#沧州头条#【有娃的家长注意！最新最全沧州全市各学段招生咨询电话来了】2021年我市基础教育学校招生工作即将开始，为做好全市中小学、幼儿园招生服务工作，及时回应社会关切，帮助学生、家长及社会各界人士更好地了解招生政策，现将各县（市、区）教育局和各学段部分学校招生咨询电话向社会公布。#城市故事#

沧州的乡亲们注意啦！你家完成气代煤了吗？燃气炉使用是不是偶尔遇到问题？不要再骂娘了！小郭给大家分享一个全市气代煤设备维修和值班电话！赶紧收藏吧！

据了解近日沧州住房与建设局官网发表了为进一步做好农村地区冬季清洁取暖服务工作，切实维护人民群众的合法权益，将沧州市各县（市、区）双代工程企业维修、值班及设备服务联系方式予以公示。如在使用气电代煤改造设备时出现问题，可及时拨打设备维修或值班电话。（来源:沧州市城乡住房建设局网站）

沧州的乡亲们不要谢我，要感谢沧州市住房建设局！可以说这太贴心了！估计本周天气降温后大家就开始用天然气取暖了，有问题大家打电话咨询吧！你家气代煤了吗？使用效果咋样？欢迎沧州的乡亲们评论区交流气代煤情况！

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1984年，47岁的张兴让认为“这辈子也就这样了”。他万没想到自己竟会成为“改革先锋”，获奖无数！还多次受到国家领导人接见，被国内称为“中国科学管理之父”！

1987年到1997年，张兴让先后获得“全国五一劳动奖章”、“全国劳动模范”、河北省特等劳模等多个荣誉。1988年2月，国家领导人亲自颁给他印有“企业改革创新奖”的奖杯，以及奖金10000元。

1984年1月1日，张兴让出任石家庄市第一塑料厂厂长！然而厂长并不是好当的。就在前一年，800多人的塑料厂只有利税136万元。

不过，张兴让却雄心勃勃地立下军令状：从第二年起，每年利税递增100万元。然而，这无异于痴人说梦。

在当时计划经济体制下，上游的原料市场没有稳固的货源，下游产品没有销路，企业主要依赖原有的物资供应体制，吃着国家定时定量供应的“食儿”。

但张兴让认为，“如果几个相关关联的企业联合起来，建立稳定的协作关系，就可扬长避短、互为补充，创造新的生产力！”

恰在这年5月，国务院出台《关于进一步扩大国营企业自主权的暂行规定》，明确要求给国营企业下放更多自主权。这让张兴让欣喜万分，立刻打电话寻找合作的原料供应商和销售代理商。

6月23日，在张兴让的牵头下，沧州树脂原料厂、石家庄化工厂等上游原料供应厂家和下游销售企业以及第一塑料厂在内的7家企业组成“联产、联销、联营”企业联合体——东方塑料联合公司，成为河北省乃至全国第一家横向经济联合体。

这个集供、产、销于一体的联合体很快收到成效，石家庄第一塑料厂提前一年完成承包时立下的军令状！

1984年10月，胡耀邦到河北听取汇报工作，当省领导在报告中提到马胜利搞承包比较有名、张兴让搞联合比较好时，高兴地说道，开发承包叫“马承包”，这个就叫“张联合”吧。从此以后，“张联合”这个称号越叫越响。

随着东方塑料联合公司名气越来越大，不到三年，联合公司便发展成横跨化工、棉纺、塑料、服装、家具等7个行业的26个单位，遍布全国7省5市9县，彻底打破了计划经济下条块分割、城乡分割、部门所有、地区所有的旧模式。

1985年5月，张兴让率6名员工到日本考察设备和技术引进，他们走进一家与石家庄第一塑料厂同等规模的企业，却不见有多少员工。一问才知，这家企业总共才120人，比第一塑料厂少了686人！

在车间内，只看到几名日本工人在操作机器，而这样的机器，第一塑料厂包括维修工在内则多达20人。此外，在产量和效率上相差也很大，日本工人的人均产值是第一塑料厂的10-20倍，平均工作时间在7.5小时，而第一塑料厂只有2小时18分钟。

显然，“人物时”三者之间没有协调到最佳状态！在张兴让的理解中，最佳状态应该是“人尽其力，物尽其用，时尽其效”。反观当时第一塑料厂的女职工，去一趟厕所、医务室，至少半小时。

工作时间，男工打扑克、女工织毛衣也屡见不鲜。张兴让心想，要想提高效率，必须杜绝“磨洋工”。当时第一塑料厂主要设备的开车率只有40%，这意味着一半以上的设备常年睡大觉。

为了调动职工的积极性，张兴让决心打破铁饭碗、铁工资、铁交椅“三铁”。他把“铁工资”改成计件工资制，将职工的劳动量与报酬挂钩；让企业行政人员到车间搞生产，为起到表率作用，他让担任保管员的侄女也到车间从事生产工作。

对于“企业办社会”问题，张兴让把企业包办的医院、学校、食堂、澡堂分离出去，实行独立经营，自负盈亏，由无偿服务改为有偿服务。1985年，承包出去的第三产业当年就创造了200多万元利润，原来的企业大包袱变成了摇钱树！

1987年，张兴让将自己的改革方案总结创造出了一种管理方法“满负荷工作法”，他也由此成为建国以来第一位因发明一种管理方法而荣获国家级发明奖的厂长。“满负荷工作法”远远超出了企业改革的成果，直接上升到了中国改革命运的高度。

在专家看来，管理创新与中国改革的命运紧密相连，没有管理创新，改革便很难顺利推进。正因此，张兴让因这套“工作法”被国内专家称为“中国的泰罗”、“中国科学管理之父”。

看到企业效益上来了，张兴让决定彻底砸掉铁饭碗，让所有员工下岗再竞聘，未曾想却遭遇了人生的滑铁卢。来自厂内外不堪入耳的谩骂声铺天盖地，很多人骂他损害了工人利益，还说“满负荷工作法”就是资本家剥削劳动者的一种伎俩。

在巨大压力下，竞聘上岗制夭折。2000年，因产品失去竞争力，明星企业石家庄“一塑”停产。此后，退休在家的张兴让开始反思，他对记者说，“那些谩骂的人，是对满负荷工作法的本质不理解。不严格管理，企业效益江河日下，怎能谈得上职工利益？”

#沧州头条#我们村的快递点，又被别村替代了，这么大个村子，连个快递点都养不住。

我昨天看到了一个消息，就是快递单被别村的收单了，我打过电话去，一问才知道，原来我村的快递点黄了，得上外村去拿了。

我遇到过济南的，在沧州地区某县借钱，我借了，留了电话到家报个平安。石沉大海了。骗子

女子高速口拦车借钱，见有人录像马上就原形毕露

【#沧州公布在职教师有偿补课举报电话#】为有效推进沧州市中小学在职教师有偿补课行为专项治理行动，沧州市教育局将石油分局、各县（市、区）教育局、市直各学校监督举报电话向社会公布。（沧州晚报）