还款额未还部分的5%，最低收取RMB10元或USD1元。利息是当期的所有消费将从记账日（一般是消费后的第二天）开始计收，日息万分之五，直至全部还清为止。为避免影响个人信用,建议按时还款,如不方便全额还清账单,请至少按时还清最低还款额的部分。电话催款：1、催要欠款，最好采取法律手段，不要委托要帐公司。委托公司利益是难以保障的；2、对于到期欠债不还的，建议尽快向法院起诉要求还款，一旦超过了两年的诉讼时效，丧失胜诉权；3、胜诉之后，如果对方在履行期未履行法院判决，可以申请法院强制执行；4、法院在受理强制执行后，会依法查询债务人名下的房产、车辆、证券和存款；5、另外他名下没有可供执行的财产而他又拒绝履行法院的生效判决，则他会有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留；6、有能力而拒不执行的情况下，涉嫌拒不执行判决、裁定罪；7、《刑法》第三百一十三条　【拒不执行判决、裁定罪】对人民法院的判决、裁定有能力执行而拒不执行，情节严重的，处三年以下有期徒刑、拘役或者罚款。

您好，我行是有催收部门的。如果您是我行信用卡，若您在到期还款日前未及时归还账单最低还款，会收取滞纳金和利息，且会影响您的个人信用。滞纳金收取最低还款额未还部分的5%，最低收取RMB10元或USD1元。利息是当期的所有消费将从记账日（一般是消费后的第二天）开始计收，日息万分之五，直至您全部还清为止。为避免影响个人信用,建议您按时还款,如不方便全额还清账单,请您至少按时还清最低还款额的部分。　　如您还有疑问，请加企业QQ客服4008205555或者微信添加公众账号“招商银行信用卡中心”详细咨询。

在最后还款日前,打电话,申请延期付款,不过一般也不会延太久,试下吧.不然你的信用记录会受损.

现在催款真的很难～不过脸皮还是要厚，不要怕麻烦！小之以情，动之以理～总有一招会管用！攻软肋！

大约注意如下几点（语言要客气，温和）：1、离款项到期还有较长时间，一般先提供请款文件给客户，请客户安排付款。这是给客户付款一个充分付款计划。2、款项到期较近时，要可提醒客户付款。同时附上请款文件。3、款项到期后，客户还没有付款，追客户付款。同时附上请款文件。4、如果客户信誉不是很好，可根据款项条件，扣压相关文件，等客人付款后，再提供客人提货必须的文件（如提单）。5、总之要根据款项条件追款，付款条没有到期不能时该追，偶儿提醒客户也有必要的另外建议以下几条:1、其实在做业务之前就应该对用户考察，了解他们的口碑，尽量避免与信誉差、素质差的用户交易。2、在供货时要做好确认，留下书面的收货单、收据、验货合格等证明，明确货品合格、到货及时，避免任何类似的给客户造成拖欠的借口。3、交货时或交货后第一时间与客户确认回款时间、金额，取得客户的认可。4、到期前3天以上与客户再次确认，确保他们有时间准备资金。5、尽量错开月末、月初回款，因为这一时间段客户资金会比较紧张，特别是季度末、年末银行因为考核储蓄金额，会办理回款比较慢，有时也会造成拖欠。

企业欠款问题是企业经营活动的正常现象，经济贸易不可能要求“一手交钱、一手交货”，在货物交割后货款没有到达帐户之前就已经存在欠款行为。但是，欠款性质不同，应区别对待。在合同规定的付款期限内的欠款，企业都希望对方有能力在该期限内支付欠款，但是，对方常常不能如此履行。欠款现象不可避免，也不能回避。防止恶意欠款是企业尤为重要的。 1、建立客户的信用评价体系，对以往的客户履约行为进行信用评价，并采用动态信用管理。付款政策也应灵活、多样。对信用好的客户，可以放宽政策；对信用差的客户，应严格政策，这在国际信用制度的应用中比较普遍。对新客户应该对其资信进行保守的评价，制定相对严格的合同条款，对资金充足或项目资金落实的客户的付款限制，可以适当放宽政策。 另外，对大客户，可以放宽政策，而对小客户，条件应相对苛刻。做到事先防范。 2、设定摧款职责，实行部门化管理。在企业内部，尤其是欠款严重或欠款经常发生且足以影响企业正常的经营行为的企业，应设立合同收费的岗位职责，合同还款的好坏，纳入该岗位工作人员的绩效，而且以此作为部门绩效的评价因素之一。对于欠款严重的企业，可以采取激励政策，鼓励摧款人员努力经营，早日收回款项。 3、除开展摧款人员的摧款活动外，企业可以配套采用各种方法，促进企业的还款。有一个成功的案例，虽然风险较大，但该厂还是充分利用了贸易公司的困境，收回了欠款。一贸易公司欠了某纺织厂的布匹款50万元，贸易公司以还有大的业务及对方没有付款为诱饵和原因，不肯支付欠款。纺织厂的销售人员S了解到贸易公司实际已收回货款，只是贸易公司赖帐不肯急于还款。S并没有积极摧款，而是努力协调接定单。机会恰至，该贸易公司与国外某公司做成一笔布匹生意，但要求交货迅速，S积极承揽了该定单。S了解到贸易公司的管理不严，便敷衍贸易公司回厂摧产，故意没有和贸易公司签订供货合同，而是，密切跟踪贸易公司的动态，看其有没有和其他纺织厂联络，当他发现贸易公司并没有和其他公司联系时，便放心组织生产，并策划摧款。供货的日期快要到了，贸易公司开始摧货，而纺织厂以资金短缺和劳动力紧张为由与贸易公司协商延期，但国外公司已开具信用证，反复明确：供货期不可更改，否则要追究贸易公司的责任。贸易公司缺乏外贸经验，不敢和国外公司打官司，而且，也自知理亏，只好和纺织厂协商加快进度供货，纺织厂才提出支付货款，贸易公司迫不得已不仅支付了本次货物的货款，而且偿清了欠款。 4、从大环境来说，银行系统应成立摧款公司，部分企业为及时回收货款，可以将合同欠款的受益人折价转让给银行的摧款公司，由银行摧款公司负责摧款，甚至利用银行权利强制划款，企业可以马上得到少许折扣的资金。 5、银行建立信用管理制度，适当放宽资本金的控制，而加强信用的控制，使信用好、资金少的企业得到较好的生存发展机会，而对资金雄厚、信用差的企业做适当限制。 6、推行信用证制度，欠款企业的开户行为信用证的开证行，收款企业的开户行为议付行，在银行之间建立强有力的沟通和制约，保证合同的履行。

大约注意如下几点（语言要客气，温和）：1、离款项到期还有较长时间，一般先提供请款文件给客户，请客户安排付款。这是给客户付款一个充分付款计划。2、款项到期较近时，要可提醒客户付款。同时附上请款文件。3、款项到期后，客户还没有付款，追客户付款。同时附上请款文件。4、如果客户信誉不是很好，可根据款项条件，扣压相关文件，等客人付款后，再提供客人提货必须的文件（如提单）。5、总之要根据款项条件追款，付款条没有到期不能时该追，偶儿提醒客户也有必要的另外建议以下几条:1、其实在做业务之前就应该对用户考察，了解他们的口碑，尽量避免与信誉差、素质差的用户交易。2、在供货时要做好确认，留下书面的收货单、收据、验货合格等证明，明确货品合格、到货及时，避免任何类似的给客户造成拖欠的借口。3、交货时或交货后第一时间与客户确认回款时间、金额，取得客户的认可。4、到期前3天以上与客户再次确认，确保他们有时间准备资金。5、尽量错开月末、月初回款，因为这一时间段客户资金会比较紧张，特别是季度末、年末银行因为考核储蓄金额，会办理回款比较慢，有时也会造成拖欠。

多了解一下客户的爱好!这个主要还是不怎么相信你!你在平时的时候要从其他的途径了解他的爱好及他家人的一些活动等等!然后套近他!有可能到最后还是好朋友能!做销售就是在做自己(推销自己)把客户----朋友